61建設工程項目進度控制的經濟措施包括(　)。

A.優(yōu)化項目設計方案

B.編制資源需求計劃

C.分析和論證項目進度目標

D.選擇項目承發(fā)包模式

參考答案：B

62專業(yè)分包人須在進場前，將其承包范圍內的施工組織設計報技術部，由(　)后方可依照施工。

A.項目經理審核、公司總工審批

B.項目經理審核、公司技術部審批

C.項目總工審核、公司技術部審批

D.公司總工審核、項目經理審批

參考答案：C參考解析:對分包施工單位的管理辦法，包括施工質量、進度、程序、信息等方面，其中一條就是專業(yè)分包人須在進場前，將其承包范圍內的施工組織設計報技術部，由項目總工審核，公司技術部審批后方可依照施工。所以C正確。

63將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標論證工作的(　)。

A.項目的結構分解

B.進度計劃系統(tǒng)的結構分析

C.項目的工作編碼

D.各層進度計劃的關系協調

參考答案：B

64在索賠款項的計算中，可以進行利息索賠的情況是(　)。

A.工程扣款

B.工程延期

C.工程變更

D.逾期支付

參考答案：D

65下列各項措施，屬于建設工程項目進度控制的組織措施的是(　)。

A.用工程網絡計劃的方法編制進度計劃

B.進行有關進度控制的會議的組織設計

C.優(yōu)選項目設計、施工方案

D.選擇合理的合同結構

參考答案：B

66利用水泥瀝青等膠結材料，將松散的廢物膠結包裹起來，減少有害物質從廢物中向外遷移、擴散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物處置的(　)。

A.填埋

B.穩(wěn)定和固化

C.堆肥

D.壓實濃縮

參考答案：B

67對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時，其總成本分解的順序是(　)。

A.單項工程成本一單位(子單位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分項工程成本

B.單位(子單位)工程成本一單項工程成本一分部(子分部)工程成本一分項工程成本

C.分項工程成本一分部(子分部)工程成本一單位(子單位)工程成本一單項工程成本

D.分部(子分部)工程成本一分項工程成本一單項工程成本一單位(子單位)工程成本

參考答案：A

參考解析:大中型的工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程構成的。所以A正確。

68建設工程評標分為評標的準備、初步評審、詳細評審及編寫評標報告等過程。其中，(　)是評標的核心。

A.評標的準備

B.初步評審

C.詳細評審

D.編寫評標報告

參考答案：C

69已知某工程雙代號網絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點，下列關于工作M說法正確的是(　)。

A.為關鍵工作

B.總時差等于自由時差

C.自由時差為零

D.總時差大于自由時差

參考答案：B

參考解析:在雙代號網絡計劃中，當計劃工期等于計算工期時，開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點的工作，不一定是關鍵工作，以關鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其總時差和自由時差必須相等。

70某道路上有一個坑，既要設防護欄及警示牌，又要設照明及夜間警示紅燈。此項工作屬于安全事故隱患治理的(　)原則。

A.重點治理原則

B.冗余安全度治理原則

C.動態(tài)治理原則

D.單項隱患綜合治理原則

參考答案：B

（責任編輯：lqh）