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工程變更的控制

做好工程變更的控制工作，是工程質(zhì)量控制的一項重要內(nèi)容。

工程變更單由提出單位填寫，寫明工程變更原因、工程變更內(nèi)容，并附必要的附件，包括：工程變更的依據(jù)、詳細(xì)內(nèi)容、圖紙;對工程造價、工期的影響程度分析，及對功能、安全影響的分析報告。

對于施工單位提出的工程變更，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理：

(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。必要時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件修改方案的專題會議。

(2)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。

(3)總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。

(4)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。

施工單位提出工程變更的情形一般有：

①圖紙出現(xiàn)錯、漏、碰、缺等缺陷而無法施工;

②圖紙不便施工，變更后更經(jīng)濟(jì)、方便;

③采用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的需要;

④施工單位考慮自身利益，為費用索賠而提出工程變更。

施工單位提出的工程變更，當(dāng)為要求進(jìn)行某些材料/工藝/技術(shù)方面的技術(shù)修改時，即根據(jù)施工現(xiàn)場具體條件和自身的技術(shù)、經(jīng)驗和施工設(shè)備等，在不改變原設(shè)計文件原則的前提下，提出的對設(shè)計圖紙和技術(shù)文件的某些技術(shù)上的修改要求。應(yīng)在工程變更單及其附件中說明要求修改的內(nèi)容及原因或理由，并附上有關(guān)文件和相應(yīng)圖紙。經(jīng)各方同意簽字后，由總監(jiān)理工程師組織實施。

當(dāng)施工單位提出的工程變更要求對設(shè)計圖紙和設(shè)計文件所表達(dá)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、狀態(tài)有改變或修改時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位研究并做出變更決定后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件，再由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，并附設(shè)計單位提交的修改后的工程設(shè)計圖紙交施工單位按變更后的圖紙施工。

建設(shè)單位提出的工程變更，可能是由于局部調(diào)整使用功能，也可能是方案階段考慮不周，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對于工程變更可能造成的設(shè)計修改、工程暫停、返工損失、增加工程造價等進(jìn)行全面的評估，為建設(shè)單位正確決策提供依據(jù)，避免工程反復(fù)和不必要的浪費。

對于設(shè)計單位要求的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位將工程變更設(shè)計文件下發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師組織實施。

如果變更涉及項目功能、結(jié)構(gòu)主體安全，該工程變更還要按有關(guān)規(guī)定報送施工圖原審查機(jī)構(gòu)及管理部門進(jìn)行審查與批準(zhǔn)。

（責(zé)任編輯：fky）

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