二、多項選擇題

1、企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析的方法有(　)。

A、價值鏈分析

B、企業(yè)核心競爭力分析

C、戰(zhàn)略群體分析

D、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

E、波士頓矩陣分析

【正確答案】 ABE

【答案解析】 本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法。選項CD屬于行業(yè)環(huán)境分析。

2、采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有(　)。

A、企業(yè)有較高的市場占有率

B、企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力

C、企業(yè)具有很高的知名度和美譽度

D、企業(yè)有很強的市場營銷能力

E、企業(yè)能夠嚴格控制費用開支

【正確答案】 BCD

【答案解析】 本題考查差異化戰(zhàn)略的條件。選項AE屬于采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件。

3、企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括(　)。

A、通過資源整合

B、提供不同的服務

C、提高價值鏈整體效益

D、提高產(chǎn)品的可靠性

E、跨業(yè)務相互關(guān)系

【正確答案】 ACE

【答案解析】 本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實施途徑。選項BD屬于差異化戰(zhàn)略的實施途徑。

4、運用德爾菲法這種定性決策方法的關(guān)鍵在于(　)。

A、確定決策小組

B、填寫意見征詢表

C、擬訂好意見征詢表

D、決定適當?shù)膶＜胰藬?shù)

E、選擇好專家

【正確答案】 CDE

【答案解析】 本題考查德爾菲法。運用德爾菲法的關(guān)鍵在于：第一，選擇好專家;第二，決定適當?shù)膶＜胰藬?shù)，一般10～30人較好;第三，擬訂好意見征詢表。

5、下列企業(yè)經(jīng)營決策方法中，屬于定性決策方法的有(　)。

A、頭腦風暴法

B、德爾菲法

C、名義小組技術(shù)

D、決策樹分析法

E、保本分析法

【正確答案】 ABC

【答案解析】 本題考查定性的決策方法。定性的決策方法包括頭腦風暴法、德爾菲法、名義小組技術(shù)。選項DE屬于定量決策方法。

6、實現(xiàn)相關(guān)多元化經(jīng)營的方法有(　)。

A、企業(yè)轉(zhuǎn)入密切相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營

B、建立在企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上相關(guān)多樣化經(jīng)營

C、尋找提高工廠設備使用率的途徑以實現(xiàn)多樣化

D、建立在企業(yè)已有的商標牌號和信譽基礎(chǔ)上多樣化經(jīng)營

E、債務很重的企業(yè)尋求獲得一個沒有債務的企業(yè)，以便使買方企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)達到平衡，并增強其借貸能力

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查實現(xiàn)相關(guān)多元化經(jīng)營的方法。選項E屬于實現(xiàn)非相關(guān)多元化經(jīng)營的方法。

7、以下屬于風險型決策方法的有(　)。

A、線性規(guī)劃法

B、環(huán)比法

C、決策樹分析法

D、盈虧平衡點法

E、期望損益決策法

【正確答案】 CE

【答案解析】 本題考查風險型決策方法。風險型決策的方法包括期望損益決策法和決策樹分析法。

8、根據(jù)鉆石模型，波特教授認為決定一個國家某種產(chǎn)業(yè)競爭力的要素有(　)。

A、生產(chǎn)要素

B、需求條件

C、機會和政府

D、相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)

E、企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

【正確答案】 ABDE

【答案解析】 本題考查鉆石模型。根據(jù)鉆石模型，波特教授認為決定一個國家某種產(chǎn)業(yè)競爭力的要素有四個，即生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭。機會和政府屬于鉆石模型的兩個變量。

9、進入國際市場的模式中，契約進入模式的形式包括(　)。

A、許可證經(jīng)營

B、直接出口

C、特許經(jīng)營

D、間接出口

E、管理合同

【正確答案】 ACE

【答案解析】 本題考查進入國際市場的模式。契約進入模式的形式包括許可證經(jīng)營、特許經(jīng)營、合同制造、管理合同等。選項BD屬于貿(mào)易進入模式的方式。

10、企業(yè)宏觀環(huán)境分析包括(　)。

A、法律環(huán)境

B、經(jīng)濟環(huán)境

C、企業(yè)資源

D、政治環(huán)境

E、社會環(huán)境

【正確答案】 ABDE

【答案解析】 本題考查宏觀環(huán)境分析的主要因素。選項C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

11、企業(yè)實現(xiàn)集中戰(zhàn)略的途徑有(　)。

A、經(jīng)營地點選擇優(yōu)勢

B、通過選擇產(chǎn)品系列的方法

C、通過細分市場選擇重點客戶的方法

D、通過市場細分選擇重點地區(qū)的方法

E、通過發(fā)揮優(yōu)勢集中經(jīng)營實現(xiàn)的方法

【正確答案】 BCDE

【答案解析】 本題考查實施集中戰(zhàn)略的途徑。選項A屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實施途徑。

