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•產(chǎn)業(yè)政策的核心是( )。
A、產(chǎn)業(yè)組織問題
B、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部運(yùn)營問題
C、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向性問題
D、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換問題
答案:D
•股份有限公司注冊資本的最低限額為人民幣( )萬元。
A、500
B、100
C、50
D、10
答案:A
•根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),項(xiàng)目總經(jīng)理在董事會的授權(quán)范圍內(nèi),具體負(fù)責(zé)的工作不包括( )。
A、參與制定公司基本章程
B、組織投資建設(shè)項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評估,對投資決策提出建議
C、參與研究并提出投資建設(shè)項(xiàng)目融資方案
D、制定投資建設(shè)項(xiàng)目管理制度和工作程序
答案:A
•下列關(guān)于CM/Non—Agency合同結(jié)構(gòu)的特征描述不正確的是( )。
A、業(yè)主與CM單位簽訂CM合同,而與大部分分包商/供貨商之間無直接的合同關(guān)系(除業(yè)主自行采購和自行分包之外),因而對業(yè)主來說,合同關(guān)系簡單,劉各分包商和供貨商的組織協(xié)調(diào)工作量較小
B、CM單位與各分包商簽訂分包合同,與供貨商簽訂供貨合同。對CM單位來說,與分包商/供貨商簽約,一方面增加了CM單位對分包商/供貨商的管理強(qiáng)度,另一方面也增加了CM單位的工作量,同時(shí)加大了CM單位的管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
C、CM單位介入項(xiàng)目時(shí)間較早,CM合同需等施工圖完成后才簽訂
D、CM合同形式一般采用“成本+利潤”方式。CM單位與分包商每簽一份合同,才確定該分包合同價(jià),而不是事先把總造價(jià)包死,因此與施工總承包模式有很大的區(qū)別
答案:C
•從承包的角度看,采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢,但不包括( )。
A、某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模太大,超出一個(gè)公司正常的承包能力,為了分散風(fēng)險(xiǎn),采取聯(lián)合形式
B、兩個(gè)以上公司聯(lián)合,能夠獲得更多的擔(dān)保額度
C、由不同專業(yè)的公司組合形成專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠道和項(xiàng)目來源,如以土木工程承包為主的公司與以機(jī)械設(shè)備承包為主的公司聯(lián)合起來就可以承擔(dān)一個(gè)電廠建設(shè)項(xiàng)目的承包
D、組織協(xié)調(diào)與管理比較簡單
答案:D
•對建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主而言,實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目總承包有許多好處,但不包括( )。
A、有利于建設(shè)項(xiàng)目的系統(tǒng)管理和綜合控制
B、可大大減輕業(yè)主的管理負(fù)擔(dān)
C、有利于充分利用項(xiàng)目總承包企業(yè)的管理資源,最大限度地降低建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),也符合國際慣例和國際承包市場的運(yùn)行規(guī)則
D、促進(jìn)建筑工業(yè)化,提高勞動生產(chǎn)率
答案:D
•《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》是( )年頒布的。
A、1993
B、1994
C、1995
D、1996
答案:D
•關(guān)于政府與項(xiàng)目公司的關(guān)系,下列論述錯誤的有( )。
A、在BOT項(xiàng)目中,政府與項(xiàng)目公司是經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系,在法律上是平等的經(jīng)濟(jì)主體
B、政府在BOT項(xiàng)目實(shí)施過程中具有一定的主導(dǎo)作用
C、政府只出讓特許項(xiàng)目經(jīng)營權(quán)
D、政府不參與項(xiàng)目實(shí)施過程的組織協(xié)調(diào)
答案:D
•關(guān)于項(xiàng)目總控模式的論述錯誤的一項(xiàng)是( )。
A、項(xiàng)目總控模式是運(yùn)用項(xiàng)目管理和企業(yè)控制論的基本原理,以現(xiàn)代信息技術(shù)和通信技術(shù)為手段,對大型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的信息進(jìn)行收集和加工,用經(jīng)過處理的信息流指導(dǎo)和控制資金流、工作流和物資流,支持項(xiàng)目決策者及時(shí)、準(zhǔn)確和高效地組織、協(xié)調(diào)和控制項(xiàng)目實(shí)施的建設(shè)管理組織模式
B、項(xiàng)目總控模式是項(xiàng)目管理、企業(yè)控制論和現(xiàn)代信息技術(shù)和通信技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物
C、項(xiàng)目總控的工作內(nèi)容超脫傳統(tǒng)的日常項(xiàng)目管理業(yè)務(wù),在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中提供戰(zhàn)略性、宏觀性、前瞻性、定量分析和定性分析相結(jié)合的目標(biāo)規(guī)劃和控制
D、迄今為止,國際上項(xiàng)目總控理論得到成功應(yīng)用的案例絕大多數(shù)發(fā)生在法國
答案:D
•人力資源的兩個(gè)客觀因素是( )。
A、體能和智能
B、體能和品德
C、質(zhì)量和數(shù)量
D、質(zhì)量和品德
答案:A
•下列選項(xiàng)中,說法錯誤的是( )。
A、狹義的建設(shè)項(xiàng)目組織中建設(shè)項(xiàng)目組織的成員都是通過各種勞動聘用合同與該組織發(fā)生關(guān)系
B、狹義的建設(shè)項(xiàng)目組織具有明顯的開放性和動態(tài)性
C、人力資源管理有不同的范圍
D、廣義的項(xiàng)目建設(shè)人力資源管理可以理解為建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主人力資源管理范圍的一種拓展或延伸
答案:B
•下列選項(xiàng)中,不屬于一般意義上人力資源管理知識的是( )。
A、對個(gè)人授權(quán)、激勵、培訓(xùn)等
B、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),沖突處理等
C、人員征聘、能力保持、績效評價(jià)、員工關(guān)系或勞工關(guān)系、健康和安全法規(guī)
D、職位分析方法
答案:D
•職位分析,又稱為崗位分析。它是在確定了建設(shè)項(xiàng)目組織的目標(biāo)和環(huán)境等因素的基礎(chǔ)上,對建設(shè)項(xiàng)目組織所需求的職位信息進(jìn)行收集、整理、分析與綜合的一系列工作程序、技術(shù)和方法。其原則不包括( )。
A、職位與組織結(jié)構(gòu)和組織工作流程的有機(jī)銜接
B、職位對組織發(fā)展未來的適應(yīng)
C、以工作為基礎(chǔ),做到人與工作的有機(jī)融合
D、以管理的方法,做到對組織職位的系統(tǒng)性把握
答案:D
•與潛在任職者相關(guān)的信息不包括( )。
A、潛在任職者的個(gè)人品質(zhì)因素
B、受教育程度
C、專業(yè)知識水平
D、工作職責(zé)
答案:D
•業(yè)主/投資人關(guān)心的問題有( )。
A、投資回報(bào)
B、低成本
C、創(chuàng)新
D、良好的生活質(zhì)量
答案:A
•項(xiàng)目成員關(guān)心的問題不包括( )。
A、公正的報(bào)酬
B、成本
C、穩(wěn)定的工作
D、良好的生活工作質(zhì)量
答案:B
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