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三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
(一)某移動通信公司在競爭中為了避免與其他公司的正面價格競爭,推出了以下幾
款資費套餐:
資費標(biāo)準(zhǔn) | |||||
收費項目 | 月基本費 (元) | 包含的免費 通話時間 (分鐘) | 超過免費通話 時間后的忙時 話費(元/分鐘) | 超過免費通話時 間后的閑時話費 (元/分鐘) | 贈送的增 值服務(wù) |
168 | 330 | 0.50 | 0.25 | A-D | |
268 | 600 | 0.45 | 0.22 | A-E | |
XX業(yè)務(wù) | 388 | 1000 | 0.40 | 0.20 | A-E |
資費套餐 | 568 | 1700 | 0.35 | 0.18 | A-F |
788 | 2588 | 0.30 | 0.15 | A-G |
備注:(1)忙時為每日7:00~23:00,閑時為每日23:00~次日7:00
(2)表中字母含義:A呼叫轉(zhuǎn)移;B呼叫保持;C呼叫等待;D主叫顯示;E標(biāo)準(zhǔn)語音信箱;F移動秘書;G優(yōu)先試用各項新業(yè)務(wù)。
81. 這項業(yè)務(wù)的定價運用的資費結(jié)構(gòu)形式有( )。
A.定額資費
B.附最低使用量的二部資贊
C.高峰負(fù)荷資費
D.單一資費
82. 假定用戶選擇了l68元資費套餐,對于超過免費通話時長后的通話,采用的收費方式是( )。
A.線性資費
B.非線性資費
C.選擇資費
D.二部資費
83. 在各種收費方式中還包括贈送的增值業(yè)務(wù),這運用了( )定價策略。
A.單一資費
B.獨立資費
C.價格歧視
D.捆綁資費
(二)某通信工程項目初始投資1400萬元,當(dāng)年建成投產(chǎn),項目在壽命期內(nèi)各年的現(xiàn)金流量如下表(單位:萬元)。
年份 | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
現(xiàn)金流入量 | 500 | 500 | 600 | 600 | 700 | 700 | 700 | 800 | |
現(xiàn)金流出量 | 1400 | 200 | 200 | 250 | 250 | 300 | 300 | 300 | 300 |
經(jīng)計算,當(dāng)折現(xiàn)率為8%時,該項目累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值為680萬元;當(dāng)折現(xiàn)率為l5%時,該項目累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值為204萬元;當(dāng)折現(xiàn)率為20%時,該項目累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值為-49萬元。
84. 該項目到第5年(包括第五年)的累計凈現(xiàn)金流量為( )萬元。
A.300
B.350
C.400
D.500
85. 該項目的靜態(tài)投資回收期為( )年。
A.4
B.4.25
C.5
D.5.25
86. 該項目的內(nèi)部收益率約為( )。
A.16%
B.17%
C.18%
D.19%
(三)某電信企業(yè)對一項電信業(yè)務(wù)的累計用戶數(shù)進行預(yù)測,聘請了3位專家分別給出最高、最低和最可能的預(yù)測值,并為3位專家設(shè)置了權(quán)威性權(quán)數(shù),見下表所示。
專家 | 權(quán)數(shù) | 最高(萬戶) | 最可能(萬戶) | 最低(萬戶) |
甲 | 2 | 550 | 500 | 480 |
乙 | 1 | 550 | 540 | 500 |
丙 | l | 520 | 490 | 460 |
87. 該企業(yè)所采用的方法是( )。
A.直觀預(yù)測法
B.時間序列預(yù)測法
C.相關(guān)分析預(yù)測法
D.模糊預(yù)測法
88. 專家甲預(yù)測結(jié)果的平均值為( )萬戶。
A.500
B.505
C.510
D.520
89. 綜合三位專家的預(yù)測值可得到最終預(yù)測結(jié)果為( )萬戶。(結(jié)果取整)
A.490
B.505
C.509
D.535
(責(zé)任編輯:xy)
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