發(fā)表時間:2014/4/15 17:00:00 來源:中大網(wǎng)校
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審計學(xué)院管理控制講義(第二章第三節(jié))
三、風(fēng)險管理法
(一)風(fēng)險概述
1、風(fēng)險:是指一件事情或行為可能對組織產(chǎn)生不利影響的機(jī)率。包括風(fēng)險因素、風(fēng)險事件、風(fēng)險損失。下列事項可能對組織帶來風(fēng)險:
(1)使用的信息不當(dāng)而導(dǎo)致決策失誤;
(2)記錄有錯誤、會計資料不真實、財務(wù)報告有欺騙性行為等;
(3)資產(chǎn)保護(hù)不當(dāng);
(4)顧客不滿意、組織信譽受損;
(5)執(zhí)行組織改革、計劃、程序不力,或有違法行為;
(6)不經(jīng)濟(jì)地獲取或無效地利用資源;
(7)沒有完成組織的任務(wù)和目標(biāo)。
2、風(fēng)險種類
(1)行業(yè)風(fēng)險
*確定該行業(yè)是否為上升行業(yè);
*確定該行業(yè)是否操作是否規(guī)范;
*確定該行業(yè)是否運用先進(jìn)的技術(shù)還是落后的技術(shù);
*確定該行業(yè)是否具有很高的競爭性。
(2)組織風(fēng)險
*組織結(jié)構(gòu)和商業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是否脫節(jié);
*管理是否具有前瞻性;
*組織文化是否滿足競爭環(huán)境的要求。
(3)溝通風(fēng)險
不能有效交流和聆聽導(dǎo)致對信息的錯誤理解和不恰當(dāng)行為。
(二)風(fēng)險評估框架
1、確定風(fēng)險評估的范圍與方法;
2、收集和分析數(shù)據(jù)資料;
3、解釋風(fēng)險分析和結(jié)果。
(三)風(fēng)險管理決策
1、風(fēng)險管理:是指企業(yè)通過潛在的意外或損失的識別、衡量和分析,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的控制,用最經(jīng)濟(jì)合理的方法處理風(fēng)險,以實現(xiàn)最大的安全保障的科學(xué)管理方法。
2、風(fēng)險管理程序:
(1)風(fēng)險識別(了解風(fēng)險環(huán)境、分析風(fēng)險特征、區(qū)分風(fēng)險類別) ;
(2)風(fēng)險衡量(損失頻率估計、損失程度估計、風(fēng)險衡量方法——數(shù)理
統(tǒng)計、概率論);
(3)風(fēng)險管理工具選擇(控制風(fēng)險或損失、自留風(fēng)險、保險轉(zhuǎn)稼風(fēng)險、分散風(fēng)險);
(4)風(fēng)險管理實施與評估(執(zhí)行風(fēng)險管理方案、反饋信息、調(diào)整修正、效果評價)。
(責(zé)任編輯:中大編輯)
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