多項選擇題

•在建設項目施工階段，項目管理單位負責( )。

A、編制并發(fā)布工程施工應統(tǒng)一遵循的標準、規(guī)范和規(guī)定

B、簽訂有關合同

C、對承包商進行全面管理

D、配合建設項目業(yè)主進行生產(chǎn)準備

E、項目決策的可行性研究

答案：ACD

•建設項目決策期的環(huán)境和條件包括( )。

A、自然環(huán)境

B、宏觀經(jīng)濟環(huán)境

C、建筑環(huán)境

D、建設環(huán)境

E、社會環(huán)境

答案：ABD

•施工平行發(fā)包的特點包括( )。

A、每一部分工程的發(fā)包，都以施工圖設計為基礎，投標人進行投標報價沒有依據(jù)

B、對業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總投資，對投資的早期控制不利

C、某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設周期

D、由于要進行多次招標，業(yè)主用于招甑氖奔浣隙

 E、不可以邊設計邊施工

答案：BCD

•職位分析收集的與潛在任職者相關的信息包括( )。

A、受教育程度

B、專業(yè)知識水平

C、內(nèi)外人際關系

D、可能的工作沖突

E、德能和體能

答案：ABC

•項目實施的組織策劃包括( )。

A、管理職能分工

B、任務分工

C、項目管理工作流程

D、編碼體系分析

E、業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構

答案：ABCE

•建設項目的約束性目標包括( )。

A、質(zhì)量目標

B、合同目標

C、進度目標

D、投資目標

E、信息目標

答案：ACD

•業(yè)主方的項目管理是項目實施期的全過程、全方位的管理活動。項目管理的內(nèi)容和任務可以從多角度進行分析和歸納，從管理職能、項目目標和約束等角度綜合分析和歸納，業(yè)主方項目管理的任務包括( )。

A、質(zhì)量控制

B、成本控制

C、合同管理

D、信息管理

E、組織和協(xié)調(diào)

答案：ACDE

•在研究準備階段，主要是進行正式研究活動的一些準備工作，包括組織準備和技術準備，具體包括( )。

A、召開準備會議

B、方案創(chuàng)造

C、建立費用模型

D、方案分析

E、建立價值工程研究組織

答案：ACE

•方案評價準則中在總體方面應包括( )。

A、可施工性

B、施工進度

C、經(jīng)濟方面的問題

D、施工過程的安全

E、法律方面注意的問題

答案：ADE

•建設項目總承包方項目管理工作面向整個項目實施期，其項目管理的主要任務包括( )。

A、組織管理

B、合同管理

C、進度控制

D、質(zhì)量控制

E、投資控制和總承包方的成本控制

答案：BCDE

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（責任編輯：中大編輯）