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2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》真題及答案(完整版)

發(fā)表時(shí)間:2018/10/15 17:11:58 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文導(dǎo)航

三、計(jì)算分析題

1.(本小題 8 分。)

甲公司是一家動(dòng)力電池生產(chǎn)企業(yè),擬采用管理用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。相關(guān)資料如下:

(1)甲公司 2018 年主要財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)

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(2)甲公司貨幣資金全部為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需,財(cái)務(wù)費(fèi)用全部為利息支出,甲公司的企業(yè)所得稅稅率 25%。

(3)乙公司是甲公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,2018 年相關(guān)財(cái)務(wù)比率如下:

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要求:(1)編制甲公司 2018 年管理用財(cái)務(wù)報(bào)表(結(jié)果填入下方表格中,不用列出計(jì)算過(guò)程)。

image.png

(2)基于甲公司管理用財(cái)務(wù)報(bào)表,計(jì)算甲公司的凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率,稅后利息率,凈財(cái)務(wù)杠桿和權(quán)益凈利率。(注:資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)數(shù)據(jù)用年末數(shù)計(jì)算)

(3)計(jì)算甲公司與乙公司權(quán)益凈利率的差異。并使用因素分析法,按照凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率,稅后利息率和凈財(cái)務(wù)杠桿的順序,對(duì)該差異進(jìn)行定量分析。

2.(本小題 8 分,可以選用中文或英文解答,如使用英文解答,須全部使用英文,答題正確的,增加 5 分,本小題最高得分為 13 分。)

甲公司是一家傳統(tǒng)制造業(yè)上市公司,只生產(chǎn) A 產(chǎn)品。2019 年公司準(zhǔn)備新上一條生產(chǎn)線,正在進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究。相關(guān)資料如下:

(1)如果可行,該生產(chǎn)線擬在 2019 年初投產(chǎn),經(jīng)營(yíng)周期 4 年。預(yù)計(jì) A 產(chǎn)品每年銷售 1 000萬(wàn)只,單位售價(jià) 60 元,單位變動(dòng)制造成本 40 元,每年付現(xiàn)固定制造費(fèi)用 2 000 萬(wàn)元,付現(xiàn)銷售和管理費(fèi)用 800 萬(wàn)元。

(2)項(xiàng)目需要一棟廠房、一套設(shè)備和一項(xiàng)專利技術(shù)。日前公司有一棟廠房正好適合新項(xiàng)目使用。該廠房正在對(duì)外出租,每年末收取租金 100 萬(wàn)元。2018 年末租期到期,可續(xù)租也可收回自用。設(shè)備購(gòu)置成本 10 000 萬(wàn)元,無(wú)須安裝,可于 2019 年初投入使用,4 年后變現(xiàn)價(jià)值 1 600 萬(wàn)元。稅法規(guī)定,設(shè)備采用直線法計(jì)提折舊,折舊年限 5 年。折舊期滿后無(wú)殘值。

專利技術(shù)使用費(fèi) 8 000 萬(wàn)元,于 2019 年初一次性支付,期限 4 年。稅法規(guī)定,專利技術(shù)使用費(fèi)可按合同約定使用年限平均攤銷,所得稅前扣除。

(3)項(xiàng)目需增加營(yíng)運(yùn)資本 200 萬(wàn)元,于 2019 年初投入,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)收回。

(4)項(xiàng)目投資的必要報(bào)酬率 12%。公司的企業(yè)所得稅稅率 25%。假設(shè)項(xiàng)目每年銷售收入和付現(xiàn)費(fèi)用均發(fā)生在各年年末。

要求:

(1)該項(xiàng)目 2018 年末~2022 年末的相關(guān)現(xiàn)金凈流量、凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù)(計(jì)算過(guò)程和結(jié)果填入下方表格中)。

單位:萬(wàn)元

image.png

(2)根據(jù)凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù),判斷該項(xiàng)目是否可行,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

(3)簡(jiǎn)要回答凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù)之間的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。

3.甲公司是一家制造企業(yè),正在編制 2019 年第一、二季度現(xiàn)金預(yù)算,年初現(xiàn)金余額 52 萬(wàn)元。

相關(guān)資料如下:

(1)預(yù)計(jì)第一季度銷量 30 萬(wàn)件,單位售價(jià) 100 元;第二季度銷量 40 萬(wàn)件,單位售價(jià) 90元;第三季度銷量 50 萬(wàn)件,單位售價(jià) 85 元,每季度銷售收入 60%當(dāng)季收現(xiàn),40%下季收現(xiàn),2019 年初應(yīng)收賬款余額 800 萬(wàn)元,第一季度收回。

(2)2019 年初產(chǎn)成品存貨 3 萬(wàn)件,每季末產(chǎn)成品存貨為下季銷量的 10%。

(3)單位產(chǎn)品材料消耗量 10 千克,單價(jià) 4 元/千克,當(dāng)季所購(gòu)材料當(dāng)季全部耗用,季初季末無(wú)材料存貨,每季度材料采購(gòu)貨款 50%當(dāng)季付現(xiàn),50%下季付現(xiàn)。2019 年初應(yīng)付賬款余額420 萬(wàn)元,第一季度償付。

(4)單位產(chǎn)品人工工時(shí) 2 小時(shí),人工成本 10 元/小時(shí);制造費(fèi)用按人工工時(shí)分配,分配率7.5 元/小時(shí)。銷售和管理費(fèi)用全年 400 萬(wàn)元,每季度 100 萬(wàn)元。假設(shè)人工成本、制造費(fèi)用、銷售和管理費(fèi)用全部當(dāng)季付現(xiàn)。全年所得稅費(fèi)用 100 萬(wàn)元,每季度預(yù)繳 25 萬(wàn)元。

