欧美精品在欧美一区二区少妇,久久久久成人影视,99热在线精品呀,草莓视频手机在线观看

當(dāng)前位置:

2012投資項(xiàng)目管理師模擬試題:投資建設(shè)項(xiàng)目組織(十一)

發(fā)表時(shí)間:2012/4/27 15:07:51 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
關(guān)注公眾號(hào)

·組織存在的前提和基礎(chǔ)是( )。

A、目標(biāo)

B、分工

C、協(xié)作

D、責(zé)權(quán)利

答案:A

·建設(shè)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是( )。

A、動(dòng)態(tài)控制

B、項(xiàng)目的目標(biāo)控制

C、靜態(tài)控制

D、被動(dòng)控制

答案:B

·項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論是( )。

A、靜態(tài)控制原理

B、動(dòng)態(tài)控制原

C、科學(xué)控制原理

D、控制原理

答案:B

·計(jì)劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn),確定在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo),并通過(guò)計(jì)劃的編制,協(xié)調(diào)各類資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。計(jì)劃的作用主要體現(xiàn)為四個(gè)方面,下列( )不包括在內(nèi)。

A、實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)

B、為單位成員指明方向,協(xié)調(diào)組織活動(dòng)

C、減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動(dòng)

D、預(yù)測(cè)未來(lái)的變化,減少?zèng)_擊

答案:A

·領(lǐng)導(dǎo)的職能歸納起來(lái)需要處理三個(gè)方面的關(guān)系,以下正確的是( )。

A、與人的關(guān)系

B、與資金的關(guān)系

C、與國(guó)家金融債券的關(guān)系

D、與企業(yè)融資的關(guān)系

答案:C

·領(lǐng)導(dǎo)職能處理的三個(gè)關(guān)系中,下列表述不正確的是( )。

A、管理是以人為本的管理

B、在所有資源中,第一位是資金資源

C、領(lǐng)導(dǎo)是面向未來(lái)的工作,需要預(yù)測(cè)未來(lái)

D、一個(gè)單位或群體,均有一定的存在目標(biāo)

答案:B

·( )的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力。

A、計(jì)劃

B、組織

C、領(lǐng)導(dǎo)

D、控制

答案:C

·下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

A、領(lǐng)導(dǎo)的作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,即實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)的同時(shí)盡可能地滿足組織成員的需要

B、一個(gè)組織的目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)經(jīng)常是—致的

C、領(lǐng)導(dǎo)在處理與人的關(guān)系中,一項(xiàng)非常重要的工作是識(shí)人和用人

D、越是高層次的領(lǐng)導(dǎo)行為,因其面對(duì)因素的復(fù)雜性越大、不確定性越高,藝術(shù)的成分就越多

答案:B

·下列關(guān)于項(xiàng)目特點(diǎn)的表述中,錯(cuò)誤的有( )。

A、項(xiàng)目是一系列活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合

B、項(xiàng)目管理應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的管理

C、有兩個(gè)完全相同的重復(fù)的項(xiàng)目

D、項(xiàng)目的臨時(shí)性并不意味著時(shí)間短

答案:C

·從建設(shè)項(xiàng)目組成看,下列說(shuō)法正確的是( )。

A、單位工程包含單項(xiàng)工程

B、分部工程包含于分項(xiàng)工程

C、單項(xiàng)工程包含分部工程

D、分項(xiàng)工程包含單位工程

答案:C

·住宅小區(qū)的安裝是( )工程。

A、單項(xiàng)

B、單位

C、分部

D、分項(xiàng)

答案:B

·下列說(shuō)法正確的是( )。

A、住宅小區(qū)可以劃分為住宅樓、室外建筑環(huán)境、室外安裝等單項(xiàng)工程

B、房屋建筑工程劃分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水、排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯等分部工程

C、工業(yè)設(shè)備安裝工程一般按設(shè)備的臺(tái)(套)、機(jī)組劃分為幾個(gè)分部工程

D、工業(yè)安裝工程按專業(yè)劃分為工業(yè)設(shè)備、工業(yè)管道、電氣裝置、自動(dòng)化儀表、防腐蝕、絕熱、工業(yè)爐砌筑等分項(xiàng)工程

答案:B

·設(shè)計(jì)修正概算在( )階段編制。

A、初步設(shè)計(jì)

B、技術(shù)設(shè)計(jì)

C、施工圖設(shè)計(jì)

D、決策

答案:B

·建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇,但從建設(shè)項(xiàng)日管理的內(nèi)涵可以看出,兩者有著明顯的區(qū)別,其區(qū)別不包括( )。

A、管理主體不同

B、管理對(duì)象不同

C、管理目標(biāo)不同

D、管理內(nèi)容不同

答案:A

·建設(shè)項(xiàng)目管理類型的劃分有多種形式,按建設(shè)項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分不包括( )。

A、承包方的項(xiàng)目管理

B、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

C、施工方的項(xiàng)目管理

D、供貨方的項(xiàng)目管理

答案:A

相關(guān)文章:

2012年投資項(xiàng)目管理師考試投資建設(shè)項(xiàng)目組織模擬匯總

2012年投資項(xiàng)目管理師考試投資建設(shè)項(xiàng)目組織模擬試卷匯總

2012年投資項(xiàng)目管理師項(xiàng)目組織單選多選模擬題匯總

更多關(guān)注:準(zhǔn)考證打印時(shí)間   模擬試題   考試輔導(dǎo)  歷年真題

(責(zé)任編輯:中大編輯)

12頁(yè),當(dāng)前第6頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)
最近更新 考試動(dòng)態(tài) 更多>
久久国产精品色白浆| 精品在线美女AV| 国产性情精品在线| 日韩欧美乱伦| 久一久色,| 亚洲精品第二页| 超超碰导航| 护士的初苞被强开了| 日韩人妻中文字| 欧美日韩一区二区三区电影| 欧美日韩大片网上在现| 婷婷色导航| 午夜久干| 鸥美另类高清| 2020a√天堂| 精品176二区| 国产欧美一区二区三区视频| 国产尻逼动态视频| 亚洲中文字幕在线第二页| 久久精品15| 亚洲无码在线观看免费| 亚洲歰澀在线观看| 欧美亚洲中文日韩| 草莓视频手机在线观看| 视频高清无码| 丰满五十路息子交尾| 精品国产欧美AAAAA久久| 日韩av小说久久网站| 夜夜大香蕉| 少妇黄色网址| 国产精品毛片一区二区| 黄片欧美视频黄片| av福利在线| 亚洲成人有码AV| 影音先锋国产乱伦| 亚洲一级成人| 亚洲综合色网小说| 人妻少妇精品中文字幕AV蜜桃| 中国少妇激情无码视频| 华语AV免费一区| 亚洲欧美字幕|