8.1.7(掌握)建設(shè)項目投資控制的基本方法

1)分階段控制法。

●按階段分別設(shè)置投資控制目標(biāo)進行投資控制。

●通常劃分的階段是：建設(shè)項目決策、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、招標(biāo)發(fā)包、工程施工、竣工結(jié)算等。

●在分階段進行投資控制的過程中，要特別關(guān)注客觀因素的變化對投資控制的影響。

●分階段投資控制主要是用技術(shù)手段進行控制。

2)要素控制法。

將構(gòu)成建設(shè)項目總投資的設(shè)備工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設(shè)其他費用，以及構(gòu)成各項費用的“量”和“價”等要素，進行細化分解，按照建設(shè)項目管理的經(jīng)濟責(zé)任，分解落實到歸口管理的專業(yè)職能部門，實行按專業(yè)控制。

要素控制法，主要是用行政管理方法進行控制。

建設(shè)項目工程設(shè)計階段的投資控制

8.2建設(shè)項目工程設(shè)計階段的投資控制

8.2.1(掌握)建設(shè)項目工程設(shè)計階段投資控制目標(biāo)

已經(jīng)審定的建設(shè)項目可行性研究報告投資估算是工程設(shè)計的投資控制目標(biāo)。

8.2.2(熟悉)建設(shè)項目工程設(shè)計階段投資控制的主要措施

(1)優(yōu)選方案設(shè)計和工程設(shè)計單位：方案設(shè)計競選和工程設(shè)計招標(biāo)

(2)優(yōu)化設(shè)計方案

(3)推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計

(4)推行限額設(shè)計

●要貫穿工程設(shè)計的各個階段，從可行性研究、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計到施工圖設(shè)計都要有明確的限額目標(biāo)。

● 要嚴格控制設(shè)計變更，并把設(shè)計變更盡可能控制在工程設(shè)計階段，并在變更設(shè)計時必須做到先算賬后變更，使工程造價得到嚴格、有效的控制。

●在限額設(shè)計中，應(yīng)采用同一造價指標(biāo)進行各階段、各專業(yè)的造價限額分配

●建立限額設(shè)計的各級經(jīng)濟責(zé)任制，實行誰設(shè)計，誰負責(zé);誰報價，誰負責(zé)。

(5)嚴格審查初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算

1)審查初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算的目的

●促進工程設(shè)計單位嚴格執(zhí)行概、預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定和費用標(biāo)準(zhǔn)，提高概、預(yù)算編制的質(zhì)量和水平，提高工程設(shè)計的技術(shù)先進性和經(jīng)濟合理性。

●努力做到概、預(yù)算準(zhǔn)確、完整，防止出現(xiàn)缺項、漏項，合理分配投資，加強投資計劃管理。

2)初步設(shè)計概算審查的主要內(nèi)容：

①初步設(shè)計概算編制的依據(jù);

②初步設(shè)計概算編制深度;

③初步設(shè)計概算編制的范圍;

④初步設(shè)計概算的完整性和概算編制的合理性。

3)施工圖預(yù)算審查的主要內(nèi)容：

①施工工程劃分的合理性;

②工程量清單，包括工程量清單的合規(guī)性、完整性和準(zhǔn)確性;

③設(shè)備材料預(yù)算價格;

④有關(guān)項目費用及其計算。

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