81．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（ ）。

A．簽訂工程施工承包合同

B．進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

C．參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部

D．參與選擇物資供應(yīng)單位

E．參與工程竣工驗(yàn)收

82．下列關(guān)于建設(shè)工程反索賠的說法，正確的有（ ）。

A．反索賠是雙向的

B．工程師對索賠文件的審核是反索賠的工作內(nèi)容之一

C．反索賠工作就是反擊或反駁對方的索賠要求

D．審核索賠報(bào)告的時(shí)限性是反索賠的要點(diǎn)之一

E．調(diào)查分析并確定索賠事件的原因和責(zé)任，是反索賠的工作內(nèi)容之一

83．下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中，屬于技術(shù)類信息的有（ ）。

A．進(jìn)度計(jì)劃

B．施工方案

C．隱蔽驗(yàn)收記錄

D．樁基檢測報(bào)告

E．工程量清單

84．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2000)，屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有（ ）。A．建設(shè)工程概況

B．監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)與目標(biāo)值

C．監(jiān)理工作制度

D．監(jiān)理工程進(jìn)度計(jì)劃

E．監(jiān)理設(shè)施

85．對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。

A．可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)的不足

B．可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理

C．可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，有利于業(yè)主方的投資控制

D．可以通過分段施工縮短工期

E．可以減少承包的對立情緒

86．根據(jù)《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，施工企業(yè)承攬業(yè)務(wù)中的不良行為包括（ ）。

A．允許其他單位或個(gè)人以本單位名義承攬工程

B．以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)

C．不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重

D．未按照節(jié)能設(shè)計(jì)進(jìn)行施工

E．將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包

87．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行施工方案論證的有（ ）。

A．深基坑工程

B．地下暗挖工程

C．腳手架工程

D．高大模板工程

E．爆破工程

88．下列關(guān)于管理職能分工的說法，正確的有（ ）。

A．編制管理職能分工表時(shí)，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能

B．項(xiàng)目管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進(jìn)行編制

C．業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表

D．管理職能實(shí)際上就是管理過程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)

E．在一個(gè)項(xiàng)目施工全過程中，項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變

89．列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法，正確的有（ ）。

A．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期

B．除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃

C．如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃

D．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整

E．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定

90．下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有（ ）。

A．建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值

B．業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程

C．項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目管理工作的任務(wù)之一是進(jìn)行項(xiàng)目定義

D．建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作

E．只有施工企業(yè)對項(xiàng)目的管理，才能稱為施工方的項(xiàng)目管理

91．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（ ）。

A．項(xiàng)目實(shí)施的總體部署

B．總進(jìn)度規(guī)劃

C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

D．確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

E．總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件

92．下列關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（ ）。

A．施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度

B．沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1．8m

C．項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人

D．施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接排人下水道

E．現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員

93．在國際上，工程建設(shè)物資采購的常用模式有（ ）。

A．業(yè)主方自行采購

B．行政指定采購

C．承包商采購

D．與承包商約定指定供應(yīng)商采購

E．行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一采購

94．下列關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有（ ）。

A．建筑業(yè)通常傾向采用無條件銀行保函作為履約擔(dān)保

B．銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函

C．履約擔(dān)保書通常是由商業(yè)銀行或保險(xiǎn)公司開具

D．采用擔(dān)保書的金額要求比銀行保函的金額要求低

E．履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項(xiàng)目的類型與規(guī)模

95．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—99—O201)，工程師是指（ ）。

A．監(jiān)理單位安排的現(xiàn)場監(jiān)理工程師

B．發(fā)包人指定的履行合同的代表

C．施工單位具有中級(jí)以上職稱的人員

D．監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師

E．現(xiàn)場具有工程序列中級(jí)以上職稱的人員

96．建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)單位向所有的施工單位進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)交底的主要目的（ ）。

A．深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設(shè)計(jì)之間可能存在的矛盾

B．充分理解設(shè)計(jì)意圖

C．了解設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求

D．明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)與難點(diǎn)

E．消除施工圖的差錯(cuò)，解決施工的可行性問題

97．建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有（ ）。

A．工程承包合同

B．進(jìn)度報(bào)告

C．施工成本計(jì)劃

D．施工成本預(yù)測資料

E．工程變更

98．某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位：天)，圖中已標(biāo)出各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間ES和最遲開始時(shí)間LS。該計(jì)劃表（ ）。

A．工作1—3的總時(shí)差和自由時(shí)差相等

B．工作2—6的總時(shí)差和自由時(shí)差相等

C．工作2—4和工作3—6均為關(guān)鍵工作

D．工作3—5的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為2天和0天

E．工作5—7的總時(shí)差和自由時(shí)差相等

99．建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容包括（ ）。

A．質(zhì)量資料

B．主控項(xiàng)目

C．一般項(xiàng)目

D．允許偏差項(xiàng)目

E．觀感項(xiàng)目

100．按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí)，若所有工作均按最早開始時(shí)間安排，則對項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有（ ）。

A．工程按期竣工的保證率較高

B．工程質(zhì)量會(huì)更好

C．不利于節(jié)約資金貸款利息

D．有利于降低投資

E．不能保證工程質(zhì)量

（責(zé)任編輯：vstara）

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