2. 對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行應(yīng)用相關(guān)性檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行的檢驗(yàn)包括()。

A.價(jià)值增值檢驗(yàn)

B.一致性檢驗(yàn)

C.目標(biāo)性檢驗(yàn)

D.風(fēng)險(xiǎn)和資源檢驗(yàn)

3. 在確定戰(zhàn)略群組時(shí)，需要考慮的因素包括()。

A.產(chǎn)品類別

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.消費(fèi)者群組

D.按國(guó)家或區(qū)域劃分的群體細(xì)分

4. 以下各項(xiàng)哪些屬于鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的因素()。

A.行業(yè)增長(zhǎng)較慢

B.較高的沉沒(méi)成本

C.產(chǎn)品具有差異性

D.退出壁壘較低

5. 企業(yè)進(jìn)行價(jià)值鏈分析，以確定如何利用資源取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的步驟包括()。

A.識(shí)別價(jià)值活動(dòng)

B.識(shí)別價(jià)值增值業(yè)務(wù)流程

C.識(shí)別成本或價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素

D.識(shí)別聯(lián)系

6. 安索夫矩陣中，除了多元化戰(zhàn)略，還包括()。

A.市場(chǎng)滲透

B.產(chǎn)品開發(fā)

C.市場(chǎng)開發(fā)

D.市場(chǎng)細(xì)分

7. 進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，可以從()來(lái)理解評(píng)判戰(zhàn)略的成功標(biāo)準(zhǔn)。

A.可行性標(biāo)準(zhǔn)

B.適宜性標(biāo)準(zhǔn)

C.客觀性標(biāo)準(zhǔn)

D.可接受性標(biāo)準(zhǔn)

8. 企業(yè)的產(chǎn)能計(jì)劃包括()。

A.領(lǐng)先策略

B.滯后策略

C.匹配策略

D.發(fā)展策略

9. 以下關(guān)于集權(quán)與分權(quán)的說(shuō)法正確的是()。

A.集權(quán)的管理幅度大，管理層次小

B.集權(quán)的管理幅度小，管理層次大

C.分權(quán)的管理幅度大，管理層次小

D.分權(quán)的管理幅度小，管理層次大

10. 戰(zhàn)略失效的類型包括()。

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.直接失效

11. 影響價(jià)值創(chuàng)造的因素主要有()。

A.投資資本回報(bào)率

B.資本成本

C.增長(zhǎng)率

D.可持續(xù)增長(zhǎng)率

12. 監(jiān)察內(nèi)部控制的方法包括()。

A.績(jī)效計(jì)量

B.對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行測(cè)試

C.職責(zé)分工

D.記錄并加以報(bào)告

13. 以下關(guān)于審計(jì)委員會(huì)描述錯(cuò)誤的是()。

A.審計(jì)委員會(huì)是董事會(huì)下轄的委員會(huì)，全部由獨(dú)立、非行政董事組成

B.審計(jì)委員會(huì)成員是否擁有相關(guān)的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)并不重要

C.審計(jì)委員會(huì)的責(zé)任由股東大會(huì)明確

D.在一般情況下，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程，包括確保內(nèi)部控制系統(tǒng)是充分且有效的。

14. 下列各項(xiàng)中，屬于可以用來(lái)管理匯率風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)

（責(zé)任編輯：xll）

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