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·( )的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目實(shí)施期的全過(guò)程、全方位的管理活動(dòng)。
A、業(yè)主方
B、設(shè)計(jì)方
C、施工方
D、供貨方
答案:A
·( )的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段進(jìn)行。
A、業(yè)主方
B、設(shè)計(jì)方
C、施工方
D、供貨方
答案:C
·施工方項(xiàng)目管理主體是施工企業(yè),管理對(duì)象是( )。
A、供貨渠道
B、施工項(xiàng)目
C、施工圖設(shè)計(jì)
D、成本控制
答案:B
·( ),是在特定的建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包模式下的承建方,其承擔(dān)的任務(wù)為設(shè)計(jì)和施工或者設(shè)計(jì)、施工和采購(gòu),因此,其項(xiàng)目管理具有自己的特點(diǎn)。它的項(xiàng)目管理服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益。
A、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方
B、建設(shè)項(xiàng)目施工方
C、建設(shè)項(xiàng)目供貨方
D、建設(shè)項(xiàng)目總承包方
答案:D
·所謂( )就是各種不同的信息常常滯留于其自身的信息源周?chē)?,?yán)重時(shí)甚至引起信息傳輸通道受阻。
A、信息黏滯
B、信息差異
C、信息沖突
D、信息障礙
答案:A
·( )是建設(shè)項(xiàng)目中最為復(fù)雜的界面類(lèi)型。
A、人員界面
B、組織界面
C、系統(tǒng)界面
D、靜界面
答案:B
·下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目界面類(lèi)型的敘述中,有誤的一項(xiàng)是( )。
A、子系統(tǒng)界面是項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的子系統(tǒng)之間的界面
B、建設(shè)項(xiàng)目中單項(xiàng)工程之間的界面,屬于靜界面
C、子系統(tǒng)之間的界面,大多為靜界面,也存在動(dòng)界面
D、組織界面在單元界面上不易出現(xiàn)誤解和矛盾
答案:D
·由建設(shè)程序反映出的子系統(tǒng)之間的界面,一般都屬于( )。
A、靜界面
B、動(dòng)界面
C、組織界面
D、人員界面
答案:B
·建設(shè)生產(chǎn)的單件性特點(diǎn),決定了建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程具有( )的特點(diǎn)。
A、普遍性
B、一次性
C、高效性
D、單一性
答案:B
·建設(shè)產(chǎn)品投資巨大、價(jià)值高昂的特點(diǎn),決定了建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值工程活動(dòng)具有( )。
A、普遍性
B、一次性
C、高效性
D、單一性
答案:C
·在( )條件下,各設(shè)汁單位之間、施工單位之間以及設(shè)汁單位與施工單位之間都是平行關(guān)系,他們都分別與業(yè)主簽訂合同,彼此間沒(méi)有指令關(guān)系,沒(méi)有合同關(guān)系。
A、平行發(fā)包模式
B、施工總承包模式
C、項(xiàng)目總承包模式
D、CM模式
答案:A
·在特大型項(xiàng)目或特別復(fù)雜的項(xiàng)目中,可能多請(qǐng)一些人參加也是很有好處或很必要的。有時(shí)候,價(jià)值工程小組的規(guī)模不得不超過(guò)( )人,在這種情況下,可以采用分組活動(dòng)的辦法。
A、6
B、8
C、10
D、12
答案:D
·根據(jù)統(tǒng)計(jì)和經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展價(jià)值上程研究活動(dòng)可以節(jié)約造價(jià)的( ),甚至更高,所以對(duì)投資大的項(xiàng)目進(jìn)行研究,可以節(jié)約的資金就更多,效果就更明顯,價(jià)值工程的效益就更高。
A、1%~5%
B、5%~10%
C、10%~15%
D、15%~20%
答案:B
·在研究后階段,主要任務(wù)是形成價(jià)值工程研究報(bào)告,包括所有提案的詳細(xì)介紹和概括介紹,然后提交( )審核決定是否采納。若決定采納,則開(kāi)始實(shí)施,并且跟蹤、檢查、鑒定與總結(jié)。
A、業(yè)主
B、總監(jiān)理工程師
C、設(shè)計(jì)單位
D、施工單位
答案:A
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