案例分析題：

鑒于我們目前管理的存在比較多的幾個(gè)問(wèn)題：像合同、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全，我們結(jié)合書(shū)里的案例分析再作幾個(gè)案例分析練習(xí)，結(jié)合書(shū)里講過(guò)注意的重點(diǎn)和練習(xí)一起，認(rèn)真復(fù)習(xí)，祝取得好的成績(jī)!!

一、(P128、P129)

某公司在北京冬季承建一大型鋼結(jié)構(gòu)，由于工期緊，A公司將鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制分包給B公司，B公司施工人員不足，臨時(shí)招聘了一批鉚工和焊工，在進(jìn)行了短期崗位培訓(xùn)后上崗操作，由于趕工期，B公司在施工工藝編制時(shí)，沒(méi)有按通用工藝布置焊接順序和定位焊的數(shù)量，對(duì)焊接的反變形量也沒(méi)有計(jì)算，要求工人根據(jù)經(jīng)驗(yàn)確定。B公司在現(xiàn)場(chǎng)制作了組合式預(yù)制架和夾具等工裝，但在組合架未調(diào)試結(jié)束、夾具數(shù)量不足、A公司尚未批準(zhǔn)施工方案的情況下就開(kāi)始施工。施工中對(duì)在運(yùn)輸中變型的型鋼進(jìn)行調(diào)直，但沒(méi)有達(dá)到規(guī)程要求就開(kāi)料加工，對(duì)下料超差的構(gòu)件也沒(méi)有及時(shí)修整。在構(gòu)件組合時(shí)，有些數(shù)據(jù)未達(dá)到規(guī)程要求就進(jìn)行點(diǎn)焊，焊接時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，焊接電流時(shí)大時(shí)小，焊接速度忽快忽慢，對(duì)已完成的預(yù)制構(gòu)件也沒(méi)有及時(shí)檢查。結(jié)果在A公司進(jìn)行組裝時(shí)由于預(yù)制構(gòu)件焊接變形超標(biāo)而無(wú)法組焊。(P128 129)

⑵ 問(wèn)題：(要注意會(huì)判別、分析到底是哪幾個(gè)方面出現(xiàn)了問(wèn)題，形成質(zhì)量事故，具體是什么原因)

① 該質(zhì)量事故由誰(shuí)組織調(diào)查小組，調(diào)查小組由哪些人員參加。

② 試用因果分析法找出造成質(zhì)量事故的主要原因。

③ 質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容。

⑶ 分析要點(diǎn)：

① 該質(zhì)量事故應(yīng)由A公司項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)為首組建調(diào)查小組，調(diào)查小組人員應(yīng)包括：A公司技術(shù)、質(zhì)量專業(yè)管理人員、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人、B公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理人員及主要預(yù)制施工班組的班組長(zhǎng)。

人員

環(huán)境

工機(jī)具

為什么構(gòu)件焊接變形

材料

工藝方法

② 因素分析圖

圖2M312048 構(gòu)件焊接變形的因果分析圖

從因果圖中可以分析出，造成構(gòu)件焊接變型的主要原因是：

注意要會(huì)分析質(zhì)量原因并不是人、機(jī)、料、法、環(huán)造成的，在這個(gè)因果圖里，有兩點(diǎn)要注意：

1、 材料是運(yùn)輸時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，和焊接有關(guān)系嗎?

2、 冬季施工和焊接質(zhì)量有關(guān)系嗎?

所以換作其他的同樣案例問(wèn)題我們要注意分析，是那幾個(gè)方面出現(xiàn)的問(wèn)題，但是我們要從人、機(jī)、料、法、環(huán)的基本要素去分析問(wèn)題。

l B公司為趕工期沒(méi)有按規(guī)程要求編制合理的施工工藝。A公司在未審核批準(zhǔn)施工方案的前提下，B公司擅自開(kāi)始預(yù)制。

l 施工工藝中，焊接順序不對(duì)，定位點(diǎn)少，施工中未嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律。

l 預(yù)制組合架未調(diào)試完成，工裝尚未達(dá)到預(yù)制構(gòu)件的要求。

l 施工人員經(jīng)驗(yàn)不足，思想上不重視。

l

施工中未及時(shí)檢查，A公司監(jiān)督不力。

③ 質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容

l 工程概況，重點(diǎn)介紹質(zhì)量事故有關(guān)部分的工程情況。

l 質(zhì)量事故情況，事故發(fā)生時(shí)間、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化的情況。

l 事故調(diào)查中的數(shù)據(jù)資料。

l 事故原因分析的初步判斷。

l 事故設(shè)計(jì)人員與主要責(zé)任者的情況等。

二、(P138、P139、P 140)

