61.工程施工投標過程中，施工方案由投標人的(　　)主持制訂。

A.擬派項目經(jīng)理

B.分管投標的副總經(jīng)理

C.技術(shù)負責(zé)人

D.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理

答案C

62.某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是(　　)。

A.由于產(chǎn)量增加50m3，成本增加21300元

B.實際成本與目標成本的差額為56320元

C.由于單價提高40元，成本增加35020元

D.由于損耗下降2%，成本減少9600元

答案B

63.關(guān)于因果分析圖的說法，正確的是(　　)。

A.通常采用QC小組活動的方式進行

B.一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題

C.具有直觀、主次分明的特點

D.可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征

答案A

64.某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個坑，項目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的(　　)原則。

A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理

B.單項隱患綜合治理

C.冗余安全度治理

D.動態(tài)治理

答案C

65.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯誤的是(　　)。

A.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量

B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系

C.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低

D.施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的

答案D

66.關(guān)于項目進度控制的說法，正確的是(　　)。

A.進度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本

B.進度目標的分析和論證是進度控制的首要工作

C.項目進度控制的依據(jù)是實施性進度計劃

D.進度計劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的

答案B

67.下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是(　　)。

A.材料檢驗不嚴

B.施工工藝錯誤

C.盲目追求利潤，偷工減料

D.操作者選用不合適施工方法

答案A

68.某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制訂一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的(　　)。

A.成本加固定費用合同

B.成本加獎金合同

C.成本加固定比例費用合同

D.最大成本加費用合同

答案B

69.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由(　　)組織編制。

A.項目經(jīng)理

B.項目技術(shù)負責(zé)人

C.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人

D.企業(yè)生產(chǎn)負責(zé)人

答案A

70.建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)分為總進度計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃，這是根據(jù)進度計劃的不同(　　)編制的。

A.功能

B.周期

C.深度

D.編制主體

答案C

（責(zé)任編輯：）

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