三、案例分析題(共4題，每題20分)

(一)

背景材料

某安裝公司承接一條生產(chǎn)線的機(jī)電安裝工程，范圍包括工藝線設(shè)備、管道、電氣安裝和一座35KV變電站施工(含室外電纜建設(shè))。合同明確工藝設(shè)備、鋼材、電纜由業(yè)主提供。

工程開(kāi)工后，由于多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)搶工，施工人員和機(jī)具緊張，安裝公司項(xiàng)目部將工程按工藝線設(shè)備、管道、電氣專業(yè)分包給三個(gè)有一定經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。

施工過(guò)程中，項(xiàng)目部根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送貨清單和質(zhì)量保證書(shū)，按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)業(yè)務(wù)送至現(xiàn)場(chǎng)的鍍鋅管材僅進(jìn)行了數(shù)量和質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)有一批管材的型號(hào)規(guī)格、鍍鋅層厚度與進(jìn)料計(jì)劃不符。

監(jiān)理工程師組織分項(xiàng)工作質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)35KV變電站接地體的接地電阻值大于設(shè)計(jì)要求。經(jīng)查實(shí)，接地體的鍍鋅扁鋼有一處損傷、兩處對(duì)接虛焊，造成接地電阻不合格，分析原因有：

(1)項(xiàng)目部雖然建立了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底制度，明確了責(zé)任人員和交底內(nèi)容，但實(shí)施作業(yè)前僅對(duì)分包責(zé)任人進(jìn)行了一次口頭交底;

(2)接地體的連接不符合規(guī)范要求;

(3)室外電纜施工中，施工人員對(duì)接地體的損壞沒(méi)有作任何處理和報(bào)告。

問(wèn)題：

1.安裝公司將工程分包應(yīng)經(jīng)誰(shuí)同意?工程的哪些部分不允許分包?

2.對(duì)業(yè)主提供的鍍鋅管材還應(yīng)做好哪些進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作?

3.寫出本工程接地體連接的技術(shù)要求

4.指出項(xiàng)目部在施工技術(shù)交底要求上存在的問(wèn)題

(二)

背景資料

A單位承擔(dān)某廠節(jié)能改造項(xiàng)目中余熱發(fā)電的汽輪機(jī)一發(fā)電機(jī)組的安裝工程。汽輪機(jī)散件到貨。項(xiàng)目部在施工中，實(shí)行三檢制，合理劃分了材料、分項(xiàng)工程、施工工序的檢驗(yàn)主體責(zé)任。鉗工班只測(cè)量了轉(zhuǎn)子軸頸圓柱度，轉(zhuǎn)子水平度和推力盤不平度后，將清洗干凈的各部件裝配到下缸體上，檢測(cè)了轉(zhuǎn)子與下缸體定子的各間隙值及轉(zhuǎn)子的彎曲度等。將缸體上蓋一次完成扣蓋，并按技術(shù)人員交底單中的終緊力矩，一次性完成上、下缸體的緊固工序。項(xiàng)目部專檢人員在巡察過(guò)程中，緊急制止了該工序的作業(yè)。

在機(jī)組油清洗過(guò)程中，臨時(shí)接管的接頭松脫，潤(rùn)滑油污染了部分地坪，項(xiàng)目部人員用煤灰覆蓋在污油上面的方法處理施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

項(xiàng)目部組織檢查了實(shí)體工程和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，均符合要求，填寫了驗(yàn)收記錄和驗(yàn)收結(jié)論。項(xiàng)目部總工程師編制了試運(yùn)行方案，報(bào)A單位總工程師審批后便開(kāi)始實(shí)施。但監(jiān)理工程師認(rèn)為試運(yùn)行方案審批程序不對(duì)，試運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)壞境不符合要求，不同意試運(yùn)行。后經(jīng)A單位項(xiàng)目部整改，達(dá)到要求，試運(yùn)行工作得以順利實(shí)施。

問(wèn)題：

1. 汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子還應(yīng)有哪些測(cè)量?

2. 寫出上下缸體鏈接的正確安裝工序。

3. 在分項(xiàng)工程檢驗(yàn)中，專撿有什么作用?分項(xiàng)工程的驗(yàn)收記錄及驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)由誰(shuí)來(lái)填寫?