某施工單位承包某廠擴(kuò)建車間內(nèi)的機(jī)電設(shè)備安裝工程，工程范圍有：橋式起重機(jī)安裝、車間內(nèi)通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管安裝、、動(dòng)力電氣線路安裝和車間外一大型熱交換器的安裝。橋式起重機(jī)安裝高度為18米，通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管和消防管道安裝標(biāo)高為24米，通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管在現(xiàn)場(chǎng)制作，電氣線路敷設(shè)于電纜溝，并與該廠變、配電房的指定配電柜相接。進(jìn)場(chǎng)時(shí)，土建工程已完工，為不影響該廠生產(chǎn)，施工全過(guò)程中不允許停電。施工單位項(xiàng)目部針對(duì)橋式起重機(jī)的吊裝制定了較完善的施工方案和安全技術(shù)措施。

問(wèn)題

1、 試分析該項(xiàng)工程有哪些危險(xiǎn)源?

2、 該工程只對(duì)橋式起重機(jī)的吊裝制定了較完善的施工方案和安全技術(shù)措施是否全面?為什么?

3、 針對(duì)該工程應(yīng)制定哪些安全技術(shù)措施?

4、 單機(jī)試運(yùn)行安全技術(shù)措施方案應(yīng)根據(jù)哪些方面來(lái)制定?

答案要點(diǎn)：

1 危險(xiǎn)源有以下七點(diǎn)：

①橋式起重機(jī)的軌道安裝于18米高處，通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管安裝于24米高處，存在高空作業(yè)。

②通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管在現(xiàn)場(chǎng)制作，存在機(jī)械操作。

③橋式起重機(jī)需要吊裝，存在吊裝風(fēng)險(xiǎn)。

④動(dòng)力電纜必須在變、配電房不停電的條件下，與指定配電柜搭接，存在人員觸電的危險(xiǎn)。

⑤大型熱交換器安裝完畢后，需要進(jìn)行壓力試驗(yàn)，包括強(qiáng)度試驗(yàn)和氣密性試驗(yàn)，存在氣壓試驗(yàn)發(fā)生爆炸的危險(xiǎn)。

⑥施工現(xiàn)場(chǎng)有多個(gè)臨時(shí)用電點(diǎn)，存在工人觸電的危險(xiǎn)和引起火災(zāi)的危險(xiǎn)。

⑦單機(jī)試車存在試運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

2 施工單位項(xiàng)目部?jī)H針對(duì)橋式起重機(jī)的吊裝制定了較完善的施工方案和安全技術(shù)措施不全面。還有六項(xiàng)安全技術(shù)措施沒(méi)有制定，所以其安全技術(shù)措施的制定是不完善的。

3 安全技術(shù)措施的制定：

安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)上述七個(gè)危險(xiǎn)源逐項(xiàng)制定，即高空作業(yè)安全技術(shù)措施、機(jī)械操作安全技術(shù)措施、吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施、變、配電房施工安全技術(shù)措施、壓力試驗(yàn)安全技術(shù)措施、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施、單機(jī)試車安全技術(shù)措施。

4 單機(jī)試車安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)設(shè)備的工藝作用、工作特點(diǎn)、與其他設(shè)施的關(guān)聯(lián)等制定。

結(jié)合上面兩道書(shū)里的案例分析題，請(qǐng)參考它們?cè)俳Y(jié)合講過(guò)的重點(diǎn)，認(rèn)真做下面三個(gè)練習(xí)題：

一、 廣東某加工廠擴(kuò)建，土建已經(jīng)完工，甲安裝公司承包配電房、照明、通風(fēng)空調(diào)和加工設(shè)備生產(chǎn)線。合同要求甲單位在年度第二季度末就開(kāi)工，第三季度末完成聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)，第四季度完成任務(wù)，有些管道要現(xiàn)場(chǎng)加工焊接，有的安裝設(shè)備在3M以上。

問(wèn)題：

1、 請(qǐng)分析本工程的危險(xiǎn)源有哪些?P135、

分析;參考考試用書(shū)里的第一類危險(xiǎn)源，像機(jī)械傷害、電能傷害、熱能傷害、光能傷害等，再此基礎(chǔ)上辨認(rèn)第二類危險(xiǎn)源像3M以上都屬于高空作業(yè)等來(lái)理解。

2、 甲公司為了早日完成任務(wù)，需要加班、加點(diǎn)施工，應(yīng)該編制哪些針對(duì)性的安全技術(shù)措施?來(lái)防止哪些安全事故的發(fā)生?(仔細(xì)分析背景，然后參考P138、139、140來(lái)作練習(xí))

分析;可以根據(jù)高空作業(yè)、機(jī)械操作、起重吊裝、動(dòng)用明火作業(yè)、密閉容器作業(yè)、帶電調(diào)試作用、管道和壓力容器的藥理試驗(yàn)、臨時(shí)用電、單機(jī)試車和聯(lián)動(dòng)試車等安全技術(shù)來(lái)判斷本題涉及哪些，再根據(jù)針對(duì)性的安全技術(shù)措施來(lái)回答防止同樣的安全事故發(fā)生。