12、價值鏈的輔助活動包括(　)。

A、采購

B、技術(shù)開發(fā)

C、售后服務

D、人力資源管理

E、企業(yè)基礎(chǔ)職能管理

【正確答案】 ABDE

【答案解析】 本題考查價值鏈要素。價值鏈要素中的輔助活動包括企業(yè)的采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。選項C屬于主體活動。

13、實施新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本途徑有(　)。

A、在當?shù)亻_辟新的營銷渠道

B、在當?shù)匕l(fā)掘潛在顧客，進入新的細分市場

C、開拓區(qū)域外部或國外市場

D、產(chǎn)品革新

E、產(chǎn)品發(fā)明

【正確答案】 DE

【答案解析】 本題考查密集型成長戰(zhàn)略。選項ABC屬于實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的基本途徑。

14、下列情況適合采用市場滲透戰(zhàn)略的有(　)。

A、當企業(yè)的產(chǎn)品或服務在當前的市場中還未達到飽和時

B、當現(xiàn)有消費者對產(chǎn)品的使用率可以顯著提高時

C、在整個行業(yè)的銷售額增長時，競爭對手的市場份額卻呈現(xiàn)下降趨勢

D、企業(yè)存在過剩生產(chǎn)能力

E、企業(yè)的主營業(yè)務是全球化惠及的行業(yè)

【正確答案】 ABC

【答案解析】 本題考查市場滲透戰(zhàn)略的適應范圍。選項DE屬于實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件。

15、下列關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的表述正確的有(　)。

A、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是密集型成長戰(zhàn)略在產(chǎn)品上的擴展

B、實施新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略可以充分利用現(xiàn)有產(chǎn)品的聲譽和商標，吸引對現(xiàn)有產(chǎn)品有好感的用戶對新產(chǎn)品產(chǎn)生關(guān)注

C、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的優(yōu)勢在于企業(yè)對現(xiàn)有市場有充分的了解，產(chǎn)品開發(fā)針對性強，容易取得成功

D、實施新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的企業(yè)容易取得獲取新市場的機會

E、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)有市場上通過改造現(xiàn)有產(chǎn)品或服務，或開發(fā)新產(chǎn)品、服務而增加銷售量的戰(zhàn)略

【正確答案】 ABCE

【答案解析】 本題考查新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的相關(guān)知識。實施新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的企業(yè)局限于現(xiàn)有的市場，容易失去獲取新市場的機會。

16、下列關(guān)于核心競爭力特征的表述正確的有(　)。

A、價值性主要通過市場檢驗來實現(xiàn)

B、持久性是指設備、產(chǎn)品等有形資源的持久性

C、轉(zhuǎn)移性越低，企業(yè)的競爭優(yōu)勢就越大

D、戰(zhàn)略資源越容易被模仿和復制，其重要性就越低

E、異質(zhì)性是核心競爭力在相當長的一段時間內(nèi)使企業(yè)獲得超額利潤的源泉

【正確答案】 ABCE

【答案解析】 本題考查新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的相關(guān)知識。實施新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的企業(yè)局限于現(xiàn)有的市場，容易失去獲取新市場的機會。

17、下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有(　)。

A、行業(yè)生命周期分析法

B、價值鏈分析法

C、EFE矩陣分析法

D、IFE矩陣分析法

E、波士頓矩陣分析法

【正確答案】 BDE

【答案解析】 本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包括：企業(yè)核心競爭力分析;價值鏈分析;波士頓矩陣分析;內(nèi)部因素評價矩陣(IFE矩陣)。

18、在企業(yè)戰(zhàn)略類型中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有(　)。

A、一體化戰(zhàn)略

B、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

C、清算戰(zhàn)略

D、放棄戰(zhàn)略

E、多元化戰(zhàn)略

【正確答案】 BCD

【答案解析】 本題考查緊縮戰(zhàn)略的類型。緊縮戰(zhàn)略主要包括：轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。選項AE屬于企業(yè)成長戰(zhàn)略。

19、從環(huán)境因素的可控程度看，經(jīng)營決策可分為(　)。

A、單目標決策

B、多目標決策

C、風險型決策

D、確定型決策

E、不確定型決策

【正確答案】 CDE

【答案解析】 本題考查企業(yè)經(jīng)營決策的類型。從環(huán)境因素的可控程度分類，經(jīng)營決策可分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策。選項AB的劃分標準是決策目標的層次性。

