1.現(xiàn)金收入應(yīng)在取得的當(dāng)天或下一個(gè)營業(yè)日存入銀行。請(qǐng)選擇能證實(shí)現(xiàn)金被及時(shí)送存 
銀行的最恰當(dāng)審計(jì)程序。 

A:審查記錄每筆銷售業(yè)務(wù)的現(xiàn)金出納機(jī)磁帶。 B:審查現(xiàn)金處理與保管會(huì)計(jì)記錄職責(zé)是否正確分離。  
C:比較每天現(xiàn)金收入總額與銀行存款數(shù)。 D:審查現(xiàn)金收款與付款職責(zé)是否正確分離。        

2.為了控制日常經(jīng)營成本，某組織減少了每天使用送信服務(wù)的次數(shù)。盡管如此，每月 
賬單金額仍不斷增加。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)采取何種審計(jì)程序宋發(fā)現(xiàn)不正當(dāng)?shù)姆?wù)仍被開具賬單? 

A:核對(duì)送信發(fā)票與收信記錄樣本。 B:測試送信發(fā)票樣本的計(jì)算準(zhǔn)確性。  
C:審查明細(xì)賬戶與收信記錄。 D:觀察每天使用送信服務(wù)的情況。         

3.某大型生產(chǎn)型公司有一個(gè)運(yùn)輸分公司，為公司的汽車供應(yīng)汽油。汽油由一個(gè)管理員負(fù)責(zé)分配，該管理員在一系列預(yù)先編號(hào)的汽油領(lǐng)用表中記錄分配的數(shù)量，并將該表送給會(huì)計(jì)部門以便正確記賬。當(dāng)汽油數(shù)量降到某一水平時(shí)，服務(wù)站管理員就編制請(qǐng)購單并交給采購部門，采購部門編制采購訂單并在汽油采購日記賬中登記。以下哪項(xiàng)審計(jì)程序能最有效地確定汽油的領(lǐng)用記錄是完整而充分的? 

A:將汽油請(qǐng)購單與領(lǐng)用記錄核對(duì)。
B:從汽油采購日記賬中抽取幾筆采購業(yè)務(wù)，與相應(yīng)的采購訂單核對(duì)，確定采購訂單預(yù)先編號(hào)并已經(jīng)與請(qǐng)購單核對(duì)過，而且由獨(dú)立于服務(wù)站雇員的其他人員批準(zhǔn)。  
C:實(shí)施分析性復(fù)核，比較當(dāng)期與上一期的汽油消耗量。 
D:對(duì)根據(jù)領(lǐng)用表分配的汽油數(shù)量與油泵獨(dú)立顯示的領(lǐng)用量相核對(duì)。            

4.為驗(yàn)證借記的應(yīng)收賬款是否代表了真實(shí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng) 

A:從銷售日記賬追查至應(yīng)收賬款明細(xì)賬。 B:從應(yīng)收賬款明細(xì)賬追查至現(xiàn)金收入日記賬  
C:從應(yīng)收賬款明細(xì)賬追查至銷售憑證。 D:從現(xiàn)金收入憑證追查至應(yīng)收賬款明細(xì)賬。           

5.在評(píng)估供應(yīng)商的業(yè)績時(shí)，最不可能使用的審計(jì)步驟是 

A:確定供應(yīng)商的送貨量是否令人滿意。 B:確定是否從供應(yīng)商處收到的都是經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目。  
C:確定應(yīng)付供應(yīng)商賬款余額是否正確。 D:確定從供應(yīng)商處購得貨物的質(zhì)量是否令人滿意。

（責(zé)任編輯：中大編輯）