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國際內(nèi)審師經(jīng)營分析與信息技術(shù)通關(guān)練習(xí)題(108)

發(fā)表時(shí)間:2014/4/16 17:00:00 來源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
國際內(nèi)審師經(jīng)營分析與信息技術(shù)通關(guān)練習(xí)題(108)
  為什么公司需要有補(bǔ)償型現(xiàn)金余額? 
  A、為了維持日?,F(xiàn)金收支。 
  B、支持銀行的服務(wù)費(fèi)。 
  C、為未預(yù)期的現(xiàn)金流動(dòng)提供準(zhǔn)備。 
  D、利用可能的廉價(jià)購買機(jī)會(huì)。 
  答案:B 
  解題思路:A、不正確。用于維持日常經(jīng)營管理的現(xiàn)金開支叫做交易型現(xiàn)金余額。 
  B、正確。補(bǔ)償型現(xiàn)金余額指留在銀行核對(duì)賬戶中的現(xiàn)金。它用來支付銀行的服務(wù)費(fèi)用。 
  C、不正確。為未預(yù)期的現(xiàn)金流動(dòng)波動(dòng)提供準(zhǔn)備是預(yù)防型現(xiàn)金余額。 
  D、不正確。利用可能的廉價(jià)購買機(jī)會(huì)是投機(jī)型現(xiàn)金余額。 
   
  某公司向它現(xiàn)有股東出售一家子公司,股東收到代表他們?cè)谧庸緳?quán)益的新證券,這個(gè)過程叫: 
  A、清算。 
  B、剝離。 
  C、杠桿收購。 
  D、管理層收購。 
  答案:B 
  解題思路:A、不正確。清算主要發(fā)生在企業(yè)破產(chǎn)時(shí)。 
  B、正確。剝離指企業(yè)對(duì)外出售部分資產(chǎn),例如,向現(xiàn)有股東出售一家子公司。 
  C、不正確。杠桿收購指投資者通過債務(wù)融資收購目標(biāo)企業(yè)。 
  D、不正確。管理層收購指企業(yè)所有權(quán)主要被管理層購買。 
  答案: 
   
  一個(gè)美國公司一家德國公司在德國證券交易所購買相同的證券并持有1年,在這一年中德國馬克相對(duì)于美元發(fā)生貶值。相對(duì)于德國公司的回報(bào),美國公司的回報(bào)將: 
  A、變低。 
  B、變高。 
  C、不變。 
  D、無法確定。 
  答案:A 
  解題思路:A、正確。當(dāng)?shù)聡R克相對(duì)于美元貶值,那么美國公司所得天到的回報(bào)相對(duì)變低了,因此,美國公司的回報(bào)率受匯率的負(fù)面影響,而德國公司的回報(bào)率不受影響。美國公司的回報(bào)率低于德國公司的回報(bào)率。 
  B、不正確。美國公司的回報(bào)率受匯率的負(fù)面影響。 
  C、不正確。美國公司的回報(bào)率受匯率的負(fù)面影響,而德國公司的回報(bào)率不受影響。 
  D、不正確。見題解A。 

  質(zhì)量控制小組現(xiàn)在已經(jīng)被全世界所運(yùn)用。典型的質(zhì)量控制小組是由5到10人組成的一個(gè)定期會(huì)面的小組。質(zhì)量控制小組的主要目標(biāo)是: 
  A、改進(jìn)組織中的領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量。 
  B、發(fā)掘所有員工的創(chuàng)造性解決問題的潛能。 
  C、通過提供一個(gè)正式的溝通渠道,改善員工與管理層之間的溝通。 
  D、允許產(chǎn)生一個(gè)采取進(jìn)一步的指揮行動(dòng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。 
  答案:B 
  解題思路:A.不正確。該選項(xiàng)不是質(zhì)量控制小組的主要目標(biāo)。 
  B、正確。質(zhì)量控制小組的主要目標(biāo)就是創(chuàng)造性地解決問題,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性,充分運(yùn)用員工的知識(shí)和技能。雖然質(zhì)量控制小組也可以實(shí)現(xiàn)其他三個(gè)選項(xiàng)的內(nèi)容,但它們都不是質(zhì)量控制小組的主要目標(biāo)。 
  C、不正確。該選項(xiàng)不是質(zhì)量控制小組的主要目標(biāo)。 
  D、不正確。該選項(xiàng)不是質(zhì)量控制小組的主要目標(biāo)。 
   
  領(lǐng)導(dǎo)、管理層、外部審計(jì)師以及內(nèi)部審計(jì)師在創(chuàng)建適當(dāng)?shù)目刂七^程中起著重要作用。高層管理者的首要職責(zé)是: 
  A、建立和保持組織文化; 
  B、審核財(cái)務(wù)和經(jīng)營信息的可靠性和完整性; 
  C、確保外部審計(jì)師和內(nèi)部審計(jì)師監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過程系統(tǒng)的管理; 
  D、實(shí)施和監(jiān)督由董事會(huì)設(shè)計(jì)的控制。 
  答案:A 
  解題思路:A、正確。管理層計(jì)劃、組織和指導(dǎo)實(shí)施大量的活動(dòng)以合理確保組織的目標(biāo)和目的得以實(shí)現(xiàn)。為適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化,管理層會(huì)定期檢查組織的目標(biāo)和目的并修訂其程序。管理層也建立和保持組織的文化,包括倡導(dǎo)控制的道德氛圍。 
  答案B不正確,由于內(nèi)部審計(jì)師有責(zé)任評(píng)價(jià)控制的充分性和有效性,包括那些與財(cái)務(wù)和經(jīng)營信息的可靠性和完整性有關(guān)的控制(標(biāo)準(zhǔn)2120.A1)。 
  答案C不正確,由于高層管理者的作用是監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過程系統(tǒng)的建立、管理和評(píng)估。 
  答案D不正確,雖然董事會(huì)有監(jiān)督職責(zé),但通常不涉及業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)。 

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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