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二、多項選擇題
1、可供企業(yè)選擇的產(chǎn)品策略包括( )。
A.開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品
B.產(chǎn)品線削減
C.產(chǎn)品線特色化
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟或合營
2、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)具體可以分為( )。
A.產(chǎn)品事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
B.市場細(xì)分事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D.多部門結(jié)構(gòu)
3、下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的敘述正確的有( )。
A.對于戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)而言,組織結(jié)構(gòu)是一個關(guān)鍵變量
B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理一定能確保戰(zhàn)略的成功
C.批量化的生產(chǎn)技術(shù)通常需要企業(yè)采用高長型、更為集中的組織結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)的規(guī)模達(dá)到一定規(guī)模之后,會要求采用分權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)
4、以下變量中,屬于確定最適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)時所應(yīng)考慮的重要變量的有( )。
A.技術(shù)
B.人力資源政策
C.規(guī)模
D.環(huán)境
5、從財務(wù)控制的觀點看,責(zé)任中心可以分為( )。
A.收入中心
B.成本中心
C.利潤中心
D.投資中心
6、在戰(zhàn)略推進(jìn)一段時間之后出現(xiàn)的戰(zhàn)略失效可能有( )。
A.早期失效
B.偶然失效
C.必然失效
D.晚期失效
7、下列各項中,屬于領(lǐng)導(dǎo)人員在戰(zhàn)略實施不同階段中的作用有( )。
A.確認(rèn)需要改變
B.提供對未來的展望
C.實施
D.管理
8、下列選項中,屬于全面質(zhì)量管理(TQM)要素的有( )。
A.授權(quán)
B.服務(wù)水平協(xié)議
C.績效評價
D.內(nèi)部客戶和外部供應(yīng)商
9、下列關(guān)于采購方選擇多貨源策略的敘述正確的有( )。
A.能夠取得更多的知識和專門技術(shù)
B.供應(yīng)商的承諾較低
C.供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價
D.難以設(shè)計出有效的質(zhì)量保證計劃
10、及時生產(chǎn)系統(tǒng)(即JIT)理論的關(guān)鍵要素包括( )。
A.企業(yè)中高層管理人員的參與
B.消除浪費
C.隨意的工作場所
D.縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間
11、下列說法中能夠說明研發(fā)政策有助于戰(zhàn)略實施的有( )。
A.強(qiáng)化產(chǎn)品或流程改良
B.強(qiáng)化應(yīng)用型研究的基礎(chǔ)
C.成為研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者或跟隨者
D.對研發(fā)投入高額、適中或低額資金
12、以下哪些因素屬于企業(yè)在確定組織結(jié)構(gòu)類型時所需考慮的因素( )。
A.為確保形式上的結(jié)構(gòu)不妨礙企業(yè)主要目標(biāo)的實現(xiàn)這一最根本的目的,就要對工作進(jìn)行安排,使員工能夠以最有效的方式工作。
B.企業(yè)所采用的技術(shù)
C.企業(yè)的人員和文化
D.企業(yè)資源
13、組織設(shè)計是一個比組織結(jié)構(gòu)更寬泛的概念,包括( )。
A.組織的構(gòu)建模塊
B.信息系統(tǒng)的設(shè)計
C.組織人員的配置
D.協(xié)調(diào)機(jī)制的配置
(責(zé)任編輯:xll)