20、下列關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的表述正確的有(　)。

A、現(xiàn)代組織中決策的作用日益增大，因此個人決策逐漸被群體決策所取代，集體決策或團隊決策成為決策的主體

B、決策目標的確立是科學決策的起點，為決策指明了方向

C、備選方案的存在為決策者提供了充分發(fā)揮個人能力的空間

D、決策條件包括各種資源的供給和限制、各種外部因素的相互影響及制約，特別是資源的選擇

E、決策結(jié)果是指決策實施后所產(chǎn)生的效果和影響，這是決策的一基本要素

【正確答案】 ABCE

【答案解析】 本題考查企業(yè)經(jīng)營決策的要素。決策條件包括各種資源的供給和限制、各種外部因素和內(nèi)部因素的相互影響及制約，特別是時間的選擇，而不是資源的選擇。所以選項D錯誤。

21、下列屬于企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略的有(　)。

A、無變化戰(zhàn)略

B、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

C、暫停戰(zhàn)略

D、維持利潤戰(zhàn)略

E、謹慎實施戰(zhàn)略

【正確答案】 ACDE

【答案解析】 本題考查企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型——無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略、謹慎實施戰(zhàn)略。選項B屬于緊縮戰(zhàn)略。

22、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略實施模式的表述，正確的有(　)。

A、指揮型模式的特點是，企業(yè)高層領(lǐng)導重點考慮的是如何實施戰(zhàn)略

B、變革型模式的缺點是如果過分強調(diào)組織體系和結(jié)構(gòu)，有可能失去戰(zhàn)略的靈活性

C、合作型模式的不足在于戰(zhàn)略是不同觀點、不同目的的參與者相互協(xié)商后的產(chǎn)物，可能會降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性

D、在文化型的模式中管理者擔任指導者的角色，通過灌輸一種適當?shù)钠髽I(yè)文化，使戰(zhàn)略得以實施

E、增長型模式的關(guān)鍵是激勵管理人員的創(chuàng)造性和制定與實施完善的戰(zhàn)略，使企業(yè)的能量得以發(fā)揮，并使企業(yè)實力得到增長

【正確答案】 BCDE

【答案解析】 本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式。指揮型模式的特點是，企業(yè)高層領(lǐng)導考慮的是如何制定一個最佳戰(zhàn)略;變革型模式中，企業(yè)高層領(lǐng)導重點考慮的是如何實施戰(zhàn)略。

23、企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為(　)和服務。

A、盈利

B、顧客

C、員工

D、企業(yè)文化

E、社會責任

【正確答案】 ACE

【答案解析】 本題考查企業(yè)戰(zhàn)略目標。企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為盈利、服務、員工和社會責任四個方面。

24、當供應者具有下列(　)特征時，將處于有利的地位。

A、供應者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制，而購買方卻很多

B、沒有替代品

C、供應者能夠進行深加工而與買方競爭

D、買方只購買供應者產(chǎn)品的一小部分

E、轉(zhuǎn)向其他賣方的成本很低

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查波特的“五力模型”。當供應者具有以下特征時，將處于有利的地位：供應者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制，而購買方卻很多;沒有替代品;供應者能夠進行深加工而與買方競爭;買方只購買供應者產(chǎn)品的一小部分。選項E可以使購買者具有較強的談判能力。

25、下列方法中，適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有(　)。

A、杜邦分析法

B、PESTEL分析法

C、波士頓矩陣分析法

D、利潤計劃輪盤

E、平衡計分卡

【正確答案】 ADE

【答案解析】 本題考查戰(zhàn)略控制的方法。戰(zhàn)略控制的方法包括杜邦分析法、平衡計分卡、利潤計劃輪盤。選項B是宏觀環(huán)境分析方法，選項C是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法。

26、下列屬于平衡計分卡法中財務角度衡量指標的有(　)。

A、營業(yè)收入

B、資本報酬率

C、經(jīng)濟增加值

D、目標市場所占份額

E、顧客盈利率

【正確答案】 ABC

【答案解析】 本題考查平衡計分卡法中財務角度的衡量指標——營業(yè)收入、資本報酬率、經(jīng)濟增加值。選項DE屬于顧客角度的衡量指標。

27、下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有(　)。

A、維持利潤戰(zhàn)略

B、暫停戰(zhàn)略

C、清算戰(zhàn)略

D、放棄戰(zhàn)略

E、謹慎實施戰(zhàn)略

【正確答案】 CD

【答案解析】 本題考查企業(yè)緊縮戰(zhàn)略。緊縮戰(zhàn)略主要包括以下類型：轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。

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