(三)某建筑工程公司，在簽訂合同和進行合同管理的過程中發(fā)生了如下事件。

(1)該建筑工程公司中標某建筑工程，中標后簽訂的施工合同，在雙方風險分配、違約責任的約定方面明顯不合理，嚴重損害了建筑工程公司的合法權益。

(2)事件(1)發(fā)生后，經(jīng)建筑工程公司據(jù)理力爭，改簽了雙方都可以接受的施工合同。施工過程中，建筑工程公司發(fā)出了一份購買水泥的要約，稍后又發(fā)出了一份取消這個要約的通知。

(3)建筑工程公司向木材供應商發(fā)出購買木材的要約，由于外界原因，木材供應商發(fā)出的承諾到達建筑工程公司時，已經(jīng)超過了要約中確定的期限。

(4)建筑工程公司于2010年6月8日向石材廠發(fā)出要約，并要求石材廠在2010年6月12日之前答復，但是，石材廠于2010年6月20日才回復同意賣給建筑工程公司石材。

89.事件(1)中，所簽訂的損害建筑工程公司合法權益的合同，違反了合同法原則中的(　)

A.平等原則

B.公平原則

C.誠實信用原則

D.自愿原則

參考答案：A

90.事件(2)中，如果取消購買水泥要約的通知先于要約到達，則該行為屬于(　)

A.要約撤回

B.要約撤銷

C.承諾撤回

D.承諾撤銷

參考答案：A

91.事件(3)中，關于木材供應商承諾效力的說法，正確的為(　)

A.屬于承諾超期，但該承諾有效

B.屬于承諾超期，該承諾是否有效由要約人決定

C.屬于承諾延遲，該承諾無效

D.屬于承諾延遲，該承諾是否有效由受要約人決定

參考答案：C

92.關于事件(4)的說法，正確的為(　)

A.建筑工程公司收到該回復后要約成立

B.建筑工程公司收到該回復后，要約依然無效

C.如果建筑工程公司不想買石材，可以不通知石材廠

D.如果建筑工程公司不通知石材廠，則視為承諾有效

參考答案：B

(四)

某承包商與業(yè)主簽訂了一份包工包料的單價合同，合同期為5個月。合同中含甲、乙兩個分項工程，有關條款如下。

(1)甲、乙兩個分項工程的清單工程量分別為4000m3、2500m3，單價分別為210元/m3、156元/m3。依據(jù)實際完成工程量進行結算。

(2)當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加超出10%時，應調(diào)整單價，超出部分的單價調(diào)整系數(shù)為0.9，單價調(diào)整從累計的實際工程量超出清單工程量10%的月份開始;當某一分項工程實際工程量比清單工程量減少10%以上時，對該分項工程的全部工程量調(diào)整單價，單價調(diào)整系數(shù)為1.1，調(diào)價在最后一個月進行。

(3)措施項目清單共有5項，共計18萬元，一次性包死，不得調(diào)價。全部措施項目費在開工后的前三個月末，按措施項目清單中的數(shù)額平均支付。

(4)規(guī)費費率為6%，其取費基數(shù)為各清單計價的總和;綜合稅率為3.41%。

(5)開工前業(yè)主向承包商支付的預付款按估計工程價款的20%計算，并在最后兩個月平均分攤扣回。

(6)業(yè)主從第一個月起，從承包商的工程價款中，按5%的比例扣保留金。

工程實際完成情況如下表所示。

項目	實際工程師m3					合計
	1月	2月	3月	4月	5月
甲分項工程	700	900	1200	800	900	4500
乙分項工程	300	600	550	350	550	2350

93.該工程簽約時的合同價款為(　)萬元。

A.123.00

B.141.00

C.149.46

D.154.56

參考答案：D

94.承包商第1個月應得的進度款為(　)萬元。

A.21.24

B.25.38

C.26.43

D.27.82

參考答案：C

95.第5個月的分部分項工程量清單計價合計為(　)萬元。

A.25.59

B.26.43

C.27.28

D.27.48

參考答案：C

96.承包商計算第5個月應得進度款時，除該月分部分項工程量清單合計數(shù)額外，還需計算(　)

A.應扣回的預付款

B.應支付的措施項目費

C.應扣的保留金

D.應計的規(guī)費

參考答案：ACD

(五)某工程項目的進度計劃如下列單代號網(wǎng)絡計劃所示，時間單位為周。

97.采用網(wǎng)絡計劃編制該項目進度計劃的優(yōu)點主要為(　)

A.比甘特橫道計劃更形象、直觀

B.各工作之間的邏輯關系明確

C.能通過參數(shù)計算找出關鍵工作

D.便于對進度計劃進行動態(tài)控制

參考答案：BCD

98.如果在項目實施過程中各項工作進度正常，則該工程項目可以在(　)周內(nèi)完成。

A.20

B.23

C.26

D.28

參考答案：C

99.該單代號網(wǎng)絡計劃中的關鍵工作為(　)

A.工作A、C

B.工作B、D

C.工作E、I

D.工作H、G

參考答案：AC

100.工程項目進度計劃的執(zhí)行檢查中發(fā)現(xiàn)，工作D的實際進度拖后了3周，則工作D(　)

A.將使工期拖后3周

B.將使其緊后工作最早開始時間推遲3周

C.不影響總工期

D.不影響其緊后工作的正常進行

參考答案：CD

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（責任編輯：xy）