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聯(lián)系方式 400-18-8000
15.直線職能制組織結(jié)構(gòu)的特點是( )。
A.信息傳遞路徑較短
B.容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.各職能部門間橫向聯(lián)系強
D.各職部門職責(zé)清楚
【答案】D
【解析】本題考查的是工程項目管理組織機構(gòu)形式。直線職能制組織結(jié)構(gòu)既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點,又滿足了職能制對管理工作專業(yè)劃分工的要求。其主要特點是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚,有利于提高管理效率。單這種組織機構(gòu)中各職能部門之間的橫向聯(lián)系差,信息傳遞路線長,職能部門與指揮部門之間容易產(chǎn)生矛盾。參見教材P82
第13課時 第三章第二節(jié) 知識點三、工程項目管理組織機構(gòu)形式
16.下列計劃表中,屬于建設(shè)單位計劃體系中工程項目建設(shè)總進度計劃的是()
A.年度計劃項目表
B.年度建設(shè)資金平衡表
C.投資計劃年度分表
D.年度設(shè)備平衡表
【答案】C
【解析】工程項目建設(shè)總進度計劃的主要包括文字和表格兩部分。(1)文字部分。說明工程項目的概況和特點,安排工程建設(shè)總進度的原則和依據(jù),建設(shè)投資來源和資金年度安排情況、工程設(shè)計、設(shè)備交付和施工力量進場時間的安排,道路、供電、供水等方面的協(xié)作配合及進度的銜接,計劃中存在的主要問題及采取的措施,需要上級及有關(guān)部門解決的重大問題等。(2)表格部分。包括工程項目一覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進度平衡表。參見教材P85
第14課時 第三章第三節(jié) 知識點一、工程項目計劃體系
17.編制單位工程施工進度計劃時,確定工作項目持續(xù)時間需要考慮每班工人數(shù)量、限定每班工人數(shù)量上限的因素是()。
A.工作項目工程量
B.最小勞動組合
C.人工產(chǎn)量定額
D.最小工作面
【答案】D
【解析】在安排每班工人數(shù)和機械臺數(shù)時,應(yīng)綜合考慮以下問題:(1)要保證各個工作項目上工人班組中每一個工人擁有足夠的工作面(不能少于最小工作面),以發(fā)揮高效率并保證施工安全。(2)要使各個工作項目上的工人數(shù)量不低于正常施工時所必需的最低限度(不能小于最小勞動組合),以達到最高的勞動生產(chǎn)率。由此可見,最小工作面限定了每班安排人數(shù)的上限,而最小勞動組合限定了每班安排人數(shù)的下限。對于施工機械臺數(shù)的確定也是如此。參見教材P95。
第14課時 第三章第三節(jié) 知識點二、工程項目施工組織設(shè)計
18.應(yīng)用直方圖法分析工程質(zhì)量狀況時,直方圖出現(xiàn)折齒型分布的原因是()
A.數(shù)據(jù)分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)
B.少量材料不合格
C.短時間內(nèi)工人操作不熟練
D.數(shù)據(jù)分類不當(dāng)
【答案】A
【解析】本題考查的是工程項目控制的主要方法。折齒形分布,這多數(shù)是由于作頻數(shù)表時,分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)所致。參見教材P105
第14課時 第三章第三節(jié) 知識點三、工程項目目標控制的內(nèi)容、措施和方法
19.下列流水施工參數(shù)中,屬于時間參數(shù)的是()
A.施工過程和流水步距
B.流水步距和流水節(jié)拍
C.施工段和流水強度
D.流水強度和工作面
【答案】B
【解析】時間參數(shù)是指在組織流水施工時,用以表達流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù),主要包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期等。參見教材P110
第15課時 第三章第四節(jié) 知識點一、流水施工的特點和參數(shù)
20.其工程有3個施工過程,分為4個施工段組織流水施工。流水節(jié)拍分別為2、3、4、3天:4、2、3、5天:3、2、2、4天。則流水施工工期為()
A.17
B.19
C.20
D.21
【答案】D
【解析】本題考查的是非節(jié)奏流水施工。(1)各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列:施工過程Ⅰ:2,5,9,12;施工過程Ⅱ;施工過程Ⅲ:3,5,7,11。(2)流水步距等于錯位相減求大差:施工過程Ⅰ與Ⅱ之間的流水步距:K1,2=max[4,6,9,14]=3;施工過程Ⅱ與Ⅲ之間的流水步距:K2,3=max[4,3,4,7,-11]=7。(3)工期T=3+7+(3+2+2+4)=21天。參見教材P115
第15課時 第三章第四節(jié) 知識點二、流水施工的基本組織方式
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