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9.3建設(shè)項目監(jiān)理組織和監(jiān)理規(guī)劃
9.3.1(熟悉)建設(shè)項目工程監(jiān)理機構(gòu)組織形式
監(jiān)理機構(gòu)的組織形式大致可分為三類。
(1)直線型監(jiān)理組織形式
· 這種組織形式適用于分為若干相對獨立子項的大中型建設(shè)項目,也適用于全過程監(jiān)理的項目。
· 這種組織形式的優(yōu)點是機構(gòu)簡單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速。
· 缺點是沒有職能部門,實行“個人管理”,要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和技能,有很強的協(xié)調(diào)
(3)矩陣型監(jiān)理組織形式
優(yōu)點是加強了職能部門的橫向聯(lián)系,有較大的靈活性和適應(yīng)性,有利于解決復(fù)雜難題;
缺點是橫向協(xié)調(diào)工作量大。
9.3.2(熟悉)建設(shè)項目工程監(jiān)理規(guī)劃
· 工程監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理單位根據(jù)委托工程監(jiān)理合同制定的。
· 指導(dǎo)監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件,由總監(jiān)理工程師主持編制。
· 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對項目的實際情況,明確監(jiān)理工作目標(biāo)、工作制度、工作程序、監(jiān)理方法和措施,并具有可操作性。
· 工程監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,在第一次工地會議前報送建設(shè)項目業(yè)主。如在監(jiān)理實踐過程中,實際情況或條件發(fā)生變化,可以修改,并按原報審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報項目業(yè)主。
· 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容:工程項目概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目能力和充沛的體力,是“全能式”人才。
(2)職能型監(jiān)理組織形式
優(yōu)點是目標(biāo)控制責(zé)任明確,能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用,管理效率高;
缺點是容易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo),造成職責(zé)不清。
(3)矩陣型監(jiān)理組織形式
優(yōu)點是加強了職能部門的橫向聯(lián)系,有較大的靈活性和適應(yīng)性,有利于解決復(fù)雜難題;
缺點是橫向協(xié)調(diào)工作量大。
9.3.2(熟悉)建設(shè)項目工程監(jiān)理規(guī)劃
· 工程監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理單位根據(jù)委托工程監(jiān)理合同制定的。
· 指導(dǎo)監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件,由總監(jiān)理工程師主持編制。
· 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對項目的實際情況,明確監(jiān)理工作目標(biāo)、工作制度、工作程序、監(jiān)理方法和措施,并具有可操作性。
· 工程監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,在第一次工地會議前報送建設(shè)項目業(yè)主。如在監(jiān)理實踐過程中,實際情況或條件發(fā)生變化,可以修改,并按原報審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報項目業(yè)主。
· 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容:工程項目概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、監(jiān)理機構(gòu)的人員配備、監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施。
建設(shè)項目工程監(jiān)理招標(biāo)與監(jiān)理合同
9.4建設(shè)項目工程監(jiān)理招標(biāo)與監(jiān)理合同
9.4.1(掌握)工程監(jiān)理招標(biāo)
(1)工程監(jiān)理招標(biāo)的特點
工程監(jiān)理招標(biāo)的標(biāo)的是“監(jiān)理服務(wù)”。服務(wù)工作完成的好與壞,不僅依賴于執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)是否遵循了規(guī)范化的管理程序和方法,更多的取決于參與監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)專長、經(jīng)驗、能力、職業(yè)道德素質(zhì)等等。
在監(jiān)理招標(biāo)的評標(biāo)辦法中,一般采取綜合評分法,且報價所占比例較低。
(2)選擇監(jiān)理單位的原則
1)監(jiān)理單位應(yīng)具有與建設(shè)工程項目相應(yīng)的資質(zhì)等級,有營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)許可證;
2)監(jiān)理單位必須具有類似工程的監(jiān)理經(jīng)驗和業(yè)績;
3)監(jiān)理單位必須具有良好的社會信譽,無不良訴訟記錄;
4)監(jiān)理單位的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況良好;
5)監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)理工程師代表)必須具有相應(yīng)的資質(zhì),并有資質(zhì)證明文件、個人的工程監(jiān)理業(yè)績證明文件和良好的組織協(xié)調(diào)能力;
6)派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員,包括專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員,必須專業(yè)配套齊全,能夠滿足本工程監(jiān)理工作的需要;派駐現(xiàn)場的人員年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)合理,并具有良好的職業(yè)道德;
7)監(jiān)理單位的工程監(jiān)理大綱,符合建設(shè)項目業(yè)主招標(biāo)文件中提出的對建設(shè)項目工程監(jiān)理的范圍、任務(wù)和責(zé)任等基本要求,并有針對性地提出實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的方法、措施;
8)監(jiān)理單位應(yīng)有完善的質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系,優(yōu)先選擇已經(jīng)取得iso 9000認(rèn)證的單位;
9)監(jiān)理單位應(yīng)配備必要的工程測量和檢測工具、設(shè)備,在信息處理和信息管理方面必須實現(xiàn)電子化(計算機化)、網(wǎng)絡(luò)化;
10)工程監(jiān)理酬金合理,特別應(yīng)注意拒絕明顯低于成本報價的投標(biāo)人。
9.4.2(掌握)建設(shè)項目工程監(jiān)理委托合同
· 應(yīng)詳細(xì)規(guī)定監(jiān)理范圍、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容
· 明確規(guī)定建設(shè)項目業(yè)主和監(jiān)理單位的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任
· 對合同的生效、變更、終止和爭議的解決做出相應(yīng)的規(guī)定
同時,對監(jiān)理酬金的數(shù)額、支付時間、支付方式做出明確約定。
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