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2012年注冊會(huì)計(jì)師考試科目戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)多選題(九)

發(fā)表時(shí)間:2012/6/4 14:09:45 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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參考答案及解析

1.

【答案】ABC

【解析】政治風(fēng)險(xiǎn),是指由于政治原因,如政局的變化、政權(quán)的更替,以及種族和宗教沖突、叛亂、戰(zhàn)爭等引起社會(huì)動(dòng)蕩而造成損害的風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)D可以引起環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

2.

【答案】AC

【解析】甲公司存在聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),甲公司產(chǎn)品不符合外部標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致顧客對產(chǎn)品的信心不足。甲公司存在法律/合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn),甲公司因不遵守藥物安全標(biāo)準(zhǔn)將面臨相關(guān)部門的法律制裁。

3.

【答案】AC

【解析】聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)主要是二級(jí)風(fēng)險(xiǎn),其產(chǎn)生的原因是企業(yè)未能有效地控制其他類型的風(fēng)險(xiǎn)。甲公司在中國獨(dú)家代理的美白祛斑化妝品存在安全問題,可能損害公司聲譽(yù),故甲公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.

【答案】ACD

【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)正在進(jìn)行并貫穿整個(gè)企業(yè)的過程。因此不能說在某年已經(jīng)完成。選項(xiàng)A不正確。風(fēng)險(xiǎn)管理受到企業(yè)各個(gè)層次人員的影響,有賴于公司全體員工,選項(xiàng)B正確。風(fēng)險(xiǎn)管理適用于各個(gè)級(jí)別且貫穿于整個(gè)企業(yè),因此不能說是企業(yè)層面的一項(xiàng)戰(zhàn)略工作,選項(xiàng)C不正確。風(fēng)險(xiǎn)管理只能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會(huì)提供合理保證,因此不能說確保各項(xiàng)工作符合公司的目標(biāo),選項(xiàng)D不正確。

5.

【答案】ABCD

【解析】除以上四項(xiàng)之外,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要素還包括抓住機(jī)遇。

6.

【答案】ABCD

【解析】可用于評估風(fēng)險(xiǎn)的方法有很多,包括最佳猜想定性法,以及一些詳盡的、非常精確的定量方法。用以評估風(fēng)險(xiǎn)影響的常見的定性方法是制作風(fēng)險(xiǎn)評估系圖。此外,還有大量工具可用來確定風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響,比如情景設(shè)計(jì)、敏感性分析、決策樹、計(jì)算機(jī)模擬、軟件包和對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的分析。所以選項(xiàng)ABCD正確。

7.

【答案】ABCD

【解析】在風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)嶄新的領(lǐng)域,重要的是技術(shù)框架能夠足夠靈活的使用不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法來管理不同的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理者需要更好的工具來了解他們企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),包括風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)、訴訟管理、報(bào)告、工作流程自動(dòng)化以及決策管理。

8.

【答案】ABCD

【解析】要有效地選擇最佳的風(fēng)險(xiǎn)管理策略需考慮如下因素:風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、持續(xù)監(jiān)察、必要的風(fēng)險(xiǎn)、對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度、風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度與企業(yè)。

9.

【答案】ABCD

【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的效益有:(1)成本節(jié)約;(2)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的周期;(3)對于整體經(jīng)濟(jì)資本的更低要求;(4)更好地在業(yè)務(wù)部門之間分配資本;(5)對融資成本的影響;(6)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的經(jīng)營文化和問責(zé)制;(7)改進(jìn)管理的重點(diǎn);(8)增強(qiáng)信譽(yù)和透明度;(9)改進(jìn)利潤質(zhì)量。

10.

【答案】ABCD

【解析】實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)包括:董事會(huì)支持、責(zé)任和問責(zé)制、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系、增加企業(yè)價(jià)值的挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、管理層認(rèn)同、與控制自我評價(jià)的聯(lián)系、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、信息技術(shù)。

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