16某企業(yè)2007年度的銷售目標(biāo)為600萬元，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)周轉(zhuǎn)率為每年20次，那么該企業(yè)的年度平均庫存額是(　 )萬元。

A.18

B. 20

C. 24

D. 30

【參考答案】 D

17能夠自發(fā)地調(diào)節(jié)資源在社會各生產(chǎn)部門和企業(yè)之間的分配，被稱為最有效和最靈敏的調(diào)節(jié)手段是(　　)。

A.數(shù)量機(jī)制

B. 價(jià)格機(jī)制

C. 質(zhì)量機(jī)制

D. 需求機(jī)制

【參考答案】 B

【系統(tǒng)解析】當(dāng)某種商品價(jià)格升高，會刺激這種商品的生產(chǎn)和增加供給，而抑制對它的需求和消費(fèi);反之，當(dāng)某種商品價(jià)格下降，就會刺激對它的需求和消費(fèi)，而抑制其生產(chǎn)和減少供給。這使價(jià)格機(jī)制成為最有效和最靈敏的調(diào)節(jié)手段，能夠自發(fā)地調(diào)節(jié)資源在社會各生產(chǎn)部門和企業(yè)之間的分配。

18在非確定型決策中，若給每種可能的結(jié)果賦予相同的權(quán)數(shù)，然后計(jì)算各個方案在各種自然狀態(tài)下?lián)p益值的加權(quán)平均數(shù)，并選加權(quán)平均數(shù)最大的方案作為比較滿意的方案，這是(　)

A.折衷準(zhǔn)則決策

B. 等概率準(zhǔn)則決策

C. 后悔值準(zhǔn)則決策

D. 樂觀準(zhǔn)則決策

【參考答案】 B

19下列商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中，目前被大多數(shù)企業(yè)采納的觀點(diǎn)是(　　)。

A.產(chǎn)量最大化

B. 利潤最大化

C. 企業(yè)價(jià)值最大化

D. 每股盈余最大化

【參考答案】 C

【系統(tǒng)解析】企業(yè)價(jià)值最大化的觀點(diǎn)認(rèn)為：企業(yè)價(jià)值最大化或股東財(cái)富最大化是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。企業(yè)價(jià)值最大化就是股東財(cái)富最大化，這也是目前大多數(shù)企業(yè)采納的觀點(diǎn)。

20(　　)是關(guān)系營銷的基本目標(biāo)。

【參考答案】 B

【系統(tǒng)解析】最大程度地提高顧客的"終身價(jià)值"是關(guān)系營銷的基本目標(biāo)。這里的顧客"終身價(jià)值"指的是把某一顧客可能在未來為企業(yè)帶來的凈利潤轉(zhuǎn)換成凈現(xiàn)值之后，以貨幣形式表現(xiàn)的金額。

21廣義地說，決策是(　　)。

A.一個過程

B. 一個環(huán)節(jié)

C. "拍板"

D. 決定

【參考答案】 A

22德、勤、能、績及個性的考核主要的針對對象是( 　)。

A.管理人員

B. 基層員工

C. 銷售人員

D. 實(shí)習(xí)人員

【參考答案】 A

23自由連鎖的優(yōu)點(diǎn)是(　 )。

A.成員店自主權(quán)小

B. 成員店自主權(quán)大

C. 經(jīng)營完全在總部的掌握中

D. 經(jīng)營管理權(quán)高度集中于總部

【參考答案】 B

24由于商品流通企業(yè)的預(yù)測大多是從本企業(yè)角度出發(fā)的，因此商品流通企業(yè)的預(yù)測側(cè)重于(　)。

A.需求預(yù)測

B. 市場預(yù)測

C. 宏觀預(yù)測

D. 銷售預(yù)測

【參考答案】 D

25以下關(guān)于期貨市場的正確敘述是(　　)。

A.期貨市場交易的是標(biāo)準(zhǔn)化合約

B. 期貨市場上，實(shí)物交割占很大比例

C. 期貨市場其實(shí)就是證券市場的分支

D. 期貨市場只進(jìn)行商品的期貨

【參考答案】 A

26當(dāng)采購總量較小時，可以集中一次訂購，即訂購批量(　　)采購總量。

A.小于

B. 等于

C. 大于

D. 不能確定

【參考答案】 B

27將經(jīng)營決策分為單一目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策，這種劃分是按經(jīng)營決策(　　)的不同劃分的。

A.要求結(jié)果和時態(tài)

B. 產(chǎn)生后果特點(diǎn)

C. 問題是否重復(fù)出現(xiàn)

D. 目標(biāo)數(shù)量多寡

【參考答案】 D

【系統(tǒng)解析】商品流通企業(yè)的經(jīng)營決策的具體分類為：①按經(jīng)營決策的重要程度不同劃分，可分為經(jīng)營戰(zhàn)略決策和經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)決策;②按經(jīng)營決策的產(chǎn)生后果特點(diǎn)不同劃分，可分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、非確定型決策等;③按經(jīng)營決策的問題是否重復(fù)出現(xiàn)劃分，可分為程序化決策和非程序化決策;④按經(jīng)營決策的管理層次不同劃分，可分為高層決策、中層決策和基層決策;⑤按經(jīng)營決策的方法不同劃分，可分為定性決策和定量決策;⑥按經(jīng)營決策的目標(biāo)數(shù)量多寡不同劃分，可分為單一目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策;⑦按經(jīng)營決策的期限長短不同劃分，可分為長期決策和短期決策;⑧按經(jīng)營決策的要求時態(tài)不同劃分，可分為靜態(tài)決策和動態(tài)決策。

28一般連鎖經(jīng)營的商品流通企業(yè)，為了把握最佳進(jìn)貨時機(jī)和控制合理庫存，都具有(　 )子系統(tǒng)，以便與供貨商或生產(chǎn)商直接進(jìn)行電子訂貨。

A.銷售點(diǎn)實(shí)時管理(POS)

B. 電子數(shù)據(jù)交換(EDI)

C. 電子訂貨(EOS)

D. 網(wǎng)絡(luò)加值(VAN)

【參考答案】 C

29定期庫存控制法一般都是事先依據(jù)對產(chǎn)品需求量的預(yù)測，確定一個比較恰當(dāng)?shù)淖罡邘齑骖~，在每個周期將要結(jié)束時，對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，決定訂購量，商品到達(dá)(　　)后的庫存量剛好到達(dá)原定的最高庫存額。

A.EOQ

B. 訂購點(diǎn)

C. 最高庫存量

D. 保本點(diǎn)

【參考答案】 C

30下列各項(xiàng)不屬于防止和消除無效作業(yè)途徑的有(　　)。

A.合理規(guī)劃裝卸方式

B. 提高被裝卸商品的純度

C. 選擇適當(dāng)包裝

D. 包裝要便于搬運(yùn)

【參考答案】 D

【系統(tǒng)解析】防止和消除無效作用的途徑：①合理規(guī)劃裝卸方式和裝卸作業(yè)過程;②提高被裝卸商品的純度;③選擇適當(dāng)包裝;④提高裝載效率。

（責(zé)任編輯：xy）

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