1.為了成功地成為一個項目經(jīng)理，以下哪一個特性是最重要的？

A:預(yù)算和會計知識B:人員管理技能，如沖突解決和談判
C:統(tǒng)計分析和流程設(shè)計的經(jīng)驗D:戰(zhàn)略管理工具和培訓(xùn)        

2.以下哪一項不是構(gòu)建團(tuán)隊的方法？

A:確保團(tuán)隊角色的互補(bǔ)平衡。B:選擇團(tuán)隊成員是基于成員需要改進(jìn)他們的技能。
C:開發(fā)清晰的和共享的價值觀D:選擇團(tuán)隊成員是基于成員間如何更可能的相互發(fā)生聯(lián)系。 
         
3.以下哪一項是一個有效的積極傾聽技巧？i、概括；ii、澄清；iii、評價；iv、心領(lǐng)神會

A:只有I和IVB:只有II和III
C:只有I、II和IVD:I、II、III、IV        

4.員工在各種職責(zé)中進(jìn)行交叉培訓(xùn)是職務(wù)的？

A:擴(kuò)大化B:輪換
C:豐富化D:重新設(shè)計          

5.一個員工的自我實現(xiàn)的需要將會通過以下哪一項來實現(xiàn)？

A:有吸引力的養(yǎng)老金計劃B:新分配工作的挑戰(zhàn)性
C:良好的工作條件D:定期積極的成果反饋

（責(zé)任編輯：中大編輯）