41.在批量生產(chǎn)階段，企業(yè)可以采用()等方法對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量控制。

A.監(jiān)控供應(yīng)商的過(guò)程能力指數(shù)和過(guò)程性能指數(shù)

B.監(jiān)控供應(yīng)商的測(cè)量系統(tǒng)

C.評(píng)價(jià)供應(yīng)商生產(chǎn)能力

D.進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)

E.檢驗(yàn)供應(yīng)商提供的樣件

42.企業(yè)可以從()等方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。

A.供應(yīng)商設(shè)備先進(jìn)程度

B.產(chǎn)品質(zhì)量水平

C.供貨及時(shí)率

D.供應(yīng)商研發(fā)費(fèi)用率

E.滿(mǎn)足企業(yè)訂貨情況

43.實(shí)施顧客關(guān)系管理，就是要()以及對(duì)顧客的信息反饋進(jìn)行管理。

A.識(shí)別顧客

B.感動(dòng)顧客

C.認(rèn)知顧客

D.理解顧客

E.保留顧客

44.下圖是中國(guó)顧客滿(mǎn)意指數(shù)測(cè)評(píng)模型。該模型包含六個(gè)結(jié)構(gòu)變量，即品牌形象、預(yù)期質(zhì)量、感知質(zhì)量、感知價(jià)值、顧客滿(mǎn)意度和顧客忠誠(chéng)。關(guān)于對(duì)六個(gè)變量的說(shuō)法，正確的是()。

A.結(jié)果變量是顧客忠誠(chéng)

B.目標(biāo)變量是顧客滿(mǎn)意度

C.原因變量是預(yù)期質(zhì)量、感知質(zhì)量、感知價(jià)值

D.原因變量是品牌形象、預(yù)期質(zhì)量、感知質(zhì)量、感知價(jià)值

E.評(píng)價(jià)模型是因果關(guān)系模型，結(jié)構(gòu)變量形成11個(gè)因果關(guān)系

45.某公司實(shí)施顧客關(guān)系管(CRM)，采用的是運(yùn)營(yíng)型CRM技術(shù)，其典型的功能包括()。

A.顧客服務(wù)

B.訂購(gòu)管理

C.顧客交互中心(CIC)

D.伙伴關(guān)系管(PRM)

E.顧客個(gè)性化服務(wù)

46.顧客關(guān)系管理與顧客滿(mǎn)意度持續(xù)改進(jìn)的關(guān)系有()。

A.二者都以顧客為中心

B.二者都注重企業(yè)的長(zhǎng)期盈利

C.二者都從長(zhǎng)期戰(zhàn)略的角度出發(fā)來(lái)建立與顧客的良好關(guān)系

D.顧客關(guān)系管理是顧客滿(mǎn)意度持續(xù)改進(jìn)的有效手段

E.顧客滿(mǎn)意度是顧客關(guān)系管理水平的定量化描述

47.GB/T19000—2008標(biāo)準(zhǔn)中，質(zhì)量管理原則包括以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系以及()。

A.過(guò)程方法

B.管理的系統(tǒng)方法

C.結(jié)果與過(guò)程并重

D.持續(xù)改進(jìn)

E.績(jī)效管理

48.GB/T19001—2008標(biāo)準(zhǔn)為需要證實(shí)其有能力穩(wěn)定地提供滿(mǎn)足()的產(chǎn)品的組織，提出了質(zhì)量管理體系應(yīng)滿(mǎn)足的基本要求。

A.顧客要求

B.供方要求

C.適用的法律法規(guī)要求

D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求

E.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求

49.在質(zhì)量管理體系的文件要求中，“形成文件的程序”涵蓋了建立該程序、將該程序形成文件以及()方面的要求。

A.明確該程序的責(zé)任人

B.實(shí)施該程序

C.監(jiān)視和測(cè)量該程序

D.保持該程序

E.改進(jìn)該程序

50.GB/T19001—2008標(biāo)準(zhǔn)要求組織的最高管理者作出()的承諾。

A.監(jiān)視質(zhì)量管理體系

B.建立質(zhì)量管理體系

C.實(shí)施質(zhì)量管理體系

D.測(cè)量質(zhì)量管理體系

E.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性

（責(zé)任編輯：fky）

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