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2012年投資項目管理師模擬試題:投資建設(shè)項目組織(九)

發(fā)表時間:2012/4/27 15:07:44 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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•設(shè)計階段質(zhì)量控制的任務(wù)不包括( )。

A、在項目實施過程中進(jìn)行進(jìn)度計劃值和實際值的比較,并提交各種進(jìn)度控制報表和報告(月報、季報、年報)

B、協(xié)助業(yè)主確定項目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足市設(shè)計質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求,并作為質(zhì)量控制目標(biāo)值,參與分析和評估建筑物使用功能、面積分配、建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等,根據(jù)業(yè)主的要求,編制詳細(xì)的設(shè)計要求文件,作為方案設(shè)計優(yōu)化任務(wù)書的一部分

C、進(jìn)行投資計劃值和實際值的動態(tài)跟蹤比較,并提交各種投資控制報表和報告

D、控制設(shè)計變更,注意檢查變更設(shè)計的結(jié)構(gòu)性、經(jīng)濟(jì)性、建筑造型和使用功能是否滿足業(yè)主的要求

E、參與編制項目總進(jìn)度計劃,有關(guān)施工進(jìn)度與施工監(jiān)理單位協(xié)商討論

答案:ACDE

•在合同管理任務(wù)的管理職能分工中,合同管理部門和項目管理班子領(lǐng)導(dǎo)都可以對( )任務(wù)作出規(guī)劃。

A、確定合同結(jié)構(gòu)

B、編制合同管理工作計劃

C、提出合同口標(biāo)及標(biāo)的技術(shù)要求

D、起草合同文件(包括招標(biāo)文件)

E、詢價及考察投標(biāo)單位資格

答案:AB

•業(yè)主方在投資控制方面的管理任務(wù)包括( )。

A、對設(shè)計文件盡快作出決策和審定

B、審核、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報價

C、參加評標(biāo)及合同談判

D、進(jìn)行投資計劃值和實際值的動態(tài)跟蹤比較,并提交各種投資控制報表和報告

E、編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計劃并控制其執(zhí)行

答案:BCDE

•在實行設(shè)計和施工總承包模式條件下,建設(shè)項目業(yè)主一般要聘請專業(yè)化的項目管理咨詢公司協(xié)助其進(jìn)行管理,包括協(xié)助( )。

A、編制建設(shè)大綱和功能描述書

B、協(xié)助招標(biāo)、評標(biāo)

C、簽訂合同

D、施工階段的管理

E、組織設(shè)計交底

答案:ABCD

•PMC模式中,在項目招標(biāo)投標(biāo)階段,代表或協(xié)助建設(shè)項目業(yè)主主要進(jìn)行的工作有( )。

A、提供項目融資方案,協(xié)助建設(shè)項目業(yè)主完成融資工作

B、進(jìn)行項目實施資源評價(技術(shù)、人力、資金、材料)

C、制定工程發(fā)包和設(shè)備材料采購策略

D、對建設(shè)項目總承包單位(如有)、施工或供貨單位進(jìn)行資格預(yù)審

E、向建設(shè)項目業(yè)主移交項目全部文件資料

答案:CD

•BOT項目的設(shè)立程序包括( )。

A、由項目公司負(fù)責(zé)編制項目建議書(預(yù)可行性研究報告),按規(guī)定的建設(shè)項目審批程序進(jìn)行報批

B、建設(shè)項目批準(zhǔn)后,由項目發(fā)起的政府機構(gòu)負(fù)責(zé)組織或委托咨詢單位編制招標(biāo)文件(含特許權(quán)協(xié)議),并進(jìn)行招投標(biāo)活動,選擇最終的中標(biāo)人

C、經(jīng)項目發(fā)起的政府機構(gòu)確認(rèn)的特許權(quán)協(xié)議(附中標(biāo)者編制的項目可行性研究報告和評標(biāo)委員會的評審報告),按規(guī)定的項目審批程序報批

D、項目特許協(xié)議得到批準(zhǔn)后,中標(biāo)者必須按規(guī)定的期限,按法定程序設(shè)立項目公司;政府部門與項目公司正式簽訂特許權(quán)協(xié)議

E、項目公司再具體負(fù)責(zé)組織建設(shè)項目的融資,組織工程設(shè)計、物資采購和施工建設(shè),負(fù)責(zé)設(shè)施的運營和維護(hù)

答案:BCDE

•下列關(guān)于PMC單位代表或協(xié)助建設(shè)項目業(yè)主主要進(jìn)行的工作的說法正確的有( )。

A、項目設(shè)計階段,主持或參與項目的可行性研究論證

B、項目前期策劃階段,確定項目定義及設(shè)計要求

C、項目招標(biāo)投標(biāo)階段,制定工程發(fā)包和設(shè)備材料采購策略

D、項目實施階段,編制并發(fā)布建設(shè)項目統(tǒng)一的管理制度、工作流程、信息流程等

E、項目保修期階段,協(xié)助建設(shè)項目業(yè)主處理遺留問題,為項目的運營提供相關(guān)服務(wù)

答案:CDE

•關(guān)于股份有限公司的說法正確的有( )。

A、股份有限公司由50個以下的股東出資設(shè)立

B、股份有限公司的注冊資本的最低限額為人民幣100萬元

C、股份有限公司可以變更為有限責(zé)任公司

D、股份有限公司董事會成員為5~19人

E、規(guī)模較小的股份有限公司可以設(shè)一名執(zhí)行董事,不設(shè)董事會

答案:CD

•與工作有關(guān)的信息包括( )。

A、工作活動及其職責(zé)

B、工作性質(zhì)

C、工作流程

D、工作評價標(biāo)準(zhǔn)

E、內(nèi)外關(guān)系

答案:ABCD

•社會/公眾所關(guān)心的問題包括( )。

A、守法

B、高質(zhì)量的服務(wù)和產(chǎn)品

C、社會責(zé)任

D、道德

E、成本

答案:ACD

•開發(fā)是指將組織的目標(biāo)與成員的個人目標(biāo)相結(jié)合,在更深遠(yuǎn)的層次上激發(fā)成員潛能的活動,具有( )的特點。

A、時間短

B、目的明確

C、時間長

D、內(nèi)涵深遠(yuǎn)

E、階段性模糊

答案:CDE

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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