3、 該工程由項(xiàng)目經(jīng)理編制安全技術(shù)措施對(duì)不對(duì)?為什

么? P133

分析;當(dāng)然不對(duì)了，因?yàn)榫幹瓢踩夹g(shù)措施是項(xiàng)目總工。

4、 安全員編制了聯(lián)動(dòng)試車安全技術(shù)措施方案是否全面、正確?為什么?(P133、140)

分析;當(dāng)然不全面也不正確，是項(xiàng)目總工的工作，根據(jù)第二題的安全技術(shù)措施來(lái)補(bǔ)充才全面。

二、 某安裝公司分包一大型商務(wù)樓安裝工程，包括電氣、給排水、通風(fēng)空調(diào)、電梯安裝。監(jiān)理工程師在施工過(guò)程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題：有幾個(gè)配電柜標(biāo)高略有超差，有的沒(méi)有接地，電梯豎井管道有些地方超差，有3個(gè)給水閥門(mén)操作不方便，排水的管道接口處漏水。經(jīng)過(guò)深入調(diào)查后還發(fā)現(xiàn)：交底的書(shū)面資料不完整，沒(méi)有明確具體數(shù)量和位置，質(zhì)量檢查人員是沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的普通施工人員，壓力表直接安裝，并沒(méi)有檢驗(yàn)合格證明。

1、 該工程要通過(guò)哪些部門(mén)和順序來(lái)通過(guò)檢驗(yàn)?(P152 P173 P174)

分析;如果是工業(yè)項(xiàng)目就是按工序--分項(xiàng)工程---分部工程---單位工程的順序，如果是民用的加檢驗(yàn)批。

2、 請(qǐng)結(jié)合書(shū)本里的(P129)質(zhì)量因果分析圖來(lái)判別造成管道漏水的主要原因是哪些?(注意看看是哪些主要因素失控、是哪些方面)

分析;根據(jù)人、機(jī)、料、發(fā)、環(huán)來(lái)分析，看看到底是哪幾

個(gè)環(huán)節(jié)因素失控。

3、 配電柜沒(méi)有接地需要重新作調(diào)整處理嗎?有哪些可以不作處理調(diào)整?為什么?(P155)

分析;有些問(wèn)題如果不影響使用和安全功能的可以不作調(diào)整，所以注意看背景，參考我們書(shū)里的來(lái)解答。

4、 該公司電梯安裝只通知了建設(shè)單位就開(kāi)始安裝對(duì)不對(duì)?為什么?(P167 168)

分析;電梯屬于特種設(shè)備，必須以書(shū)面形式高知直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)才可以施工。

三、 有一個(gè)汽車裝配廠招標(biāo)，甲安裝公司以良好的信譽(yù)和投標(biāo)價(jià)格而中標(biāo)。投標(biāo)文件規(guī)定有些非標(biāo)設(shè)備由建設(shè)單位指定的乙公司來(lái)提供，并要求甲公司配合安裝，甲公司口頭同意配合，并與建設(shè)單位簽訂了合同。甲公司編制了施工進(jìn)度計(jì)劃后就開(kāi)始施工，工程期為8個(gè)月，剛剛開(kāi)始施工3天后，乙公司的非標(biāo)設(shè)備不能按時(shí)到位，建設(shè)單位告知甲公司，這樣甲公司的原來(lái)工期要延長(zhǎng)一個(gè)月，甲公司不同意，并要求提出索賠。

1、 建設(shè)單位不同意甲公司的索賠要求，只同意變更合同，為什么?(P88)

分析;參考承包方索賠必須具備的條件，甲公司有沒(méi)有造成損失等原因，認(rèn)真復(fù)習(xí)符合那條條款。

2、 甲公司可以向乙公司提出索賠嗎?為什么?

分析;認(rèn)真看清楚背景，他們之間有合同關(guān)系沒(méi)有。

3、 工程合同工期無(wú)法正常完成，甲公司在簽訂合同和投標(biāo)文件時(shí)出現(xiàn)了什么失誤?(P74)

分析;甲公司和建設(shè)單位口頭答應(yīng)來(lái)配合乙公司的非標(biāo)設(shè)備就位安裝，在簽訂合同時(shí)有寫(xiě)明時(shí)間嗎?所以他們?cè)斐晒て谘娱L(zhǎng)，再看他們研究招標(biāo)文件是否出現(xiàn)錯(cuò)誤。

4、 如果工期延長(zhǎng)后，甲公司的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該作哪些調(diào)整?(P102 P94)

分析;進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵是檢查和調(diào)整，如果重新編制也同樣的要檢查、調(diào)整。

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