四、計算分析題

1.(2011年)某企業(yè)單步驟生產(chǎn)甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品按實際成本計價。該企業(yè)采用定額比例法將產(chǎn)品生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配。

2010年12月份有關(guān)甲產(chǎn)品成本資料如下：本月完工產(chǎn)品直接材料定額成本31500元、直接人工定額成本19600元、定額制造費用16800元;月末在產(chǎn)品直接材料定額成本4500元、直接人工定額成本2800元、定額制造費用2400元。其他生產(chǎn)費用資料見“產(chǎn)品成本明細賬”。

產(chǎn)品成本明細賬

產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 2010年12月 單位：元

要求：

(1)計算本月完工產(chǎn)品的直接材料成本、直接人工成本和制造費用。

(2)填列答題卡指定位置中的“產(chǎn)品成本明細賬”各空白欄目的金額。

(3)編制甲產(chǎn)品完工入庫的會計分錄。

(答案中的金額單位用元表示)

【答案】本題考核定額比例法的核算。

(1)直接材料定額成本分配率=36000/(31500+4500)=1

直接人工定額成本分配率=24640/(19600+2800)=1.1

制造費用定額成本分配率=23040/(16800+2400)=1.2

完工產(chǎn)品的直接材料成本=31500×1=31500(元)

完工產(chǎn)品的直接人工成本=19600×1.1=21560(元)

完工產(chǎn)品的制造費用=16800×1.2=20160(元)

(2)見表格。

產(chǎn)品成本明細賬

產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 2010年12月 單位：元

(3)完工產(chǎn)品入庫：

借：庫存商品 73220

貸：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 73220

2.(2010年)甲公司根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求對A產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本，生產(chǎn)費用采用約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他加工費用發(fā)生較為均衡，期末在產(chǎn)品的完工程度平均按50%計算。

資料1：甲公司2009年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費用資料如下：

(1)月初A在產(chǎn)品220件，直接材料為220000元，直接人工為18000元，制造費用為24000元。

(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件，本月完工產(chǎn)品840件，月末在產(chǎn)品160件。

(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費用資料如下：

①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料700000元，輔助材料40000元，車間管理部門耗用材料3000元。

②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資145800元，福利費18360元，車間管理人員工資40000元。③本月確認的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的車間管理部門水電費30700元，車間生產(chǎn)工人勞保用品費3500元。資料2：甲公司2009年A產(chǎn)品單位計劃成本1100元，其中直接材料803元，直接人工154元，制造費用143元。

假定除上述資料外，不考慮其他相關(guān)因素。

要求：

(1)根據(jù)上述材料，填列甲公司A產(chǎn)品的“產(chǎn)品成本計算單”。

產(chǎn)品成本計算單

產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品 2009年12月 單位：元

(2)根據(jù)上述材料.編制甲公司結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫A產(chǎn)品成本的會計分錄。

(3)根據(jù)上述材料，計算甲公司2009年12月份A產(chǎn)品計劃總成本及其各成本項目的金額.分析說明當月成本計劃完成情況。

(答案金額單位用元表示)

【答案】本題考核約當產(chǎn)量比例法的核算。

(1)

產(chǎn)品成本計算單

產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品 2009年12月 單位：元

(2)結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫A產(chǎn)品成本的會計分錄：

借：庫存商品——A產(chǎn)品 1065120

貸：生產(chǎn)成本基本成產(chǎn)成本 1065120

(3)直接材料項目的計劃成本金額=803×840=674520(元)

直接人工項目的計劃成本金額=154×840=129360(元)

制造費用項目的計劃成本金額=143×840=120120(元)

A產(chǎn)品當月計劃總成本=674520+129360+120120=924000(元)

綜上所述：直接材料實際比計劃超支131880元，計劃完成不好;直接人工實際比計劃超支36960元，計劃完成也不夠好;制造費用實際比計劃節(jié)約27720元，計劃完成良好。企業(yè)應(yīng)進一步分析計劃完成得不好和不夠好的原因，以便鞏固成績，克服缺點，更好地完成成本計劃。

3.(2009年)某工業(yè)企業(yè)僅生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。3月初在產(chǎn)品直接材料成本30萬元，直接人工成本8萬元，制造費用2萬元。3月份發(fā)生直接材料成本75萬元，直接人工成本20萬元，制造費用6萬元。3月末甲產(chǎn)品完工50件，在產(chǎn)品i00件。月末計算完工產(chǎn)品成本時，直接材料成本按完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品數(shù)量比例分配，直接人工成本和制造費用采用定額工時比例分配。單位產(chǎn)成品工時定額20小時，單位在產(chǎn)品工時定額l0小時。要求：

(1)計算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的直接材料成本;

(2)計算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的直接人工成本;

(3)計算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用;

(4)計算甲完工產(chǎn)品總成本，并編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。

(答案中的金額單位用萬元表示)

【答案】本題考核產(chǎn)品生產(chǎn)費用的分配。

(1)直接材料成本分配率=(月初在產(chǎn)品實際材料成本+本月投入的實際材料成本)÷(完工產(chǎn)品數(shù)量+月末在產(chǎn)品數(shù)量)=(30+75)÷(50+100)=0.7

甲完工產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的直接材料成本=50×0.7=35(萬元)

(2)直接人工分配率=(8+20)÷(20×50+100×10)=0.014

甲完工產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的直接人工成本=20×50×0.014=14(萬元)

(3)制造費用分配率=(2+6)÷(20×50+100×10)=0.004

甲完工產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用=20×50×0.004=4(萬元)

(4)甲完工產(chǎn)品總成本=35+14+4=53(萬元)

借：庫存商品 53

貸：生產(chǎn)成本 53

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