二、多項選擇題

1、采購屬于價值鏈分析中的一種輔助活動，下面屬于房地產(chǎn)開發(fā)中采購活動的有(　)。

A.土地使用權

B.建設資金

C.中介代理機構

D.物資

2、以下說法正確的有(　)。

A.企業(yè)的價值活動與這些價值活動之間的聯(lián)系是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉

B.分析企業(yè)競爭能力時應使用成本指標

C.企業(yè)應該按照成本最小化或產(chǎn)品差異化的戰(zhàn)略來分配資源

D.價值鏈分析的目的在于找到為企業(yè)貢獻最多增加值的活動，并規(guī)劃相應的戰(zhàn)略進行改善

3、以下屬于人力資源要素的有(　)。

A.企業(yè)文化

B.IT的能力

C.技術基礎

D.員工人數(shù)

4、可以用來比較分析產(chǎn)品成長性的指標是(　)。

A.銷售增長率

B.利潤空間

C.市場覆蓋率

D.市場擴大率

5、市場和行業(yè)分析的主要目標有(　)。

A.衡量市場和單個細分市場的吸引力

B.了解市場動態(tài)

C.掌握政府政策的變化

D.清楚技術的變化趨勢

6、以下哪種情況能夠形成企業(yè)的核心競爭力(　)。

A.甲公司擁有一個設計很好的企業(yè)網(wǎng)站

B.乙公司的產(chǎn)品面臨的替代威脅極少

C.丙公司在長期的發(fā)展中形成了獨特的企業(yè)文化

D.丁公司花巨資購買了一套先進的ERP系統(tǒng)

7、乙公司是蘇州一家集團企業(yè)，其主營業(yè)務為原木材料的供應，其他業(yè)務為家具制造、公園設施基建工程業(yè)務等。乙公司擁有多年加工木材的經(jīng)驗及大型加工場所，木材產(chǎn)量位居全國第二。乙公司自主品牌家具在2008年成為歐洲單一品牌家具銷量之首，該公司加工木材的獨特技術已經(jīng)申請了專利技術，并獲得了批準。根據(jù)上述信息，可以判斷乙公司所擁有的無形資源有(　)。

A.加工場

B.組織經(jīng)驗

C.品牌

D.專利

8、正保公司在進行資源審計時，主要分析了公司的供應鏈、服務水平以及融資方式，根據(jù)這則信息，可以看出，正保公司主要進行的資源分析包括(　)。

A.實物資源

B.人力資源

C.無形資源

D.財務資源

9、某服裝生產(chǎn)企業(yè)為了做大做強，專門成立了一個研發(fā)部門，高薪聘請了世界頂級的設計師，從此企業(yè)便層出不窮地推出引領時代潮流的新產(chǎn)品，雖然該企業(yè)其他方面并沒有突出之處，產(chǎn)品價格也比同類商品高出50%，卻常常出現(xiàn)供不應求的局面。關于這段資料，以下說法正確的有(　)。

A.該企業(yè)的研發(fā)能力是企業(yè)成功的關鍵

B.研發(fā)能力是該企業(yè)的核心競爭力

C.顧客對企業(yè)的產(chǎn)品賦予了額外的價值

D.顧客賦予產(chǎn)品的價值令企業(yè)在市場上脫穎而出

10、以下可以用來收集競爭對手信息的方式有(　)。

A.與行業(yè)分析師進行溝通

B.通過網(wǎng)上交談的方式詢問對方的產(chǎn)品

C.分析競爭對手的產(chǎn)品

D.雇傭競爭對手的員工

11、甲公司成立五年來，利用創(chuàng)業(yè)者的人脈關系，企業(yè)規(guī)模得到迅速發(fā)展。但該創(chuàng)業(yè)者也愈發(fā)感覺到面臨競爭時企業(yè)有些力不從心。經(jīng)過向咨詢公司請教，得出的結論是該企業(yè)缺乏核心競爭力。對于該企業(yè)而言，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者識別自身核心競爭力的方法包括(　)。

A.功能分析

B.資源分析

C.情景分析

D.過程系統(tǒng)分析

12、下列屬于企業(yè)能力的有(　)。

A.研發(fā)能力

B.生產(chǎn)管理能力

C.營銷能力

D.組織管理能力

13、不是所有的行業(yè)都具有相同的競爭力，有些情況下需要鼓勵競爭。下列各項中，需要鼓勵競爭的有(　)。

A.整個行業(yè)的增長率比較慢

B.退出壁壘比較低，容易退出行業(yè)

C.行業(yè)的產(chǎn)品高度一致，缺少差異

D.行業(yè)中的同質(zhì)競爭者比較多

2012年注冊會計師考試風險管理課后試題匯總

（責任編輯：xll）