1.某建筑商的內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)：材料成本按訂單比例增長，因而懷疑公司簽發(fā)的材料訂單由可能簽發(fā)給了其它公司。下列哪類證據(jù)最能協(xié)助審計(jì)是確定是否發(fā)生錯誤發(fā)單？
A:文本證據(jù)；B:實(shí)物檢查；
C:確認(rèn)函；D:分析性復(fù)核。 
       
2.進(jìn)行這種改革時，管理部門告訴職工，如果公司想要保持景氣，需要大大提高生產(chǎn)率產(chǎn)品質(zhì)量。希望職工明白，通過學(xué)習(xí)多項(xiàng)技術(shù)，就會使生產(chǎn)率和質(zhì)量提高。他們保證職工參加額外的訓(xùn)練，使職工獲得新技術(shù)和取得成功。管理層的解釋說明什么？
A:提高職工的積極性；B:讓職工知道公司對他們的期望；
C:用職工一致的需要去激勵他們；D:認(rèn)為職工會努力工作以得到公平待遇。 
   
3.使用個人電腦的職員聲稱得了職業(yè)病，并要求相當(dāng)數(shù)額的勞動者賠償金。確認(rèn)在多大程度上應(yīng)對這種職業(yè)病負(fù)責(zé)的審計(jì)工作底稿應(yīng)該包括：
A:按每個職員使用的設(shè)備類型和使用程度對索賠進(jìn)行分析。B:保險公司根據(jù)勞動者補(bǔ)償政策所支付的賠償額的證明。
C:審查證明個人電腦購置的文件。D:列出在用的所有個人電腦以及被指定使用這些電腦的職員清單。         

4.為促使職員提高精確率，管理者會對犯錯誤的職工給予懲罰。但引導(dǎo)職工行為的更好辦法是：
A:不采取任何措施，就會使錯誤不再重犯；B:對對工作精確的員工給予獎勵；
C:使用否定強(qiáng)化，使職員繼續(xù)努力努力做好，避免發(fā)生差錯。D:威脅職工如果不提高精確率便辭退。    

5.為了控制日常經(jīng)營成本，某組織減少了每天使用送信服務(wù)的次數(shù)。盡管如此，每月帳單金額仍不斷增加。為了檢測是否存在不恰當(dāng)?shù)氖召M(fèi)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)采取的審計(jì)程序是：
A:核對送信發(fā)票與收信記錄樣本。B:測試送信發(fā)票樣本的金額的準(zhǔn)確性。
C:審查明細(xì)帳戶與收信記錄。D:觀察每天使用送信服務(wù)的情況。

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