•建設(shè)項目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項目( )進行。

A、決策期

B、運營期

C、調(diào)整期

D、管理期

E、實施期

答案：AE

•在項目實施期，項目目標(biāo)的分析和再論證包括( )。

A、投資目標(biāo)的分解和論證

B、項目總投資規(guī)劃和論證

C、編制項目投資總體規(guī)劃

D、進度目標(biāo)的分解和論證

E、編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃

答案：ACDE

•組織措施包括( )。

A、調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

B、任務(wù)分工

C、管理職能分工

D、工作流程組織

E、調(diào)整設(shè)計

答案：ABCD

•在項目實施階段和投產(chǎn)竣工階段，投資目標(biāo)計劃值和實際值的比較主要包括( )。

A、施工合同價和設(shè)計概算的比較

B、施工圖預(yù)算和設(shè)計概算的比較

C、招標(biāo)標(biāo)底和設(shè)計概算的比較

D、技術(shù)設(shè)計和初步設(shè)計的比較

E、施工合同價和招標(biāo)標(biāo)底的比較

答案：ACE投資建設(shè)項目管理師考試模擬題

•項目目標(biāo)的分析和再論證包括( )的分析和再論證。

A、投資目標(biāo)

B、進度目標(biāo)

C、質(zhì)量目標(biāo)

D、技術(shù)目標(biāo)

E、經(jīng)濟目標(biāo)

答案：ABC

•項目結(jié)構(gòu)分解可以參考的原則有( )。

A、考慮項目進度總規(guī)劃

B、有利于項目目標(biāo)的控制

C、考慮項目的組成

D、結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)

E、考慮項目進展的總體部署

答案：BCDE

•在設(shè)計階段，進度控制的任務(wù)不包括( )。2012年投資項目管理師考試準(zhǔn)考證打印

A、控制設(shè)計變更，注意檢查變更設(shè)計的結(jié)構(gòu)性、經(jīng)濟性、建筑造型和使用功能是否滿足業(yè)主的要求

B、協(xié)調(diào)室內(nèi)外裝修設(shè)計、專業(yè)設(shè)備設(shè)計與主設(shè)計的關(guān)系，使專業(yè)設(shè)計進度能滿足施工進度的要求

C、研究圖紙、技術(shù)說明和計算書等設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題，及時向設(shè)計單位提出;對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析，并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計變更手續(xù)，凡對投資及進度帶來影響的變更，需合同業(yè)主核簽

D、審核各設(shè)計階段的圖紙、技術(shù)說明和計算書等設(shè)計文件是否符合國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范、有關(guān)設(shè)計質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)需要提出修改意見，確保設(shè)計質(zhì)量獲得市有關(guān)部門審查通過

E、協(xié)助起草主要甲供材料和設(shè)備的采購計劃，審核甲供進口材料設(shè)備清單

答案：ACD

•下列不屬于組織分工的有( )。

A、工作任務(wù)分工

B、管理工作流程

C、物質(zhì)流程

D、職能組織

E、管理職能分工

答案：BCD

•質(zhì)量控制丁作流程包括( )。

A、建筑安裝工程施工質(zhì)量控制流程投資建設(shè)項目管理師考試模擬題

B、變更處理流程

C、施工工藝流程

D、竣工驗收流程

E、項目實施計劃的實施、檢查與分析控制流程

答案：ABCD

•在建設(shè)項目施工階段，項目管理單位負責(zé)的工作包括( )。

A、參加調(diào)試，組織裝置性能考核、驗收

B、審查設(shè)備、材料供貨廠商名單

C、向建設(shè)項目業(yè)主移交項目全部文件資料

D、協(xié)助建設(shè)項目業(yè)主完成融資工作

E、提出項目設(shè)計應(yīng)統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定

答案：AC

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