1.公司管理人員在內(nèi)部控制制度維系中發(fā)揮重要作用。實際上，管理人員有時就是有效的控制手段。下列哪項說明了管理人員的控制措施：
A:對員工進行監(jiān)管；B:執(zhí)行公司政策手冊；
C:保留質量控制部門；D:內(nèi)部審計。           

2.以下哪項是對信息的充分性評價的實質性因素？信息必須：
A:良好記錄，且在工作底稿中能夠前后對照B:是參考的依據(jù)，且是勝任的
C:與業(yè)務觀察有直接的關系，并包括業(yè)務觀察的所有因素D:具有說服力，任何謹慎的人都會得出與內(nèi)部審計師相同的結論         

3.如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)沒有對以往的確認業(yè)務發(fā)現(xiàn)采取糾正措施，并且這個問題依然有效，內(nèi)部審計師應該：
A:再次在當前的業(yè)務發(fā)現(xiàn)中指出以往的審計發(fā)現(xiàn)B:確定管理層或董事會是否已承擔沒有采取糾正措施的風險
C:尋求董事會的批準，開始采取糾正措施D:對所涉及的區(qū)域安排進一步審計 
    
4.假定管理層已經(jīng)決定接受由于公司機動車的出租與 采購決定缺乏相關依據(jù)所帶來的相應風險，則內(nèi)部審計師的責任應該是：
A:內(nèi)部審計師沒有進一步的責任B:應將管理層的決定以及內(nèi)部審計師的關注內(nèi)容向審計委員會報告
C:內(nèi)部審計師應當管理層發(fā)出后續(xù)追蹤報告，清楚地指出必須對出租與采購決定的有關依據(jù)進行記錄D:內(nèi)部審計師應向外部審計師和任何的負責的管制機構通告，管理層沒有對所建議的問題采取糾正措施 
         
5.組織為什么應該要求保證業(yè)務客戶對已報告的業(yè)務發(fā)現(xiàn)盡快地答復并概述已采取的糾正措施：
A:盡可能地從未決清單中將有關事項清出B:盡早地進行補救或建立合理性
C:指出同意業(yè)務發(fā)現(xiàn)D:確保業(yè)務工作進度如期完成

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