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2012年二級建造師考試《施工管理》練習(xí)題(10)

發(fā)表時間:2011/12/21 9:59:24 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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21.對一個建設(shè)工程項目進行施工成本管理的任務(wù)共有六項,其中應(yīng)貫穿施工項目從投標階段開始直至到項目竣工驗收全過程的任務(wù)是( )。

A.成本預(yù)測

B.成本計劃

C.成本控制

D.成本考核

22.在施工成本管理過程中,要從多方面采取措施實施管理,其中最易為人們采用和接受的措施是( )。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟措施

D.合同措施

23.施工成本控制的步驟主要包括:①分析、②比較、③預(yù)測、④糾偏、⑤檢查。其正確的順序為( )。

A.①—②—③—④—⑤

B.②—①—③—④—⑤

C.③—④—⑤—①—②

D.②—①—③—⑤—④

24.施工項目成本控制應(yīng)貫穿于施工項目( )的全過程。

A.從籌建到項目竣工驗收

D.從施工預(yù)算到竣工結(jié)算

C.從投標階段開始至項目竣工驗收

D.從正式開工到項目竣工結(jié)算

25.施工方進度控制的任務(wù)不包括( )。

A.編制施工進度計劃

B.制定施工進度計劃措施

C.組織施工進度計劃的實施

D.施工進度計劃的檢查與調(diào)整

26.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法中,正確的是( )。

A.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有一個起始節(jié)點和一個終點節(jié)點

B.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有一個起始節(jié)點和多個終點節(jié)點

C.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有多個起始節(jié)點和一個終點節(jié)點

D.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有多個起始節(jié)點和多個終點節(jié)點

27.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作,說法錯誤的是( )。

A.虛工作的工作持續(xù)時間為零

B.虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系

C.在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作

D.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作

28.在不影響總工期的前提下,可以利用的機動時間在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中稱為( )。

A.總時差

B.自由時差

C.關(guān)鍵工作

D.關(guān)鍵路線

29.在項目目標動態(tài)控制的準備工作時,將項目目標進行分解,以確定用于目標控制的( )。

A.計劃值

B.實際值

C.偏差值

D.修正值

30.發(fā)現(xiàn)項目的偏差之后,采取調(diào)整管理職能分工來進行糾偏屬于項目目標動態(tài)控制中的( )。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施

31.進度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是( )。

A.定性的數(shù)據(jù)比較

B.定序的數(shù)據(jù)比較

C.定量的數(shù)據(jù)比較

D.定比的數(shù)據(jù)比較

32.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃是以( )為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃。

A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃

C.雙代號時間網(wǎng)絡(luò)計劃

D.單代號時間網(wǎng)絡(luò)計劃

33.在業(yè)主方項目管理的任務(wù)中,最重要的任務(wù)是( )。

A.合同管理

B.投資控制

C.質(zhì)量控制

D.安全管理

34.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前( )小時,應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。

A.48

B.36

C.24

D.12

35.施工質(zhì)量保證體系建立的主體是( )。

A.業(yè)主方質(zhì)量管理機構(gòu)

B.施工項目經(jīng)理部

C.政府質(zhì)量管理機構(gòu)

D.監(jiān)理單位

36.在我國建筑行業(yè),較普遍采用的施工質(zhì)量計劃文件是( )。

A.施工質(zhì)量計劃

B.施工組織設(shè)計

C.施工項目管理實施規(guī)劃

D.項目管理規(guī)劃大綱

37.施工質(zhì)量保證體系的運行,應(yīng)以質(zhì)量計劃為龍頭,過程管理為重心,按照( )原理展開。

A.系統(tǒng)

B.控制論

C.PDCA循環(huán)

D.分解

38.施工過程的質(zhì)量控制不包括( )。

A.技術(shù)交底

B.人、機、材的控制

C.測量控制

D.計量控制

39.工程施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃的核心內(nèi)容是( )。

A.施工技術(shù)方案

B.施工工藝

C.

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