1.某公司最近引入了全面質量管理（TQM）系統(tǒng)，在這種新的環(huán)境下，首席審計執(zhí)行官面臨著決定如何革新審計辦法的問題。該執(zhí)行官司應該：
A:從各種煩惱中解脫出來，以全面考慮這個問題。B:召集審計組成員，召開“頭腦風暴法”會議。
C:依靠審計監(jiān)督人員形成新的辦法。D:采用嚴格的“解決問題法”。          

2.某組織的執(zhí)行委員會開會解決一重要問題，他們花了三十分鐘分析數(shù)據(jù)和爭論問題起因，最后，他們達成一致意見并準備采取下一步驟。以下是在創(chuàng)造性解決問題過程中可能采取的步驟，該委員會將執(zhí)行哪一步？
A:選擇一種解決方案。B:產生備選解決方案。
C:定義問題。D:考慮競爭者對各種行動的反應。          

3.對你所在組織預算程序的經營性審計揭示出：部門領導經常通過虛報預算或隱瞞削減成本的機會等行為來回避預算控制，其中一項審計建議中涉及到成立一個包括部門領導在內的小組來尋求此問題的解決方案。以下哪種方法可能在小組成員之間形成努力致力于解決方案的共識？
A:頭腦風暴法，小組成員口頭確認盡可能多的備選方案，而其他成員不加以批評。B:來自于高層管理部門的授權。
C:德爾菲技術法，運用一系列調查問卷以達到共識。D:公開討論該問題及其潛在的解決方法直至達成共識。          

4.某銀行內部審計師要證實存款賬戶總分類賬余額的準確性，其中用到一個審計程序是向用統(tǒng)計抽樣方法選出的存款儲戶發(fā)送肯定式詢證函，但是回收的數(shù)量不足以對賬戶的準確性形成有效的審計結論，內部審計師還應采取什么方法以完成這項審計目的？
A:認為未答復函證的儲戶已默認了該余額，記錄下這一結果，在這一審計程序中無需再做進一步的工作。B:擴大函證的樣本規(guī)模，增加儲戶。
C:確認儲戶的地址，再次發(fā)出函證請求并作標記以示這是第二次發(fā)出的函證。D:對所有未答復函證的儲戶寄送否定式的函證，并將檢查結果進行記錄。如果有必要可以與儲戶電話聯(lián)系，詢問與確認余額的任何不一致。 
          
5.在檢查對某一設備報廢部件的核銷時，證明該設備狀況的最好審計證據(jù)是
A:設備管理員關于設備狀況的陳述。B:關于維護和修理費的會計記錄
C:對設備實際使用部件的實物檢查。D:生產部門關于該設備的停工報告。

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