1.以下哪些做法被用來提供內(nèi)部審計功能的有效性的反饋？
Ⅰ、適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督。
Ⅱ、適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。
Ⅲ、內(nèi)部評價。
Ⅳ、外部評價。
A:Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。 B:Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。
C:Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。 D:Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
        
2.以下哪項活動不屬于審計監(jiān)督：
A:編制初步的業(yè)務(wù)工作方案 B:向內(nèi)部審計師人員提供適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)
C:復(fù)核業(yè)務(wù)工作底稿 D:確保審計報告滿足恰當(dāng)?shù)?
        
3.某公司在通過局域網(wǎng)（LAN）相連的個人電腦上儲存生產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過電子數(shù)據(jù)交換（EDI）來利用這些數(shù)據(jù)實現(xiàn)自動采購。根據(jù)下個月的生產(chǎn)計劃和能確定每一產(chǎn)品所需零部件的經(jīng)授權(quán)的物料需求計劃（MRP），向經(jīng)授權(quán)的供應(yīng)商采購。在確定采購需求是否隨生產(chǎn)工藝變動而及時更新時，以下哪項審計程序最有效？
A、按照目前生產(chǎn)計劃和物料需求計劃重新計算生產(chǎn)工藝變動后零件的需求量，將結(jié)果與同期系統(tǒng)中生成的采購訂單中的數(shù)量相比較。 
B、將測試數(shù)據(jù)輸入局域網(wǎng)并將由測試數(shù)據(jù)生成的訂貨數(shù)量和由生產(chǎn)數(shù)據(jù)生成的訂貨數(shù)量相比較。
C、使用通用審計軟件編制超存儲存貨報告，將存貨數(shù)量與目前生產(chǎn)規(guī)模相比較。 

D、從若干期的生產(chǎn)計劃和物料需求計劃中抽取一個樣本，并跟蹤檢查其輸入系統(tǒng)時是否正確。
        
4.某公司在通過局域網(wǎng)（LAN）相連的個人電腦上儲存生產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過電子數(shù)據(jù)交換（EDI）來利用這些數(shù)據(jù)實現(xiàn)自動采購。根據(jù)下個月的生產(chǎn)計劃和能確定每一產(chǎn)品所需零部件的經(jīng)授權(quán)的物料需求計劃（MRP），向經(jīng)授權(quán)的供應(yīng)商采購。由于生產(chǎn)所需零件缺貨，生產(chǎn)線曾被迫停產(chǎn)。在確認零件不足的原因時，以下審計程序最有效的是
A:確認是否存在充分的訪問控制來限制錯誤數(shù)據(jù)被輸入生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。 
B:使用通用審計軟件生成一份造成每次停產(chǎn)的零件短缺的完整清單，并對這些數(shù)據(jù)加以分析。
C:從個人電腦數(shù)據(jù)庫中對存貨零件進行隨機抽樣，并與零件的實有數(shù)進行比較。 

D:對一段時間內(nèi)的生產(chǎn)信息進行隨機抽樣，并追溯其在局域網(wǎng)（LAN）生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫中的輸入情況。
         
5.在審計計劃階段，首席審計執(zhí)行官正根據(jù)如下因素評估四項審計業(yè)務(wù)：該業(yè)務(wù)在降低組織風(fēng)險上的作用，該業(yè)務(wù)在為組織節(jié)省資金方面的作用，自上次審計業(yè)務(wù)以來該領(lǐng)域的改變程度。首席審計執(zhí)行官為每項業(yè)務(wù)的每一因素從低到高進行記錄、打分。并算出總排名。結(jié)果如下表（括號內(nèi)為分數(shù)）： 
審計業(yè)務(wù)    風(fēng)險降低程度     成本節(jié)約         改變情況
1               高（3）      中等（2）          低（1）
2               高（3）      低（1）            高（3）
3               低（1）      高（3）            中等（2）
4              中等（2）     中等（2）          高（3）
如果組織已要求首席審計執(zhí)行官重點考慮成本節(jié)約因素，把其重要性定
為其他因素的兩倍，此時首席審計執(zhí)行官應(yīng)優(yōu)先進行哪些審計業(yè)務(wù)
A:審計業(yè)務(wù)1和2   B:審計業(yè)務(wù)1和3
C:審計業(yè)務(wù)2和4    D:審計業(yè)務(wù)3和4

（責(zé)任編輯：中大編輯）

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