16. 某商品流通企業(yè)在第20個周期時，采用二次移動平均數(shù)法(Yt+T=at+btT)預測第26個周期的銷售量。已知a20=114，b20=4，則第26個周期的預測銷售量為( )。

A.106

B.124

C.128

D.138

17. 某商品流通企業(yè)某種商品前l(fā)l個月的實際銷售量如下表所示：

時間(月)　l　2　3　4　5　6　7　8　9　10　11

實際銷售量(噸)　415　435　465　485　475　495　515　535　555　565　585

已知第11個月的銷售量預測值Fll=580噸，取α=0.6，用一次指數(shù)平滑法預測第12個月的銷售量為( )噸。

A.573

B.583

C.585

D.595

18. 商品流通企業(yè)在經(jīng)營決策過程中，必須對未來的變化事先擬定對策，以避免在將來發(fā)生變化時束手無策，陷于被動。這是遵循經(jīng)營決策原則中的( )。

A.信息性原則

B.系統(tǒng)性原則

C.前瞻性原則

D.可行性原則

19. 將經(jīng)營決策分為確定型決策、風險型決策、非確定型決策等。這種劃分是按經(jīng)營決策的( )不同劃分的。

A.要求結(jié)果和時態(tài)

B.產(chǎn)生后果特點

C.問題是否重復出現(xiàn)

D.目標數(shù)量多寡

20. 某商品流通企業(yè)為擴大銷售額制定了四種方案，四種方案的所需費用和銷售價值計數(shù)如下表。用價值分析法選擇比較滿意的方案是( )。

方案　費用(萬元)　銷售額預計數(shù)(萬元)

田　19　380

乙　20　390

丙　21　415.8

丁　22　431.2

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

21. 某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品的變動費率為0.8，固定成本分攤為l2萬元。該種商品的保本銷售額為( )萬元。

A.15

B.30

C.45

D.60

22. 某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種商品，預計銷售量為400臺，經(jīng)測算的保本銷售量為300臺。該種商品的經(jīng)營安全率為( )。

A.15%

B.25%

C.65%

D.75%

23. 滲透型供應商是在( )的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。

A.短期交易

B.長期伙伴

C.公開競價

D.討價還價

24. 依據(jù)供應商的規(guī)模和經(jīng)營品種劃分，"行業(yè)領(lǐng)袖"供應商是指( )的供應商。

A.生產(chǎn)規(guī)模大，經(jīng)營品種少

B.生產(chǎn)規(guī)模大，經(jīng)營品種多

C.生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營品種少

D.生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營品種多

25. 商品流通企業(yè)選擇供應商時，要評價供應商交貨是否及時。評價供應商交貨及時性的指標是( )。

A.供貨免檢率

B.合同完成率

C.收發(fā)準確率

D.存貨周轉(zhuǎn)率

26. 對供應商進行所有權(quán)總成本分析是有效甄選供應商的方式之一，所有權(quán)總成本由作業(yè)成本、處置成本和( )組成。

A.取得成本

B.評價成本

C.服務成本

D.運營成本

27. 下列關(guān)于庫存控制重要性的表述，錯誤的是( )。

A.庫存控制是提高企業(yè)計劃工作水平的基礎(chǔ)條件

B.庫存控制是提高顧客服務水平的需要

C.庫存控制是物流管理的核心內(nèi)容

D.庫存控制是回避風險的需要

28. 企業(yè)確定庫存量的依據(jù)很多，其中采用經(jīng)濟訂購批量是最普遍的做法。由于企業(yè)擁有商品庫存的目的是為滿足顧客要求，所以在采用經(jīng)濟訂購批量確定庫存量時最突出的問題是( )。

A.庫存量與服務水平的平衡

B.商品毛利率與周轉(zhuǎn)率

C.年銷售目標與月需求變動

D.需求頻率及變化幅度

29. 美滋特色食品公司對原材料食糖采用定量庫存控制法進行管理。已知食糖年需求量為l600噸，訂購成本每次800元，食糖的庫存持有成本為每噸每年l6元。該公司食糖的經(jīng)濟訂購批量為( )噸。

A.100

B.200

C.300

D.400

30. 定量庫存控制方法的簡化形式為雙堆法。這種方法是將( )從庫存量中分出來單獨存放。

A.訂購點庫存量

B.安全庫存量

C.合理庫存量

D.周轉(zhuǎn)庫存量

（責任編輯：xy）

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