4. A單位項(xiàng)目部是如何整改才達(dá)到試運(yùn)行要求?

(三)

背景資料

某安裝公司承接了商場(chǎng)(地上5層，地下2層，每層垂直凈高5.0m)的自動(dòng)扶梯安裝工程，工程有自動(dòng)扶梯36臺(tái)，規(guī)格：0.65m/s，梯級(jí)寬1000mm，驅(qū)動(dòng)功率10kw。合同簽訂后，安裝公司編制了自動(dòng)扶梯施工組織與技術(shù)方案、作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃等，將擬安裝的自動(dòng)扶梯工程《安裝告知書(shū)》提交給工程所在地的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。

在自動(dòng)扶梯安裝前，施工人員熟悉自動(dòng)扶梯安裝圖紙、技術(shù)文件和安裝要求等，依據(jù)自動(dòng)扶梯安裝工藝流程(施工圖交底→設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收→土建交接檢驗(yàn)→桁架吊裝就位→電器安裝→扶手帶安裝→梯級(jí)安裝→試運(yùn)行調(diào)試→竣工驗(yàn)收)進(jìn)行施工。

自動(dòng)扶梯設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，安裝公司會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理和制造廠共同開(kāi)箱驗(yàn)收，核對(duì)設(shè)備、部件、材料的合格證明書(shū)和技術(shù)資料(包括復(fù)印件)等是否合格齊全。

在土建交接檢驗(yàn)中，檢查了建筑結(jié)構(gòu)的預(yù)留孔、垂直凈空高度、基準(zhǔn)線設(shè)置(見(jiàn)下圖)等，均符合自動(dòng)扶梯安裝要求。

在自動(dòng)扶梯制造廠的指導(dǎo)和監(jiān)控下，安裝公司將桁架吊裝到位，自動(dòng)扶梯的電器、扶手帶、梯級(jí)等部件的安裝完成后，各分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。自動(dòng)扶梯校驗(yàn)、調(diào)試及試運(yùn)行驗(yàn)收合格。

問(wèn)題：

1. 安裝公司在提交《安裝告知書(shū)》時(shí)還應(yīng)提交哪些材料?

2. 自動(dòng)扶梯技術(shù)資料中必須提供哪幾個(gè)文件復(fù)印機(jī)?

3. 在土建交接檢驗(yàn)中，有哪幾項(xiàng)檢查內(nèi)容直接關(guān)系到桁架能否正確安裝使用?

4. 本工程有哪幾個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收?由哪個(gè)單位對(duì)校驗(yàn)和調(diào)試的結(jié)果負(fù)責(zé)?

(四)

背景資料

某中型機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，由政府和一家民營(yíng)企業(yè)共同投資興建，并組建了建設(shè)班子(以下稱建設(shè)單位)，建設(shè)單位采用擬把安裝工程直接交于A公司承建，上級(jí)主管部門予以否定，之后，建設(shè)單位采用公開(kāi)招標(biāo)，選擇安裝單位，招標(biāo)文件明確規(guī)定，投標(biāo)人必須具備機(jī)電工程總承包二級(jí)施工資質(zhì)，工程報(bào)價(jià)采用綜合單位報(bào)價(jià)。經(jīng)資格預(yù)審后，公有A、B、C、D、E五家公司參與了投標(biāo)。投標(biāo)過(guò)程中，A公司提前一天遞交了投標(biāo)書(shū);B公司在前一天遞交了投標(biāo)書(shū)后，在截止投標(biāo)前10分鐘，又遞交了修改報(bào)價(jià)的資料;D公司在標(biāo)書(shū)密封時(shí)未按要求加蓋法定代表人印章;E公司未按招標(biāo)文件要求的格式報(bào)價(jià)。經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)定，建設(shè)單位確認(rèn)，最終C公司中標(biāo)，按合同范本與建設(shè)單位簽定了施工合同。施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：

事件一：開(kāi)工后因建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備整體晚到，致使C公司延誤工期10天，并造成窩工費(fèi)及其他經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)15萬(wàn)元;C公司租賃的大型吊車因維修延誤工期3天，經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元;因非標(biāo)準(zhǔn)件和鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝工程量變更，增加費(fèi)用30萬(wàn)元;施工過(guò)程中遭遇風(fēng)暴雨，C公司延誤工期5天，并發(fā)生窩工費(fèi)5萬(wàn)元，施工機(jī)具維修費(fèi)5萬(wàn)元。

時(shí)間二：非標(biāo)件制作過(guò)程中，C公司對(duì)成品按要求做外觀檢查，檢查時(shí)質(zhì)檢人員用放大鏡觀察了焊縫是否有咬邊、夾渣、氣孔、裂縫表面缺陷，并及時(shí)進(jìn)行了修復(fù)，但建設(shè)單位要求用焊接檢驗(yàn)尺進(jìn)一步檢查焊縫的缺陷。

問(wèn)題：

1. 分析上級(jí)主管部門否定建設(shè)單位指定A公司承包該工程的理由。

2. 招投標(biāo)中，哪些單位的投標(biāo)書(shū)屬于無(wú)效標(biāo)書(shū)?此次招投標(biāo)工作是否有效?說(shuō)明理由。

3. 列式計(jì)算事件中C公司可向建設(shè)單位索賠的工期和費(fèi)用。

4. 用焊接檢驗(yàn)尺主要檢查焊縫可能存在哪些缺陷?

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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