1.由于財政撥款的減少，某大學(xué)需取消某些項目，下一個五年的所有計劃和預(yù)算需耳新制訂, 哪類計劃或預(yù)算是鑒別應(yīng)當(dāng)取消的項目的最佳途徑? 

A:資本支出預(yù)算。 B:現(xiàn)金流量預(yù)算。  
C:彈性預(yù)算。 D:戰(zhàn)略計劃。            

2.由于財政撥款的減少，某大學(xué)需取消某些項目，下一個五年的所有計劃和預(yù)算需耳新制訂,哪類計劃或計劃應(yīng)首先重新制訂? 

A:資本支出預(yù)算。 B:現(xiàn)金流量預(yù)算。  
C:彈性預(yù)算。 D:戰(zhàn)略計劃。           

3.零基預(yù)算的主要特征是 

A:以上一年的預(yù)算為基礎(chǔ)，根據(jù)通貨膨脹情況進行調(diào)整。B:對每種活動進行質(zhì)詢，并確定每種活動是否應(yīng)該維持現(xiàn)狀、減少或被取消。 
C:假設(shè)所有活動都是合法的，而且值得通過追加預(yù)算來解決增加的成本。D:強調(diào)計劃內(nèi)的資產(chǎn)、廠房和設(shè)備的資本支出         

4.管理者可以應(yīng)用不同的方法來解決公司內(nèi)部功能失調(diào)的沖突。以下哪種沖突解決方 
法會產(chǎn)生長期好處? 

A:確定超常目標(biāo) B:妥協(xié)。  
C:緩和。 D:解決問題。         

5.為了有效地將內(nèi)部審計部門推薦給管理層，審計師必須認(rèn)識到他們所履行的職責(zé)可能會導(dǎo)致不同程度的沖突。有關(guān)方面應(yīng)該了解并管理沖突的隱患，以避免對公司產(chǎn)生負(fù)面影響。以下哪項不是沖突的隱患? 

A:溝通中斷。 B:超常目標(biāo)。  
C:個性沖突。 D:地位差異。

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