限制生產能力的成本應由以下哪項來計量
　　 A、損失的貢獻毛利
　　 B、產量差異
　　 C、除數差異
　　 D、固定間接費用單位成本
　　答案：A
　　解題思路：答案A正確。限制生產能力的成本應由損失的貢獻毛利來計量。
　　答案B、C、D均不正確。見題解A。
　　 
　　戰(zhàn)略實施是企業(yè)進行戰(zhàn)略設計的重要步驟，只有對制定的戰(zhàn)略目標進行執(zhí)行，戰(zhàn)略目標的制定才有意義。在戰(zhàn)略實施過程中，大致有以下哪幾種模式？
　　 Ⅰ.指揮型 
　　 Ⅱ.變革型
　　 Ⅲ.合作型
　　 Ⅳ.文化型
　　 Ⅴ.增長型
　　 A、Ⅰ
　　 B、Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
　　 C、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
　　 D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
　　答案：D
　　解題思路：答案A、B、C均不正確。見題解D。
　　答案D正確。指揮型模式的特點是企業(yè)最高領導者考慮的是制定一個最佳戰(zhàn)略。在實踐中，企業(yè)領導者或者自己制定戰(zhàn)略，或者指示計劃人員去制定戰(zhàn)略。一旦制定出戰(zhàn)略，企業(yè)領導者不靠發(fā)布各種命令強制下屬人員去執(zhí)行。變革型模式的特點是企業(yè)領導者重視如何實施戰(zhàn)略。合作型模式的特點是企業(yè)最高領導者所重視的是怎樣使高層管理人員從戰(zhàn)略實施一開始就承擔起自己的責任。文化型模式的特點是企業(yè)領導者著重考慮的是如何使整個企業(yè)的員工都保證戰(zhàn)略的實施。為此，企業(yè)領導者要運用企業(yè)文化手段，通過培訓、宣偉等方式，在員工中樹立想相應的戰(zhàn)略觀念，建立起相應的價值觀和行為準則，使所有成員在共同的文化基礎上從事戰(zhàn)略的實施活動。增長型模式的特點是企業(yè)的領導者所考慮的重點是如何激勵管理人員去執(zhí)行完善的戰(zhàn)略，也就是充分發(fā)揮下層管理人員制定和實施戰(zhàn)略的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)增加效益而奮斗。
　　 
　　兩家都已建立內部審計部門的著名公司實現了合并。此后，某審計經理建議，兩家公司的審計小組聯合對每家公司的企業(yè)文化進行檢查，以確認與合并有關的控制風險。對此以下哪種說法是正確的？
　　 A、企業(yè)文化并不是控制環(huán)境的組成內容，因此不應該在風險分析中得到考慮；
　　 B、雖然企業(yè)文化可以被視為控制環(huán)境的組成部分，但對此種環(huán)境的評價具有高度主觀性質，因此沒有用處；
　　 C、由于其政治性和主觀性，確認企業(yè)文化的區(qū)別不構成恰當的內部審計業(yè)務；
　　 D、以上說法都不對。
　　答案：D
　　解題思路：答案A、B、C均不正確。見題解D。
　　答案D正確。企業(yè)文化并是控制環(huán)境的組成內容，因此應該在風險分析中得到考慮；雖然企業(yè)文化可以被視為控制環(huán)境的組成部分，但對此種環(huán)境的評價具有高度主觀性質，但也有用處。
在審查某公司對外出售已用過微機的政策時，審計人員最關心的是以下哪項內容？
　　 A、硬盤驅動器上已經刪除的文件是否徹底消除
　　 B、電腦是否有病毒
　　 C、電腦上的所有軟件是否獲得恰當許可
　　 D、電腦上是否存在終端仿真軟件
　　答案：A
　　解題思路：答案A正確。多數刪除程序只是刪除文件的指針，而并不清除相關的數據，公司要徹底清除數據就必須使用特殊的工具，因為微機上可能存有機密的數據，所以這樣做很重要。
　　答案B、C、D均不正確。見題解A。
　　 
　　在確定向某慈善機構提供的捐款是否?？顚Ｓ脮r，以下哪項內容效果最差？
　　 A、定期提交經過審查的財務報表，供公眾和主要捐贈者審查；
　　 B、規(guī)定超過一定金額的開支必須提交董事會審批；
　　 C、對開支進行定期內部審計，以確定開支是否符合既定目標，并將審計結果報告審計委員會；
　　 D、由內部審計部門定期開展工薪審計，以確定對授權工資水平的遵守情況。
　　答案：D
　　解題思路：答案A、B、C均不正確。見題解D。
　　答案D正確。由內部審計部門定期開展工薪審計，以確定對授權工資水平的遵守情況與慈善機構提供的捐款是否專款專用無關。

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