企業(yè)內(nèi)部審計篇

一、內(nèi)部審計的基本概念

（一）內(nèi)部審計的概念

1）概念

2）目的

3）內(nèi)部審計與外部審計的比較

（二）內(nèi)部審計的發(fā)展階段

1）控制

2）控制結構

3）企業(yè)風險

4）企業(yè)風險管理流程

（三）內(nèi)部審計的角色

1）監(jiān)督者

2）檢察員

3）協(xié)助者

4）咨詢師

（四）內(nèi)部審計過程

1）理解期望

2）分析經(jīng)營狀況

3）確認程序與風險

4）分析程序與風險

5）匯報與跟蹤

（五）基本審計方法

1）與管理層討論

2）實地觀察

3）審閱書面資料

4）抽樣測試

 

二、內(nèi)部審計與外部審計共同涉及的幾大專業(yè)問題

1）審計通知書與審計業(yè)務約定書

2）審計計劃

3）重要性與審計風險

4）內(nèi)外部審計的評價、協(xié)調與專家的使用

5）審計抽樣

6）審計證據(jù)

7）審計工作底稿

8）審計報告

9）審計質量控制

 

三、內(nèi)部審計具體準則講解

1）內(nèi)部控制審計

2）舞弊的預防檢查與報告

3）后續(xù)審計

4）內(nèi)部審計督導

5）結果溝通

6）遵循性審計

7）分析性復核

8）風險管理審計

10）人際關系

11）內(nèi)部審計的控制自我評估法

12）內(nèi)部審計機構與董事會或最高管理層的關系

13）內(nèi)部審計機構的管理

14）經(jīng)濟性審計

15）效果性審計

16）效率性審計

 

四、內(nèi)部審計實施中需要關注的幾個問題

1）符合性測試與實質性測試

2）重要性、審計風險與審計抽樣

3）不同類型審計的特殊考慮

（責任編輯：中大編輯）