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2012注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險》章節(jié)練習5.1   章節(jié)練習模擬5

參考答案及解析

一、單項選擇題

1

[答案] C

[解析] 戰(zhàn)略是一種計謀，是要在競爭中贏得競爭對手，或令競爭對手處于不利地位及受到威脅的智謀。這種計謀是有準備和意圖的。例如，當企業(yè)知道競爭對手正在制訂一項計劃來提高市場份額時，企業(yè)就應準備增加投資去研發(fā)更新更尖端的產(chǎn)品，從而增加自身的競爭力。(教材P2)

2

[答案] B

[解析] 該問題屬于社會文化因素。

3

[答案] D

[解析] 同業(yè)競爭者的競爭強度取決于下列因素：①競爭者的數(shù)量。市場中的競爭者越多，競爭強度會越高。競爭者數(shù)量不多，但彼此規(guī)模實力相差不大，競爭也會很激烈。②行業(yè)增長率。如果行業(yè)增長緩慢，競爭激烈。如果行業(yè)增長快速，則競爭相對不激烈。③行業(yè)的固定成本。行業(yè)的固定成本高，則現(xiàn)有企業(yè)為了降低單位固定成本而增加產(chǎn)量，造成競爭激烈。④產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本。購買者轉(zhuǎn)換成本低則現(xiàn)有企業(yè)之間競爭激烈。⑤不確定性。行業(yè)不確定性越大，則競爭越激烈。⑥戰(zhàn)略重要性。⑦退出壁壘。(教材P25～26)

4

[答案] B

[解析] 三星與索尼屬于競爭對手關(guān)系，因此屬于競爭性基準。

5

[答案] D

[解析] 質(zhì)量優(yōu)異，享有口碑屬于該企業(yè)的優(yōu)勢。

6

[答案] B

[解析] 這屬于原有產(chǎn)品面向新的市場，因此屬于市場開發(fā)

7

[答案] C

[解析] 特許經(jīng)營是指具有產(chǎn)品、服務或品牌競爭優(yōu)勢的企業(yè)，選擇并授權(quán)若干家企業(yè)從事其特許業(yè)務活動的一種經(jīng)營方式。因此選項C正確。選項A屬于合營。選項D屬于OEM。(教材P78～79)

8

[答案] C

9

[答案] A

[解析] 提出者：卡普蘭和諾頓?？朔藗鹘y(tǒng)財務業(yè)績評價的局限性，從四個角度審視自身業(yè)績：財務角度、顧客角度、內(nèi)部流程、創(chuàng)新與學習角度。(教材P148)

10

[答案] C

[解析] 速動比率屬于流動性指標。

11

[答案] A

[解析] 增值型現(xiàn)金短缺(第一象限)：(投資資本回報率-資本成本)大于0，(銷售增長率-可持續(xù)增長率)大于0;增值型現(xiàn)金剩余(第二象限)：(投資資本回報率-資本成本)大于0，(銷售增長率-可持續(xù)增長率)小于0;減損型現(xiàn)金剩余(第三象限)：(投資資本回報率-資本成本)小于0，(銷售增長率-可持續(xù)增長率)小于0;減損型現(xiàn)金短缺(第四象限)：(投資資本回報率-資本成本)小于0，(銷售增長率-可持續(xù)增長率)大于0。(教材P179圖7-5)

12

[答案] B

[解析] 波士頓矩陣中，相對市場占有率是拿本企業(yè)的占有率同最大競爭者的市場份額進行比較。(教材P167)

13

[答案] B

[解析] 固定股利支付率政策無法為投資者提供可預測的現(xiàn)金流量。(教材P165)

14

[答案] C

[解析] 基本的公司治理原則包括奠定管理和監(jiān)督的堅實基礎、設計董事會的結(jié)構(gòu)以增加價值、促進道德和負責任的決策、維護財務報告的誠信、及時且公正地披露信息、尊重股東的權(quán)利、識別和管理風險、鼓勵建立內(nèi)部審計部門、鼓勵提升業(yè)績、公平的薪酬和責任、確認利益相關(guān)者的合法權(quán)益和履行法律義務。企業(yè)是否建立內(nèi)部審計部門要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營特點等因素決定，規(guī)模很小的企業(yè)可能不需要建立審計部門。(教材P206～211)

15

[答案] A

[解析] 遠期市場與期貨市場的比較

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（責任編輯：xll）

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