6.3.4工程建設(shè)項(xiàng)目管理(熟悉)
(1)招標(biāo)文件的主要內(nèi)容
工程建設(shè)項(xiàng)目管理的招標(biāo)文件通常由招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、項(xiàng)目管理大綱要求、合同文件、工程技術(shù)文件、投標(biāo)文件格式等幾部分組成。
其招標(biāo)文件的內(nèi)容和格式,可以參照建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件的相關(guān)內(nèi)容。
招標(biāo)文件對投標(biāo)文件的項(xiàng)目管理大綱內(nèi)容的要求應(yīng)體現(xiàn)以下特點(diǎn):8個(gè)
工程建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)評標(biāo)一般采用綜合評估法。
國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(fidic)于1990年提出基于質(zhì)量選擇咨詢工程師(即項(xiàng)目管理單位)的原則,項(xiàng)目管理單位作為項(xiàng)目業(yè)主管理代表使得選擇項(xiàng)目管理單位的素質(zhì)、信譽(yù)往往成為一個(gè)項(xiàng)目能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。
工程建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)評審要素中商務(wù)、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)報(bào)價(jià)三個(gè)部分所占評分權(quán)重一般為30%~45%、40%~55%、10%~20%,可以考慮重點(diǎn)評審以下內(nèi)容:4方面
1)項(xiàng)目管理單位的實(shí)力和信譽(yù)的分析評價(jià)(屬于商務(wù)要素)。
2)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人力資源配備的分析評價(jià)(屬于商務(wù)要素)。
3)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)答辯的評價(jià)(屬于商務(wù)要素)。
4)項(xiàng)目管理大綱的分析評價(jià)(屬于技術(shù)要素)。