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一個成功的品牌后面一定有許多關(guān)于品牌成長、塑造的策劃路徑和故事,各種觀點也不一而足,其中不乏這樣的見地:“散裝的策劃行為是不成體系的,在缺乏系統(tǒng)理念的指引下,動作就會變形,行為就會扭曲,產(chǎn)生與初衷相悖的或者與理念不統(tǒng)一的行為,最終會導致品牌的傳播結(jié)果,南轅北轍”,此觀點認為散裝的策劃行為,達不到品牌塑造的成果,而要有系統(tǒng)理念的指導才可做到成功的品牌策劃。
我從十多年一線營銷轉(zhuǎn)為專業(yè)策劃,對此觀點,不敢茍同,且我不得不提出一個尖銳的看法:系統(tǒng)理念的策劃觀點,不大可能會策劃出成功的個案,如果有,必是偶然,沒有才是必然。
那么,品牌策劃到底需要什么樣的思維,系統(tǒng)思維又是什么?
我們看看李宇春的案子:
從超女走出來的誤樂之星,當下仍紅的李宇春,在多數(shù)人的眼里認為她的成名,現(xiàn)在仍紅亮于其她同類超女或超男,是因為選秀節(jié)目”超級女生“一炮而紅的。其實不然,我們認真研究同時期的其它超女、超男就會發(fā)現(xiàn)超女舞臺只是李宇春讓觀眾見識了她的唱功,真正讓大眾接受并成為紅亮歌手、誤樂明星,并保持了持續(xù)的熱度要歸功于她背后團隊高明的策劃和創(chuàng)意。
先看看現(xiàn)在的李宇春:走性感路線,盡力地展示她女人的一面。
現(xiàn)在從穿著,舉手投足,舞臺風格無不告訴她曾經(jīng)的粉絲及俘虜新的粉絲:我是真的女人,我不是中性人,更不是男的。且讓人驚呼的是,被名為”李宇春瘋狂世界巡演2012-2013”的北京發(fā)布會上, 大家注意到她的左手無名指戴了一枚戒指。當主持人追問“另外一個人是誰時,李宇春沉吟片刻,略帶嬌羞地抿了抿嘴,揚起頭說“到了合適的時候會知道的”,干脆利落的回答贏得了場下又一片喝彩。
哇,如此用心的策劃不得不讓人贊嘆其背后團隊的策劃之高。
時過會境遷,李宇春背后的團隊非常清楚在誤樂圈這個詞語折射出來的背后凄涼,也非常明白熱度和新度的價值。也許你因為某些原因剪短了長發(fā),也許你因為性格太過爽朗開始變得中性,但是到了該戀愛的年紀,中性風似乎還是很難占據(jù)現(xiàn)在男人的審美主流。還讓李宇春去玩當初假小子的中性風格,肯定會象其它多數(shù)的超女一樣,人氣殆盡消失在誤樂江湖中。
再往前推,從一個選秀節(jié)目中走到人們視線中略帶青澀的小青年,到誤樂公司操盤下的舞臺中性,狂野風格的歌手。。。。。
從策劃或創(chuàng)意的角度,我們可以想想,李宇春如果僅以自身的唱功不斷地翻唱歌為發(fā)展路線,恐怕早不見蹤影了。
她的唱功及翻唱的歌并不是粉絲們追她的根本原因,李宇春的歌聲只是她成功的最初部分,后來完全紅亮于其她同一個舞臺,也憑歌聲被關(guān)注的超女,得益她的團隊成功的包裝策劃。
策劃讓李宇春代表了是一個時代的文化,代表了一個時代中一個群體的內(nèi)心訴求,是許許多像她一樣中性群體的代言人,更是一時期的審美主流。
我們可以設(shè)想下當時策劃的幾條路:一是按純女性的路線策劃包裝,可想想,李宇春要性感沒性感,要嫵媚沒嫵媚,即使兩者具有,著力宣傳豐滿的上身?人家比你豐滿、挺拔的太多了;若打造吐舌的最美臀部和修長的美腿?美腿女,翹臀女多如牛毛,李宇春根本拿不出手;
第二條路是按男人路線策劃包裝,可看看李宇春,想想社會倫理,可以包裝成什么樣的男人呢?人妖還是妖人?此路更加不可行。
哪什么路可行呢?不把她當男人看,也不她當女人看,不男不女?即使這樣,也不能這樣說的,因為不男不女是個純貶義的描述。中庸怎么樣,中性呢,是不是可行的方向?
結(jié)合當時社會的風氣、流行潮及審美潮,中性風的李宇春立即橫向出世,于是第一春,第二春的李宇春不斷地續(xù)寫著神奇,第三春的時刻也正開始,但此春陽光會否燦爛,還待感受。
縱觀李宇春的整個策劃包裝案,是一個極成功的品牌塑過程,看是一個超強大的系統(tǒng)工程,非系統(tǒng)不成的產(chǎn)物,但她的設(shè)計或者說創(chuàng)意過程實則離系統(tǒng)很遠。現(xiàn)在看來非常有條理,系統(tǒng)嚴密,井井有條的策劃包裝,只是后期成功執(zhí)行后的成果,而這之前“如何讓李宇春與眾不同及如何讓這種熱度延續(xù)”的策劃,一定是橫向思維下散裝策劃或創(chuàng)意的復合體。
系統(tǒng)是邏輯的產(chǎn)物,系統(tǒng)是執(zhí)行的工具,創(chuàng)意或策劃需要的是橫向,發(fā)散,水平的思維;
系統(tǒng)思維很大程度是經(jīng)驗的奴隸,是經(jīng)驗主義,會引導你走向僵化和對立,而經(jīng)驗主義已被無數(shù)次地證明對策劃或創(chuàng)意價值不大,他最大的價值在于后端的執(zhí)行;
不要用系統(tǒng)的思維策劃,執(zhí)行才需要系統(tǒng),用系統(tǒng)指導策劃,正如用成功經(jīng)驗指導怎樣成功一樣,最終被系統(tǒng)綁架而死,失敗而終;
我們許多的策劃人,或策劃機構(gòu)向客戶灌輸、訴求得最多的就是我們有怎樣怎樣的體系、怎樣怎樣的系統(tǒng),可實戰(zhàn)中我們看到?jīng)]有幾家企業(yè)或幾個品牌是通過一兩套系統(tǒng)起死回生或發(fā)展壯大的;
系統(tǒng)是對策劃或說創(chuàng)意的完善和補充,是實現(xiàn)策劃或創(chuàng)意目標的強大執(zhí)行工具,一個好的策劃或創(chuàng)意沒有系統(tǒng)的后端執(zhí)行,會死得很慘;
系統(tǒng)離開了策劃或創(chuàng)意猶如拳打棉花,無力可施;而策劃和創(chuàng)意離開了系統(tǒng)也會成為境中花,水中月。
系統(tǒng)思維下的策劃或創(chuàng)意,帶給企業(yè)的悲劇每天多于喜劇 第一只有一個 笑的只有一家 一將功成萬古枯的解釋 以另一種方式演繹在每個泣血的故事!
系統(tǒng)思維是策劃或創(chuàng)意的暗礁,系統(tǒng)思維下的創(chuàng)意和策劃案看似嚴謹有序,實際只是一個策劃者不愿指出的看得見的暗瞧。
李宇春的出名、成功和持續(xù)的熱度,是橫向思維下散裝策劃或創(chuàng)意的復合體,更深刻警醒和鞭策著我們的策劃:系統(tǒng)思維是策劃或創(chuàng)意的暗礁和墳墓。
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(責任編輯:中原茶仙子)