(5)公司計(jì)劃在上半年安裝一條生產(chǎn)線,第一、二季度分別支付設(shè)備購(gòu)置 450 萬(wàn)元、250萬(wàn)元。

(6)每季末現(xiàn)金余額不能低于 50 萬(wàn)元。低于 50 萬(wàn)元時(shí),向銀行借入短期借款,借款金額為 10 萬(wàn)元的整數(shù)倍。借款季初取得,每季末支付當(dāng)季利息,季度利率 2%。高于 50 萬(wàn)元時(shí),高出部分按 10 萬(wàn)元的整數(shù)倍償還借款,季末償還。

第一、二季度無(wú)其他融資和投資計(jì)劃。

要求:根據(jù)上述資料,編制公司 2019 年第一、二季度現(xiàn)金預(yù)算(結(jié)果填入下方表格中,不用列出計(jì)算過(guò)程)。

現(xiàn)金預(yù)算 單位:萬(wàn)元

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4.甲公司是一家制造企業(yè),生產(chǎn) A、B 兩種產(chǎn)品,產(chǎn)品分兩個(gè)步驟在兩個(gè)基本生產(chǎn)車間進(jìn)行。第一車間將原材料手工加工成同一規(guī)格型號(hào)的毛坯,轉(zhuǎn)入半成品庫(kù);第二車間領(lǐng)用毛坯后,利用程控設(shè)備繼續(xù)加工,生產(chǎn)出 A、B 兩種產(chǎn)品,每件產(chǎn)品耗用一件毛坯。公司根據(jù)客戶訂單分批組織生產(chǎn),不同批次轉(zhuǎn)換時(shí),需要調(diào)整機(jī)器設(shè)備。

甲公司分車間采用不同的成本核算方法:

第一車間采用品種法。原材料在開(kāi)工時(shí)一次投入,其他費(fèi)用陸續(xù)均勻發(fā)生。生產(chǎn)成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工半成品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。完工半成品按實(shí)際成本轉(zhuǎn)入半成品庫(kù),發(fā)出計(jì)價(jià)采用加權(quán)平均法。

第二車間采用分批法和作業(yè)成本法相結(jié)合的方法。第二車間分批組織生產(chǎn),當(dāng)月開(kāi)工當(dāng)月完工,無(wú)月初月末在產(chǎn)品。除耗用第一車間的半成品外,不再耗用其他材料,耗用的半成品在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,直接人工費(fèi)用陸續(xù)均勻發(fā)生。由于第二車間是自動(dòng)化機(jī)加工車間,制造費(fèi)用在總成本中比重較高,公司采用作業(yè)成本法按實(shí)際分配率分配制造費(fèi)用。

2018 年 9 月,相關(guān)成本資料如下:

(1)本月半成品,A 產(chǎn)品、B 產(chǎn)品的產(chǎn)量 單位:件

(2)月初半成品庫(kù)存 400 件,單位平均成本 127.5 元。

(3)第一車間月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用單位:元


(4)第二車間本月直接人工成本單位:元

(5)第二車間本月制造費(fèi)用

要求:

(1)編制第一車間成本計(jì)算單(結(jié)果填入下方表格中不用列出計(jì)算過(guò)程)。

第一車間成本計(jì)算單

產(chǎn)品名稱:半成品 單位:元

(2)計(jì)算半成品發(fā)出的加權(quán)平均單位成本。

(3)編制第二車間作業(yè)成本分配表(結(jié)果填入下方表格中,不用列出計(jì)算過(guò)程)。

作業(yè)成本分配表 單位:元

(4)編制 A、B 產(chǎn)品匯總成本計(jì)算單(結(jié)果填入下方表格中,不用列出計(jì)算過(guò)程)。

匯總成本計(jì)算單 單位:元

【答案】

(1)

第一車間成本計(jì)算單

產(chǎn)品名稱:半成品 單位:元

(2)半成品發(fā)出的加權(quán)平均單位成本=(400×127.5+180000)÷(400+1800)=105(元)

(3) 作業(yè)成本分配表 單位:元

(4)

匯總成本計(jì)算單 單位:元

5.(本小題 8 分。)

甲公司是一家上市公司,最近剛發(fā)放上年現(xiàn)金股利每股25元,目前每股市價(jià)60元。證券分析師預(yù)測(cè),甲公司未來(lái)股利增長(zhǎng)率8%,等風(fēng)險(xiǎn)投資的必要報(bào)酬率12%。市場(chǎng)上有兩種以甲公司股票為標(biāo)的資產(chǎn)的期權(quán):歐式看漲期權(quán)和歐式看跌期權(quán)。每份看漲期

權(quán)可買(mǎi)入1股股票,每份看跌期權(quán)可賣出1股股票,看漲期權(quán)價(jià)格每份5元,看跌期權(quán)價(jià)格每份25元。兩種期權(quán)的執(zhí)行價(jià)格均60元,期限均為1年。

投資者小劉和小馬都認(rèn)為市場(chǎng)低估了甲公司股票,預(yù)測(cè)1年后股票價(jià)格將回歸內(nèi)在價(jià)值,于是每人投資62500元。小劉的投資是:買(mǎi)入1000股甲公司股票,同時(shí)買(mǎi)入1000份甲公司股票的看跌期權(quán)。小馬的投資是:買(mǎi)入甲公司股票的看漲期杈12500份。

(注:計(jì)算投資凈損益時(shí)不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值。)

要求:

(1)采用股利折現(xiàn)模型,估計(jì)1年后甲公司股票的內(nèi)在價(jià)值。

(2)如果預(yù)測(cè)正確,分別計(jì)算小劉和小馬1年后的凈損益。

(3)假如1年后甲公司股票下跌到每股40元,分別計(jì)小馬和小劉的投資凈損益。

(責(zé)任編輯:)

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