二級建造師考試試題及答案詳細(xì)解析多項選擇題

71.ABDE【解析】單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容除A.B.D.E四項外還包括：單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃;單位工程施工進(jìn)度計劃;技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

72.DE【解析】業(yè)主項目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括涉及質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。

73.ACD【解析】各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負(fù)責(zé)、配合或參加，是工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容。各項工作任務(wù)由誰決策和籌劃屬于管理的職銫，應(yīng)在管理職能分工表中予以明確。

74.ABD【解析】C項，“費用目標(biāo)’’對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，時施工方而言是成本目標(biāo)。E項，項目實施期管理工作的主要任務(wù)應(yīng)該是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

75.ABCD【解析】風(fēng)險管理方法必須符合一定的條件，像公共利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)和涉及質(zhì)量、安全、環(huán)境三大方面的相關(guān)法規(guī)要求，這是必須滿足的要求，在此基礎(chǔ)上才是成本的考慮。

76.ACE【解析】根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)，措施費包括：①安全文明施工費;②夜間施工增加費;③二次搬運費;④冬雨期施工增加費;⑤已完工程及設(shè)備保護(hù)費;⑥工程定位復(fù)測費;⑦特殊地區(qū)施工增加費;⑧大型機械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費;⑨腳手架工程費。

77.ACD【解析】按照編制程序和用途分類，建設(shè)工程定額包括施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)、投資估算指標(biāo)。B選項是按投資的費用性質(zhì)分類的。

78.BCD【解析】選項A屬于組織措施的內(nèi)容，選項E屬于技術(shù)措施的內(nèi)容。

79.ACD【解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

80.BCE【解析】由于每年七月為雨季，這對有經(jīng)驗的承包商是能預(yù)知的，投標(biāo)報價時應(yīng)已考慮在內(nèi);由于業(yè)主原因致使工程暫停，承包商可索賠人工費、設(shè)備費、材料費、管理費、利潤和遲延付款利息;由于利潤通常是包括在每項實施工程內(nèi)容的價格之內(nèi)的，而延長工期并未影響削減某些項目的實施，也未導(dǎo)致利潤減少。

81.BCDE【解析】在項目實施階段，項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括：設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;設(shè)計工作進(jìn)度;招標(biāo)工作進(jìn)度;施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度;工程物資采購工作進(jìn)度;項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。A項，可行性研究屬項目決策階段的工作內(nèi)容。

82.BCDE【解析】由于項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)，包括不同計劃深度的進(jìn)度計劃、不同計劃功能的進(jìn)度計劃和不同項目參與方的進(jìn)度計劃和不同計劃周期的進(jìn)度計劃。

83.ABD【解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路;單代號中相鄰兩項工作之間時間間隔約為零的線路為關(guān)鍵線路;時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中自始至終無波形線的線路為關(guān)鍵線路，其余說法均為錯誤的。

84.BCD【解析】施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。

85.ABE【解析】機械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機械和各類施工工器具。工程設(shè)備是指組成工程實體的工藝設(shè)備和各類機具，如各類生產(chǎn)設(shè)備、裝置和輔助配套的電梯、泵機，以及通風(fēng)空調(diào)、消防、環(huán)保設(shè)備等，施工機械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備，包括運輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設(shè)施等。C、D兩項為工程項目設(shè)備。

86.ABDE【解析】第一次監(jiān)督檢查工作的主要內(nèi)容除A.B.D.E四項外還包括：審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書;檢查的結(jié)果記錄保存。

87.CDE【解析】重大質(zhì)量事故是指由于質(zhì)量事故，造成10人以上(含10人)30人以下人員死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

88.ABCE【解析】按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌?！拔迮埔粓D”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。

89.ABE【解析】第一類危險源危險性的大小主要取決于以下幾個方面：①能量或危險物質(zhì)的量;②能量或危險物質(zhì)意外釋放的強度;③意外釋放的能量或危險物質(zhì)的影響范圍。C、D屬于第二類危險源。

90.ABE【解析】施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成主要包括：綜合應(yīng)急預(yù)案;專項應(yīng)急預(yù)案;現(xiàn)場處置方案。

91.BDE【解析】本題綜合考察對平行承發(fā)包模式與施工總承包模式特點的掌握。B項，平行承發(fā)包模式由于可以在某一部分的施工圖完成后就開始招標(biāo)，因此，可以較早開工，而施工總承包模式則開工日期較遲，建設(shè)周期較長DD.E兩項，與平行承發(fā)包相比.施工總承包模式下，業(yè)主只需要進(jìn)行一次總承包單位的招標(biāo)，相應(yīng)地，業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，分包單位均由施工總承包單位負(fù)責(zé)進(jìn)行管理及組織協(xié)調(diào)。

92.C【解析】如果承包人的施工質(zhì)量未達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡管其滿足行業(yè)規(guī)范的要求，仍應(yīng)視為承包人的施工質(zhì)量不合格。因此，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，重新檢驗的所有后果應(yīng)由承包人自行承擔(dān)，承包人損失的工期和費用均不予補償，且承包人應(yīng)自費對該部分工程進(jìn)行修復(fù)。

93.ACD【解析】承包商在進(jìn)行合同實施趨勢分析時，主要分析最終的工程狀況、承包商將承擔(dān)的后果以及最終工程經(jīng)濟(jì)效益三個大的方面。而選項B是解決偏差的措施，選項E是爭議的處理方法，都不屬于合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢分析。故選ACD。

94.ABC【解析】施工索賠成立應(yīng)該具備的前提條件有三方面：一是發(fā)生了工期或費用損失;二是損失的原因不屬于承包人行為責(zé)任;三是承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。選項D中施工日志完整，只能說明可以為索賠提供證據(jù)，并不構(gòu)成索賠成立的前提條件。選項E說工程變更有監(jiān)理工程師的簽字，也屬于證據(jù)的范疇，而不屬于索賠成立的前提條件。

95.ACD【解析】信息管理部門主要工作任務(wù)是：①負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊，在項目實施過程中進(jìn)行信息管理手冊必要的修改和補充，并檢查和督促其執(zhí)行;②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;③負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護(hù);④與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進(jìn)展和項目目標(biāo)控制的報表和報告;⑤負(fù)責(zé)工程檔案管理等。

2014年二級建造師臨考培訓(xùn)助您快速提分 

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共7頁,當(dāng)前第6頁  第一頁  前一頁  下一頁