（二）背景資料：

某污水廠擴建工程，由原水管線、格柵間、提升泵房、沉砂池、初沉池等組成，承包單位以2250萬元中標。原水管線基底標高為-6.00m（地面標高為±0.00），基底處于砂礫層內(nèi)，且北鄰S河，地下水位標高為-3.00m。

項目部組建后，經(jīng)測算，該工程人工費為300萬元、材料費1200萬元、施工機械費為250萬元、措施費為80萬元、間接費為130萬元。綜合稅率為341％。

施工前，項目經(jīng)理及相關(guān)人員編制了施工方案和成本計劃，并制定了施工成本控制措施：

（1）材料成本控制重點是控制主材價格和限額領(lǐng)料。

（2）人員工資嚴格執(zhí)行勞動定額。

（3）機械使用嚴格執(zhí)行定額管理。

問題：

1．分析背景，確定降水井布置的形式及要求。

2．計算原水管線溝槽施工時地下水位允許標高。

3．計算工程直接費和計劃利潤（列出計算步驟）。

4．項目部應(yīng)如何對施工成本進行動態(tài)控制？除背景材料中對主材價格的控制和限額領(lǐng)料以外，再列舉至少4條材料成本管理的措施。

（二）

1．（本小題5分）

因為原水管線為條形基坑（槽）（1分）且降深不大（1分），根據(jù)《建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范》應(yīng)采用單排降水井．布置在基坑（槽）北側(cè)距槽口邊緣1～2m（1分），選擇合適的抽水設(shè)備（1分）。另配以地面排水系統(tǒng)（1分）。

2．（本小題2分）

水位標高最大值=槽底標高-0.5=-6-0.5=-6.5（m）（2分）

3．（本小題6分）

（1）直接費=人工費+材料費+機械費+措施費

=300+1200+250+80=1830（萬元）（2分）

（2）根據(jù)含稅造價=（直接費+間接費+利潤）×（1+稅率）可得：

利潤=含稅造價/（1-稅率）-直接費-間接費

=2250/1+3．41％-1830-130（2分）

=2175.81-1830-130

=215.81（萬元）（2分）

4．（本小題7分）

（1）（4分）

施工成本控制是以成本計劃為依據(jù)，對影響項目成本的各個因素進行全過程管理（1分）。要根據(jù)施工組織設(shè)計的細化分析，按施工成本的構(gòu)成要素，實行鹽盔管理（1分）。成本管理既要有措施，更要有人員、責任落實（1分），制定切實可行的降低成本措施、方法，對出現(xiàn)的問題要及時糾正和解決（1分）。

（2）（3分）

①對進入現(xiàn)場材料要準確計量，認真驗收；

②降低采購成本、減少采購過程中管理消耗；

③按施工進度計劃組織材料供應(yīng)，防止因停工造成損失：

④控制材料消耗，同時做好余料的回收與利用；

⑤周轉(zhuǎn)材料要及時回收、退場、節(jié)省租費；

⑥合理安排材料儲存、減少資金占用率。

（每條1分，最多3分）

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（責任編輯：vstara）

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