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2018年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人考試《職業(yè)導(dǎo)論》真題

發(fā)表時(shí)間:2020/9/24 18:20:55 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文導(dǎo)航

11.市場(chǎng)營(yíng)銷是從(C)的立場(chǎng)出發(fā),以滿足一切現(xiàn)實(shí)和潛在消費(fèi)者的需要為中心,提供和引導(dǎo)商品或服務(wù)到達(dá)消費(fèi)者手中,同時(shí)使企業(yè)獲得利潤(rùn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

A.買方

B.消費(fèi)者

C.賣方

D.生產(chǎn)者


12.市場(chǎng)營(yíng)銷的核心思想是以(A)為中心。

A.顧客

B.獲利

C.產(chǎn)品

D.市場(chǎng)


13.關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷職能式組織結(jié)構(gòu)的表述,不正確的是(B)。

A.職能式組織結(jié)構(gòu)是最常見(jiàn)的營(yíng)銷部門組織結(jié)構(gòu)

B.職能式組織結(jié)構(gòu)是根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)出來(lái)組織的

C.職能式組織結(jié)構(gòu)即按職能分工,在營(yíng)銷副總經(jīng)理下設(shè)新產(chǎn)品推廣、主管銷售、市場(chǎng)研究、廣告等職能部門

D.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易行、分工明確


14.市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境不以營(yíng)銷者的意志為轉(zhuǎn)移,體現(xiàn)了市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境特征中的(B)。

A.差異性

B.客觀性

C.相關(guān)性

D.有限性


15.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)和個(gè)人認(rèn)知房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系的關(guān)鍵是(A)。

A.房地產(chǎn)市場(chǎng)供給和需求調(diào)查

B.房地產(chǎn)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

C.房地產(chǎn)市場(chǎng)供給和營(yíng)銷活動(dòng)調(diào)查

D.房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和營(yíng)銷活動(dòng)調(diào)查


16.在房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查方法中,(C)適用于調(diào)查總體同質(zhì)性比較大的情形。

A.抽樣調(diào)查

B.全面調(diào)查

C.典型調(diào)查

D.重點(diǎn)調(diào)查


17.二手房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)商圈調(diào)查的目的不包括(D)。

A.商圈調(diào)查結(jié)果可以作為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司制訂商業(yè)計(jì)劃的依據(jù)

B.商圈調(diào)查結(jié)果可以作為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人制訂商業(yè)計(jì)劃的依據(jù)

C.商圈調(diào)查可以了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,做到知已知彼

D.實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的附加值


18.房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的最后一個(gè)步驟是(D)。

A.對(duì)整體市場(chǎng)初步細(xì)分

B.明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向

C.檢查分析細(xì)分市場(chǎng)是否科學(xué)合理

D.選定目標(biāo)市場(chǎng)


19.根據(jù)SWOT分析制定出的行動(dòng)對(duì)策有四種,其中WT對(duì)策的目的是(C)。

A.努力使優(yōu)勢(shì)因素影響趨于最大,充分利用企業(yè)內(nèi)部資源和能力

B.對(duì)企業(yè)劣勢(shì)資源進(jìn)行投資,以改善企業(yè)的劣勢(shì)資源并努力使劣勢(shì)影響趨于最小

C.努力使劣勢(shì)因素和威脅因素的影響趨于最小

D.努力使優(yōu)勢(shì)因素和機(jī)會(huì)因素都趨于最大

(責(zé)任編輯:)

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