•項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃不包括( )。

A、業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

B、任務(wù)分工和管理職能分工

C、項(xiàng)目管理工作流程

D、編碼體系分析

答案：D

•由于建設(shè)項(xiàng)目具有( )的特點(diǎn)，項(xiàng)目產(chǎn)品的完成是漸進(jìn)的，一旦失去控制就很難挽回，或者造成重大損失，所以對建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制尤其重要。

A、普遍性

B、一次性

C、順序

D、單件性

答案：B

•在投資控制中，設(shè)計(jì)概算相對于投資估算是“實(shí)際值”，相對于施千圖預(yù)算則是“計(jì)劃值”。這說明目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值是( )。

A、無關(guān)系的

B、有關(guān)系的

C、絕對的

D、相對的

答案：D

•下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法，正確的是( )。

A、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件的變化是相對的

B、在建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展過程中平衡是永恒的

C、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制遵循控制循環(huán)理論

D、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的過程中不定期地進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施

答案：C

•質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較有許多方法，但不包括( )。

A、專家審核

B、專家驗(yàn)收

C、現(xiàn)場驗(yàn)收

D、外觀評定

答案：C

•項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)項(xiàng)目( )，對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。

A、主體

B、結(jié)構(gòu)圖

C、客體

D、檔案模式

答案：B

•在合同結(jié)構(gòu)圖中，用( )連接矩形框。

A、直線

B、虛線

C、單向箭線

D、雙向箭線

答案：D

•政府主管部門管理工程項(xiàng)目的能力非常強(qiáng)，采用的基本上是( )。

A、業(yè)主方自行管理

B、業(yè)主方委托工程管理咨詢公司進(jìn)行管理

C、業(yè)主方和工程管理咨詢公司共同管理

D、由政府主管部門直接進(jìn)行工程管理

答案：A

•工作之間的邏輯關(guān)系用( )表示。

A、矩形框

B、箭線

C、直線

D、虛線

答案：B

•關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)知識(shí)，下列說法錯(cuò)誤的是( )。

A、系統(tǒng)論是項(xiàng)目管理學(xué)的母學(xué)科

B、且系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的—個(gè)重要結(jié)論

C、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段的組織系統(tǒng)(相對于軟件和硬件而言，組織系統(tǒng)也可稱為組織件)不僅包括建設(shè)單位本身的組織系統(tǒng)，還包括各參與單位(設(shè)計(jì)單位、工程管理咨詢單位、施工單位、供貨單位等)共同或分別建立的針對該工程項(xiàng)日的組織系統(tǒng)

D、系統(tǒng)取決于人們對客觀事物的觀察方式

答案：A

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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