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2012年投資項目管理師考試投資建設項目組織模擬(三)

發(fā)表時間:2012/3/29 9:36:55 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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•施工平行發(fā)包的特點不包括( )。

A、每一部分工程的發(fā)包,都以施工圖設計為基礎,投標人進行投標報價沒有依據(jù)

B、對業(yè)主來說,要等最后—份合同簽訂后才知道整個工程的總投資,對投資的早期控制不利

C、某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標,開工日期提前,可以邊設計邊施工,縮短建設周期

D、由于要進行多次招標,業(yè)主用于招標的時間較多

答案:A

•國際上項目總控理論得到成功應用的案例絕大多數(shù)發(fā)生在( )。

A、美國

B、德國

C、日本

D、英國

答案:B

•施工總承包模式表現(xiàn)在合同管理方面的特點不包括( )。

A、建設項目業(yè)主只需要進行一次招標

B、與一家承包商簽約

C、招標及合同管理工作量大大減小,對建設項目業(yè)主有利

D、業(yè)主要負責所有合同的招標、合同談判和簽約工作,招標及合同管理的工作量大

答案:D

•法人治理結構解決的最主要問題就是( )。

A、權力制衡

B、使企業(yè)的所有權和經(jīng)營權分開

C、政企分開

D、保證公司運轉順暢

答案:B

•在項目管理承包商(PMC)模式下,項目招標投標階段,項目管理承包商代表或協(xié)助建設項目業(yè)主主要進行的工作不包括( )。

A、制定工程發(fā)包和設備材料采購策略

B、對建設項目總承包單位(如有)、施工或供貨單位進行資格預審

C、編制建設項目總承包單位(如有)、施工或供貨招標文件

D、向建設項目業(yè)主移交項目全部文件資料

答案:D

•建設項目相關人的性質和數(shù)量會隨著建設項目在項目建設的階段性進展發(fā)生變化,這說明建設項目管理具有( )的特點。

A、有限性

B、動態(tài)性

C、暫時性

D、長期性

答案:B

•BOT項目的設立程序排列正確的是( )。①由項目發(fā)起人(地方政府機構)負責編制項目建議書(預可行性研究報告),按規(guī)定的建設項目審批程序進行報批;②建設項目批準后,由項目發(fā)起的政府機構負責組織或委托咨詢單位編制招標文件(含特許權協(xié)議),并進行招投標活動,選擇最終的中標人;③經(jīng)項目發(fā)起的政府機構確認的特許權協(xié)議(附中標者編制的項目可行性研究報告和評標委員會的評審報告),按規(guī)定的項目審批程序報批;④項目特許協(xié)議得到批準后,中標者必須按規(guī)定的期限,按法定程序設立項目公司;政府部門與項目公司正式簽訂特許權協(xié)議;⑤項目公司再具體負責組織建設項目的融資,組織工程設計、物資采購和施工建設,負責設施的運營和維護。

A、①③②④⑤

B、①②④③⑤

C、①②③④⑤

D、②①③④⑤

答案:C

•弱電工程物資采購工作流程屬于( )流程組織。

A、管理組織

B、管理工作

C、物質

D、信息處理

答案:C

•依照《公司法》設立的有限責任公司、股份有限公司是( )。

A、股權式合資結構

B、契約式合資結構

C、一般合伙制結構

D、有限合伙制結構

答案:A

•對于關鍵的職能崗位人員和稀缺或特殊的人才、人員任用可采取( )方式,以保證項目在需要的時候得到適當?shù)挠懈偁幜Φ娜藛T。

A、委任

B、選任

C、協(xié)商

D、推薦

答案:C

(責任編輯:中大編輯)

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