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2012年投資項目管理師考試投資建設項目組織模擬(一)

發(fā)表時間:2012/3/29 9:15:28 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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多項選擇題

•投資建設項目管理過程中涉及的關鍵群體包括( )。

A、技術方

B、建設項目業(yè)主

C、承包方

D、政府相關機構或部門

E、監(jiān)理

答案:BCD

•領導的職能歸納起來需要處理二個方面的關系,包括( )。

A、與人的關系

B、與資金的關系

C、與事的關系

D、與實踐的關系

E、與社會的關系

答案:ACD

•控制的特征有( )。

A、不確定性

B、很強的目的性

C、控制是一個過程

D、控制是通過監(jiān)督和糾偏兩個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)的

E、控制是一種手段

答案:BCD

•建設項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇,但兩者有著明顯的區(qū)別,主要有( )。

A、管理主體不同

B、管理對象不同

C、管理目標不同

D、管理內容不同

E、管理方式不同

答案:BCD

•正式研究階段的任務主要有( )。

A、召開準備會議

B、收集信息

C、方案創(chuàng)造

D、方案分析

E、信息集成

答案:BCD

•建設項日策劃的過程和方法的特點有( )。

A、策劃是一個開放性的工作過程

B、策劃應重視建設環(huán)境和條件的調查與分析

C、策劃是一個靜態(tài)過程

D、策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程

E、策劃是一個知識創(chuàng)新的過程

答案:ABD

•建設項目決策期策劃的內容有( )。

A、項目定義

B、目標策劃

C、項目環(huán)境和條件的調查與分析

D、管理策劃

E、項目目標論證

答案:ACDE

•決策期合同策劃的范圍包括( )。

A、決策期的合同結構

B、實施期的合同文本

C、決策期的合同內容和文本

D、實施期合同結構總體方案

E、實施期的管理職能分工

答案:ACD

•質量目標計劃值和實際值的比較有許多方法,如( )。

A、專家審核

B、專家驗收

C、現(xiàn)場驗收

D、外觀評定

E、抽樣調查

答案:ABD

•建設項目管理規(guī)劃包括( )。

A、項目的投資目標分析

B、項目結構分解

C、項目的進度目標分析

D、項目的質量目標分析

E、為什么要進行項目管理

答案:ACDE

(責任編輯:中大編輯)

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