1.在確認是否應(yīng)將采購部或人事部列入審日程安排時,以下哪項因素最不重要?
A:其中一個部門的經(jīng)營發(fā)生了重大變動. B:最近新來了一個精通其中某個領(lǐng)域知識的內(nèi)部審計師
C:其中一個部門比另外一個更有機會取得經(jīng)營收益. D:其中一個部門的潛在損失遠遠大于另一個部門.
        
2.為減少與實物資產(chǎn)相關(guān)的潛在財在損失，資產(chǎn)應(yīng)該按一個數(shù)額保險，這個數(shù)據(jù)是
A:由定期評估支持確定。 B:由董事會決定。
C:根據(jù)經(jīng)濟指數(shù)例如消費價格指數(shù)自動調(diào)整。 D:等于單個資產(chǎn)的賬面價值。
       
3.企業(yè)風險管理
A:保證組織目標的實現(xiàn)。 B:要求內(nèi)部審計師確定風險和控制活動。
C:包括確認那些對組織目標具有負面影響的事件。 D:包括為組織選擇最佳風險響應(yīng)。
        
4.什么是剩余風險？
A:風險的影響。 B:控制下的風險。
C:未被管理的風險。 D:環(huán)境中的潛在風險。
        
5.某首席審計執(zhí)行官計劃進行某些改變，審計人員對這些改變可能存在否定認識。降低抵觸的最好的方式是
A:在向?qū)徲嬋藛T提出新方法之前，將新方法完全制定出來。 B:要求首席執(zhí)行官批準這些改變，并邀請首席執(zhí)行官出席部門員工會議，在該會議上提出這些改變。
C:向?qū)徲嬋藛T提出總的想法，并讓他們參與規(guī)劃變革。 D:讓內(nèi)部審計部門的客戶來支持這些改變。

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