第二節(jié) 建設(shè)工程投資控制原理
一、建設(shè)工程投資控制的原理(要點(diǎn))
建設(shè)工程投資控制,就是在投資決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包、施工、竣工等階段,把發(fā)生的建設(shè)投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi),隨時(shí)糾正可能的偏差,以保證投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)而,通過動態(tài)的、全過程的主動控制,合理地使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會效益。
1.投資控制的動態(tài)原理。該動態(tài)原理包括確定投資目標(biāo)、實(shí)際值與計(jì)劃值的比較、發(fā)現(xiàn)并糾正偏差等主要環(huán)節(jié),具體如圖1-2所示。而且,這種被動的動態(tài)控制應(yīng)當(dāng)貫穿于工程建設(shè)的全過程,例如施工階段投資控制目標(biāo)的確定。
圖1-2 投資控制原理圖
在這一動態(tài)控制過程中,應(yīng)著重做好以下幾項(xiàng)工作:
(1)對計(jì)劃目標(biāo)值的論證和分析。
(2)及時(shí)對工程進(jìn)展做出評估,即收集實(shí)際數(shù)據(jù)。
(3)進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,以判斷是否存在偏差。
(4)采取控制措施以確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。